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2013家居行業(yè)逆流而上 將面臨全新大整合
來源:中國消費(fèi)者報(bào)    時(shí)間:2013-01-24 13:51:24   [報(bào)告錯(cuò)誤]  [收藏]  [打印]
  核心提示:由于在節(jié)能環(huán)保等方面的優(yōu)勢,再加上城鎮(zhèn)化推進(jìn)、消費(fèi)升級等原因,精裝修產(chǎn)業(yè)化獲得了國家的大力扶持。相比之下,單個(gè)客戶家裝市場受到擠壓,成為企業(yè)趨向精裝市場重要原因。家具企業(yè)也已經(jīng)結(jié)束了“野蠻生長”時(shí)代,在運(yùn)營方面,更注重調(diào)研市場,以指標(biāo)量化的形式將任務(wù)完成。

  家裝

  關(guān)鍵詞1 市場細(xì)分

  由于在節(jié)能環(huán)保等方面的優(yōu)勢,再加上城鎮(zhèn)化推進(jìn)、消費(fèi)升級等原因,精裝修產(chǎn)業(yè)化獲得了國家的大力扶持。而相比之下,單個(gè)客戶家裝市場受到擠壓,成為企業(yè)趨向精裝市場重要原因。博洛尼家居集團(tuán)CEO蔡明表示:“精裝修是未來北京家裝市場的發(fā)展方向,無論與地產(chǎn)商合作、還是面對普通住宅用戶,企業(yè)都會瞄準(zhǔn)這塊蛋糕。”

  輕舟裝飾自2011年開始,就在精裝修房和保障房上發(fā)力。據(jù)其董事長陳耕介紹:“精裝修產(chǎn)業(yè)化機(jī)遇大于挑戰(zhàn),精裝修工程既需要工裝的管理經(jīng)驗(yàn),同時(shí)又要有家裝的管理和客戶服務(wù),今年萬科等五個(gè)龍頭地產(chǎn)企業(yè)是攻克的重點(diǎn)客戶。”

  據(jù)悉,精裝修利潤主要從量而來,對于成本和工期控制非常嚴(yán)格,需要裝修公司墊資額度相當(dāng)大,這需要裝修公司在物流運(yùn)輸、原料采購、資金支持方面非常雄厚,因此能夠承擔(dān)的家裝公司并不多。目前,部分家裝公司還是以推出套餐為主,吸引保障房和有精裝需求的消費(fèi)者。今朝裝飾、精誠裝飾、瑞博文裝飾都明確表示,今年保障房將是重要的目標(biāo)市場。

  關(guān)鍵詞2 集團(tuán)效應(yīng)

  經(jīng)過這兩年在寒冷市場中的歷練,一些快速成長的家裝企業(yè)開始集團(tuán)化戰(zhàn)略發(fā)展。實(shí)創(chuàng)裝飾集團(tuán)副總裁韓曉靜表示:“實(shí)創(chuàng)在全國的店面都為直營店,在財(cái)務(wù)、材料、產(chǎn)品等方面垂直管理,今年力圖通過在全國推進(jìn),在外地開十幾家分公司。”元洲裝飾集團(tuán)執(zhí)行總裁錢連山也表示,今年元洲在總體推廣營銷方面,將強(qiáng)化全國、弱化地方,發(fā)揮集團(tuán)的整體效應(yīng)。不斷將全國資源整合起來,將各個(gè)分公司作為落地支體。

  以根基穩(wěn)固的已有市場為“據(jù)點(diǎn)”,以物流、管理或人力等集團(tuán)優(yōu)勢向周圍城市開拓,成為家裝公司開拓新市場的主要模式。據(jù)業(yè)之峰裝飾運(yùn)營管理中心副總監(jiān)冀仕豐介紹,業(yè)之峰裝飾去年開的6家直營分公司,與當(dāng)?shù)剜徑脑瓉淼闹睜I分公司聯(lián)系很密切,直營分公司又為新開的公司提供了物流、人力等成本支持,今年也將按照這個(gè)方向去發(fā)展。

  業(yè)內(nèi)人士表示,市場運(yùn)行日益規(guī)范,家裝行業(yè)“大行業(yè)、小企業(yè)”的情況將會消失,今年家裝行業(yè)已經(jīng)明確進(jìn)入大浪淘沙階段,深入研究市場、優(yōu)化企業(yè)管理、提升品牌影響力,將成為家裝企業(yè)發(fā)展壯大的必經(jīng)之路。

  品牌

  關(guān)鍵詞1 迎合年輕

  經(jīng)歷了二十余年的高速發(fā)展,家居產(chǎn)品與服務(wù)品質(zhì),成為年輕一代消費(fèi)者新追求。而在一線城市穩(wěn)定的樓市調(diào)控政策下,年輕人的剛需,成為第一消費(fèi)力。

關(guān)鍵詞: 2013 家居行業(yè) 整合
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