從一開始基本的打折促銷到名人促銷、抽獎禮品、套餐特惠、總裁簽售、聯盟促銷等營銷手段，近年來集成吊頂的營銷策略可謂是層出不窮。但遺憾的是，這些營銷策略僅僅奏效了沒多久便失去了當初的效應，消費者已很難接受一層不變的營銷思路。而當集成吊頂營銷策略“窮途末路”的時候，蘋果4s與小米手機營銷的成功給集成吊頂企業帶來了全新的靈感：集成吊頂或許也能用“饑餓營銷”來實現蘋果4s與小米手機一樣的銷售熱潮。

　　蘋果4s與小米手機在推出之前，進行了全方位的“預熱”，不僅一而再再而三的宣傳其手機功能，引起消費者的好奇，還在銷售過程中不斷推遲手機上市時間，或者是限量預訂與搶購，著實吊足了廣大消費者的胃口，在市場中形成了一股“不買就out了”“再不下手就沒了”的銷售狂潮，而這樣的熱潮至今都還沒有散去。這就是蘋果4s與小米手機的“饑餓營銷”。我們不得不承認，饑餓營銷成就了蘋果與小米如今的輝煌。

　　而我們再進一步細細分析，蘋果與小米之所以能將饑餓營銷運用得如此如魚得水，其根本原因在于其產品具有一定的差異性，只有具備差異性的產品才能引起消費者的興趣，進而做出購買行為，這也是饑餓營銷的精髓所在。

　　差異性就是核心競爭力，這句話自集成吊頂這個行業存在至今，一直在被提及，也一直在努力追尋，但結果總是差強人意。在這個張揚個性的時代，集成吊頂不能跟隨大流，一味的模仿與效仿終將注定無法擁有屬于自己的一片天，只有不斷追求差異化的產品，把握機會，認真考察市場發展趨勢，從消費者的需求出發，潛心研發，才能真正抓住饑餓營銷的真諦，取得牢固的品牌地位與令人滿意的銷售額。

　　集成吊頂企業要隨時告誡自己，只有自己的產品具有極大的賣點，才能吸引消費者主動買單，才能像蘋果與小米一樣，有資本去導演屬于自己的成功的饑餓營銷。