狂飆突進(jìn)式的“藍(lán)光速度”,是去年至今形容成都藍(lán)光和駿實(shí)業(yè)股份有限公司最多的一句話。在2012年剛剛突破百億銷(xiāo)售大關(guān)后,藍(lán)光管理層就對(duì)外宣布,2013年將耗資150億元繼續(xù)馳騁土地市場(chǎng),并要以60%的年復(fù)合增長(zhǎng)率來(lái)達(dá)到未來(lái)“9年1000億”的銷(xiāo)售規(guī)模,實(shí)現(xiàn)全國(guó)化布局。
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從百億到千億,萬(wàn)科和保利分別用了5年時(shí)間,而綠地則跑了8年。僅在四川小有名氣的藍(lán)光喊出千億元的目標(biāo),聚焦了業(yè)內(nèi)的目光,不過(guò)質(zhì)疑其激進(jìn)的聲音不絕于耳。“藍(lán)光如果力度控制不當(dāng),步伐太快,鋪點(diǎn)太多太散,遇到行情下滑,說(shuō)不定就變?yōu)橄乱粋€(gè)恒盛。”中房信研究總監(jiān)薛建雄分析。
在不少業(yè)內(nèi)看來(lái),藍(lán)光短平快的開(kāi)發(fā)模式固有所長(zhǎng),但沒(méi)有上市公司的身份,公司缺乏有效的融資渠道,而依靠信托、拆借或基金等方式融資,又背負(fù)較高的資金利息。擔(dān)憂者稱,企業(yè)高企的現(xiàn)金流要求,要靠良好的貨如輪轉(zhuǎn),實(shí)現(xiàn)持續(xù)開(kāi)發(fā)。一旦房子銷(xiāo)量萎縮,企業(yè)就會(huì)飽受資金鏈的困擾,輕則傷筋動(dòng)骨,重則危及企業(yè)生存。
土地市場(chǎng)鋒芒畢露
從百度百科里所勾勒的藍(lán)光的發(fā)家史來(lái)看,公司早年以生產(chǎn)汽車(chē)配件發(fā)家,上世紀(jì)90 年代后期在成都開(kāi)發(fā)大型電子電器市場(chǎng)發(fā)跡,在2004年轉(zhuǎn)型住宅開(kāi)發(fā),并成為集房地產(chǎn)、國(guó)際貿(mào)易、連鎖百貨和項(xiàng)目投資于一體的大型集團(tuán)。
2012年9月24日,胡潤(rùn)研究院發(fā)布《2012胡潤(rùn)百富榜》,藍(lán)光董事長(zhǎng)楊鏗以150億元的財(cái)富,排名46位,位居四川財(cái)富第二位,而2006 年時(shí),楊鏗在百富榜上居185 位,總財(cái)富為18 億元,6年間增長(zhǎng)8倍有余。
盡管被稱為“成都一哥”,藍(lán)光仍舊被成都地產(chǎn)圈稱為“四川最低調(diào)”的公司。時(shí)代周報(bào)記者采訪七八位成都媒體人,希望能對(duì)藍(lán)光內(nèi)部情況進(jìn)行征詢時(shí),所得寥寥。據(jù)了解,圈內(nèi)人絕少有與楊鏗面對(duì)面交流的機(jī)會(huì),而楊鏗秘書(shū)辦公室相關(guān)負(fù)責(zé)人就明確對(duì)時(shí)代周報(bào)記者表示,“找楊總本人采訪不現(xiàn)實(shí)”。
不過(guò)藍(lán)光去年至今在土地市場(chǎng)的表現(xiàn),卻一點(diǎn)都不低調(diào),頗有一擲千金之范。時(shí)代周報(bào)記者盤(pán)點(diǎn)發(fā)現(xiàn),2012年6月份以前,在對(duì)行業(yè)走勢(shì)不明朗的情況下,成都土地市場(chǎng)拿地的基本都是中小企業(yè),鮮有品牌開(kāi)發(fā)商。但藍(lán)光從2012年3月9日起,百日之內(nèi)連續(xù)拿下4宗地塊,隨后到8月份,藍(lán)光在昆明連續(xù)拿下2宗地王。11月16日,藍(lán)光再次斥資17.2億元一舉拿下重慶南岸彈子石CBD核心193畝黃金地塊,溢價(jià)47%。
“去年我們拿了100億元的土地,2013年可能會(huì)有150億元用來(lái)買(mǎi)地,而且全部是在市區(qū)。”楊鏗在接受記者采訪時(shí)表示。按照去年100億元的拿地力度,已占到年度120億元銷(xiāo)售額的八成。2013年伊始,藍(lán)光已接連在西三環(huán)斬獲兩塊共計(jì)136.7畝土地,進(jìn)一步呈現(xiàn)出搶跑提速之勢(shì)。
