深圳——持續(xù)發(fā)展

　　在這個時段，深圳裝飾企業(yè)依然保持著強(qiáng)勁的發(fā)展勢頭。

　　1989年，當(dāng)時建筑裝飾行業(yè)最優(yōu)秀的項目經(jīng)理之一鄭李民擔(dān)任深圳市裝飾工程工業(yè)總公司工程部經(jīng)理，開始他征戰(zhàn)全國的項目管理歷程。

　　1989年，擔(dān)任深圳市霓虹工藝廠廠長的劉年新遇到了時任洪濤裝飾總經(jīng)理的羅卓強(qiáng)，兩個業(yè)務(wù)高手惺惺相惜，劉年新出任洪濤裝飾的副總經(jīng)理，正式開始他的裝飾生涯。

　　1989年，因為國際國內(nèi)形勢的變化，在深圳從事國際貿(mào)易工作的劉海云因為市場蕭條，轉(zhuǎn)行來到洪濤裝飾，找到了他人生為之奮斗的事業(yè)——裝飾。

　　1988年，在深圳市裝飾工程工業(yè)總公司擔(dān)任展銷部經(jīng)理的李介平，在公司搞活經(jīng)營體制的政策下，拿出自己的所有積蓄，承包了一個材料展銷部門。1992年，李介平注冊了深圳瑞和裝飾工程有限公司，正式踏上他裝飾企業(yè)的經(jīng)營之路。

　　1989年，莊偉明承包了深圳市福田區(qū)勞動服務(wù)公司工程隊，并以此為基礎(chǔ)，在三年后組建了深圳科源建筑裝飾工程中心，從事建筑裝飾工程業(yè)務(wù)。

　　1990年，在文業(yè)裝飾工作多年的葉遠(yuǎn)西創(chuàng)辦了深圳廣田實業(yè)有限公司，20年后，廣田裝飾成為裝飾業(yè)界第4家上市公司。

　　上世紀(jì)90年代初，深圳裝飾公司發(fā)展到100多家。1990年12月25日，建設(shè)部審批的第一批26家裝飾施工壹級企業(yè)中，深圳裝飾公司占據(jù)7席，它們是深圳市美術(shù)裝飾工程有限公司、深圳市建筑裝飾總公司、深圳市洪濤裝飾工程公司、深圳市粵航裝飾設(shè)計工程公司、深圳市南利建筑裝飾工程公司、深圳市華輝裝飾工程公司和深圳市長城家俱裝飾工程公司。

　　值得一提的是，深圳市建筑裝飾技術(shù)輻射內(nèi)地，據(jù)深裝協(xié)統(tǒng)計，上世紀(jì)90年代初，國內(nèi)有24個省、市、自治區(qū)采用和借鑒深圳市的建筑裝飾技術(shù)。

　　北京——起步

　　在北京，亞運(yùn)會讓相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)界人士看到了裝飾行業(yè)的潛力，當(dāng)北京市一位領(lǐng)導(dǎo)視察亞運(yùn)會工程時，得知幾乎全部亞運(yùn)工程的裝飾施工都是外地公司承建時，就決心要培養(yǎng)北京自己的裝飾隊伍。1990年9月，北京建工集團(tuán)成立了北京建筑裝飾公司。第一任公司負(fù)責(zé)人是后來擔(dān)任北京市建筑裝飾協(xié)會會長的賈中池。

　　1990年，中國室內(nèi)成套用品總公司的名稱中間加進(jìn)了“裝飾”兩個字，成了“中國室內(nèi)裝飾成套用品總公司”，此次改名，意味著公司的主營方向有了重大的調(diào)整，這個原來以材料貿(mào)易為主業(yè)的國營企業(yè)，因為“價格雙軌制”被打破，不得不尋找新的利潤增長點。

　　1990年，和兄長莊其干一起在裝飾行業(yè)打拼了10年的莊其錚來到北京，作為南利公司的管理人員，參與北京亞運(yùn)會的建設(shè)工作。后亞運(yùn)時代，北京的建筑裝飾市場迅速增長，深圳南利在北京成立了分公司，決定利用亞運(yùn)會工程在北京打下的基礎(chǔ)，尋求更大的發(fā)展。莊其錚成為北京分公司的總經(jīng)理，并將妻兒從深圳接至北京，作好了長期在北京發(fā)展的準(zhǔn)備。

　　1991年3月，北京金鼎新型建筑材料施工服務(wù)部成立，這是一個全民所有制的，擁有同時最低一級施工資質(zhì)——五級資質(zhì)的施工服務(wù)部，由高建林負(fù)責(zé)經(jīng)營。

　　1992年12月，由基建工程兵部隊集體改編而成的北京城建總公司下屬的北京城建第四建設(shè)工程有限責(zé)任公司，與香港中成建材國際有限公司，共同投資設(shè)立了港源建筑裝飾公司。這個傳承了部隊的優(yōu)良傳統(tǒng)和戰(zhàn)斗作風(fēng)，又秉承外資企業(yè)管理嚴(yán)格、效率第一的精髓的裝飾企業(yè)，很快成長為北京地區(qū)最優(yōu)秀的裝飾企業(yè)。

　　1993年12月，北京市建筑裝飾協(xié)會成立，北京的建筑裝飾行業(yè)已經(jīng)整裝待發(fā)。