收購互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的風(fēng)潮又刮向了建筑裝飾行業(yè)。
深圳市洪濤裝飾股份有限公司日前宣布，公司計劃以自有資金2120萬元收購中裝新網(wǎng)53%的股權(quán)。收購?fù)瓿珊螅闈煞葸€將出資1480萬元對中裝新網(wǎng)增資，幫助這家行業(yè)門戶網(wǎng)站加速發(fā)展。
公開資料顯示，中裝新網(wǎng)是一家年輕的網(wǎng)站，成立或改版還不到兩年，但就是憑借它是中國建筑裝飾協(xié)會的官方網(wǎng)站，因此“賣相很好”。但也有業(yè)內(nèi)人士并不這么認(rèn)為，鼎立企業(yè)品牌中心總裁計雨陽說：“由于洪濤裝飾是一家典型的公裝企業(yè)，其大部分業(yè)務(wù)很難通過觸網(wǎng)獲得。至于為什么花這么大價錢去收購中裝新網(wǎng)，可能是出于戰(zhàn)略性、方向性考慮，畢竟中裝新網(wǎng)的實際控制人中國建筑裝飾協(xié)會是全國性的權(quán)威行業(yè)協(xié)會，其所控制的資源很難用價錢衡量。”
看中的是人脈
一位接近中國建筑裝飾協(xié)會的消息靈通人士證實了這個看法，她認(rèn)為，中裝新網(wǎng)依托中裝協(xié)積累了大量行業(yè)資源，包括3000多家裝飾公司會員客戶、3000多家建材企業(yè)會員客戶，以及凝聚力比較強的設(shè)計師團隊資源。更重要的是，中國建筑裝飾協(xié)會會長李秉仁此前曾擔(dān)任住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部總經(jīng)濟師，在住房城鄉(xiāng)建設(shè)領(lǐng)域有著廣泛的人脈和影響力。“這部分信息資源和平臺影響力可為洪濤裝飾所用。此次交易后，28位自然人股東所持的中裝新網(wǎng)股份也有了相機的安排。作為中裝新網(wǎng)的主要股東，雙方形成了利益共同體。”那位接近中裝協(xié)的消息靈通人士表示。
洪濤裝飾相關(guān)負(fù)責(zé)人也認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢不可擋，早動手要比晚動手好。他還認(rèn)為，此次收購有利于公司未來借助中裝新網(wǎng)的行業(yè)傳播優(yōu)勢進行資源和產(chǎn)業(yè)鏈整合，以拓展自身在非公裝領(lǐng)域的業(yè)務(wù)。
就在洪濤裝飾宣布“收網(wǎng)”的前一天，另一家裝飾龍頭企業(yè)亞廈股份也有所動作。在亞廈股份與齊家網(wǎng)簽署的《戰(zhàn)略合作框架協(xié)議》上記者看到，雙方將共同拓展中國建筑裝飾行業(yè)的電子商務(wù)新模式。有消息說，齊家網(wǎng)是一家提供家居商品服務(wù)的垂直型電子商務(wù)網(wǎng)站，定位是家居裝修一站式解決方案服務(wù)提供商。目前已在全國32座城市建立分支機構(gòu)，該網(wǎng)站注冊會員400萬，擁有超過3.6萬名供應(yīng)商。2010年至2012年，齊家網(wǎng)交易額分別為62億元、115億元和200億元。
與洪濤裝飾收購中裝新網(wǎng)略有不同的是，此次亞廈股份與齊家網(wǎng)共同設(shè)立的合資公司，是以構(gòu)建家裝互聯(lián)網(wǎng)平臺為主，未來幾年，該網(wǎng)將陸續(xù)投資5億元，計劃創(chuàng)辦若干類似4D技術(shù)的“虛擬場景公司”，使消費者在家裝時能夠身臨其境。
走線上、線下聯(lián)合路線
不過齊家網(wǎng)似乎并不缺錢，而且也經(jīng)歷過了“燒錢”的年代。從2008年開始，齊家網(wǎng)已完成三輪融資，現(xiàn)金流非常充沛，目前年盈利能力已上升到千萬元級。
在解釋為什么裝飾公司會在這個階段開始大規(guī)模收購行業(yè)門戶網(wǎng)站時，中國房地產(chǎn)研究會一位專業(yè)人士表示：“收購方擁有承攬工程項目的豐富經(jīng)驗和優(yōu)勢，而行業(yè)門戶網(wǎng)站則在信息資源等方面優(yōu)勢明顯，這兩種資源結(jié)合在一起，可以迅速將各自的短板補好。因此合作也就一拍即合。”此外有人認(rèn)為，雙方在線上、線下的資源共享，也是促成收購的動力和推手。
幾乎在同時，國內(nèi)木業(yè)巨頭宜華木業(yè)又與美樂樂牽手，切入家居電子商務(wù)領(lǐng)域。據(jù)介紹，宜華木業(yè)看中的是美樂樂家居網(wǎng)的O2O開放平臺，意欲借助該網(wǎng)站打造電商渠道，形成“實體店 網(wǎng)絡(luò)賣場、現(xiàn)場體驗 網(wǎng)絡(luò)展示”的營銷模式，挖掘開發(fā)龐大的網(wǎng)絡(luò)消費人群。
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