藍(lán)光拿地?cái)U(kuò)張的背后,是一條業(yè)績(jī)爆發(fā)式增長(zhǎng)的隱形要求。在2012年剛剛突破百億銷(xiāo)售大關(guān)后,藍(lán)光管理層就對(duì)外宣布,要在未來(lái)九年時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)千億元的銷(xiāo)售目標(biāo)。
在外地房企巨頭云集的成都市場(chǎng),藍(lán)光的千億元計(jì)劃反響很大。在日前成都地方媒體發(fā)表的不少報(bào)道里,無(wú)不透有成都本地企業(yè)即將揚(yáng)眉吐氣的快感,不過(guò)在時(shí)代周報(bào)記者的采訪中,房企一、二級(jí)梯隊(duì)成員并沒(méi)有將藍(lán)光看成是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
“地產(chǎn)黃金期已過(guò),如果沒(méi)有大的并購(gòu),三、四線梯隊(duì)的房企中很難出現(xiàn)千億元銷(xiāo)售規(guī)模的新面孔。”綠地西南區(qū)域某負(fù)責(zé)人對(duì)時(shí)代周報(bào)記者介紹,但不排除公司有將地產(chǎn)規(guī)模做大并打包上市的想法。
提速考驗(yàn)藍(lán)光管理能力
事實(shí)上,在過(guò)去的地產(chǎn)黃金十年里,百億銷(xiāo)售大關(guān)曾是一條很神秘的分界線,其后往往迎來(lái)爆發(fā)式增長(zhǎng)。不過(guò)從百億元到千億元,萬(wàn)科和保利分別用了5年時(shí)間,而綠地則跑了8年。僅在四川小有名氣的藍(lán)光,未來(lái)將如何分解千億元的銷(xiāo)售目標(biāo)?
此外,百億到千億,絕不僅僅是一個(gè)數(shù)量級(jí)上的變化,還意味著藍(lán)光需要呈現(xiàn)不同以往的全新系統(tǒng),從品牌內(nèi)涵,到產(chǎn)品線拓展,再到管理結(jié)構(gòu),乃至于企業(yè)公共形象,都要來(lái)一次脫胎換骨的大變革,企業(yè)如何應(yīng)對(duì)這一切?藍(lán)光地產(chǎn)并沒(méi)有回復(fù)時(shí)代周報(bào)記者的上述采訪問(wèn)題。不過(guò)在此之前,楊鏗已表示,藍(lán)光2013年的復(fù)合增長(zhǎng)率為60%,具體指標(biāo)已經(jīng)下達(dá)給了各個(gè)分公司。
藍(lán)光地產(chǎn)日前公布的2013年開(kāi)發(fā)計(jì)劃顯示,2013年在建項(xiàng)目共有35個(gè),新開(kāi)工項(xiàng)目將達(dá)11個(gè),總計(jì)46個(gè)項(xiàng)目,總建筑面積將達(dá)到900萬(wàn)平方米,總貨值達(dá)480億元,年內(nèi)交工面積約在230萬(wàn)平方米。
60%的高速擴(kuò)張,被不少業(yè)內(nèi)看成是激進(jìn)的舉動(dòng)。“短期看還湊合,但是長(zhǎng)期維持不了這樣的高速。”重慶有開(kāi)發(fā)商代表對(duì)時(shí)代周報(bào)記者解釋,開(kāi)發(fā)商無(wú)不面臨發(fā)展速度與資金鏈條之間的矛盾,不發(fā)展就會(huì)像其他本土房企一樣沒(méi)落,發(fā)展太快又怕遇上調(diào)控導(dǎo)致資金鏈斷裂,過(guò)快的速度很容易造成資金缺口,這對(duì)企業(yè)現(xiàn)金流的要求極高。
由于未上市,藍(lán)光的財(cái)務(wù)狀況一直顯得撲朔迷離。時(shí)代周報(bào)記者側(cè)面了解到,在銀行信貸受困的情況下,藍(lán)光在這幾年經(jīng)歷了刻骨銘心的尋資突圍歷程。買(mǎi)殼、私募、信托、拆借,幾乎樣樣都涉足,藍(lán)光曾收購(gòu)*ST迪康藥業(yè),卻因?yàn)檎攮h(huán)境無(wú)法注入地產(chǎn)資產(chǎn),隨后公司借力信托,如與中鐵信托就簽訂了截至2011年底的為期3年的20億元信托融資計(jì)劃。而在去年11月,藍(lán)光在“房地產(chǎn)金融”上叩開(kāi)了基金這扇門(mén),并與諾亞(中國(guó))財(cái)富管理中心旗下企業(yè)歌斐資產(chǎn)聯(lián)合發(fā)行了成都地產(chǎn)金融史上的首只地產(chǎn)基金,名為“歌斐藍(lán)睿”地產(chǎn)基金,募資5億余元,并稱在未來(lái)3年,該地產(chǎn)基金的募集金額將突破100億元。”