從商業(yè)空間到商品住宅

　　細(xì)分市場精細(xì)化管理

　　建筑裝飾行業(yè)可細(xì)分為很多領(lǐng)域，比如商業(yè)空間、醫(yī)療建筑、公共交通建筑、住宅等，而每個領(lǐng)域又可以進(jìn)一步細(xì)分。市場不斷細(xì)分是裝飾行業(yè)發(fā)展之必然，而企業(yè)做到專業(yè)化的前提是對細(xì)分市場管理的精細(xì)化。

　　在細(xì)分市場的基礎(chǔ)上，許多裝飾企業(yè)會成立相應(yīng)的專業(yè)化團(tuán)隊。深裝總針對重要客戶，在管理體制上進(jìn)行改革，實行事業(yè)部管理制度，成立了恒大事業(yè)部、百勝事業(yè)部、展陳事業(yè)部、溜冰場事業(yè)部，由事業(yè)部專門對客戶進(jìn)行分析、研究、調(diào)研，以便于將相關(guān)業(yè)務(wù)做精、做專。

　　青島德才裝飾安裝工程有限公司通過推廣項目管理目標(biāo)責(zé)任制、執(zhí)行項目施工管理量化考核體系、對項目全過程進(jìn)行成本管理和控制等措施，實現(xiàn)對細(xì)分市場的精細(xì)化管理。

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　　11月7日，為深入探討裝飾企業(yè)如何在細(xì)分市場上實現(xiàn)精細(xì)化管理，現(xiàn)代商業(yè)空間設(shè)計與施工論壇、商品住宅全裝修工程高峰論壇分別舉辦。深圳市卓藝裝飾設(shè)計工程有限公司常務(wù)副總經(jīng)理曾佑銘分享了該公司在商業(yè)空間設(shè)計與施工總承包管理中的具體做法和體會。建峰建設(shè)集團(tuán)股份有限公司董事長莊其錚闡述了商業(yè)空間裝飾領(lǐng)域的建峰模式，即從設(shè)計入手，以設(shè)計帶動施工，設(shè)計施工一體化。中國建筑裝飾協(xié)會總經(jīng)濟(jì)師王本明介紹了商品住宅精裝修標(biāo)準(zhǔn)，遠(yuǎn)洋裝飾工程有限公司負(fù)責(zé)人講述了該公司在建造綠色建筑方面的實踐和心得。

　　十年磨一劍，百強(qiáng)譽(yù)九州。一年一度的百強(qiáng)峰會，就是一次思想的交鋒，一次智慧的碰撞。專業(yè)化與細(xì)分市場是未來建筑裝飾企業(yè)的立足之本。“我們應(yīng)該對行業(yè)的發(fā)展充滿信心，而且我相信我們的企業(yè)一定能夠發(fā)展得越來越好。”李秉仁在峰會上充滿激情地說。