在過去幾十年的發展歷程里,中國地板業經歷了第一個高速發展期,主要是以量的擴張為主;未來五到十年,在國內經濟高速發展、人民生活水平穩步提高和國際市場需求旺盛、國際地板產業轉移的背景下,將迎來第二個高速發展期,這個時期主要不是以量的擴張為主,而是以質的提高為主。然而,過去我們一直走的是“中國制造”的老路子,整個行業存在一個共同軟肋就是原創性少、品牌乏力,缺乏競爭力。中國木制地板業現在需要的,是完成由“中國制造”到“中國創造”的蛻變,中國地板企業必須要有自己的品牌,只有這樣,才能形成真正的輝煌。在2012年,原創設計是時事所趨,如何建設品牌之路是每一個地板企業需要深入思考的命題。
要真正做到中國創造,離不開兩個必要條件:一是努力挖掘自身文化,二是重視人才。
首先,我們有屬于自己的家居文化。我們需要的更多的是對自己家居文化的挖掘與創新而非模仿與抄襲。如果有更多國產地板品牌善于挖掘自己的文化內涵,努力提升自己品牌的文化底蘊和附加值,對2012年的群雄之戰必有極大優勢。
其次,就世界整個經濟形勢而言,受美債危機影響,歐美市場萎靡不振,拉美市場需求旺盛,這正是一次大翻盤的機會。在今后,國際地板貿易格局將被重寫,各國地板的生產和貿易的經濟版圖會重新布置。從現在起,我國地板行業和企業的生產方式將如何改變必須重新思考:怎樣使我國的地板業成長為一個具備完整產業鏈的成熟現代企業,即具有自主設計、自主品牌并具有先進生產技術和現代營銷體系的產業,在國際地板貿易中,如何實現營銷渠道上掌握主動勸和話語權。
最后,作為勞動密集型產業,地板行業在很長一段時間內都不太重視人才。如今隨著行業競爭的激烈,企業家們強烈意識到需要研發、設計、管理方面的人才。人才之需求,已迫在眉睫。作為企業發展的重要生產力――人才,面對發展迅速的地板日漸受到重視。未來地板行業不僅是產品的競爭,更重要的是人才的競爭。
縱觀全局,2012年的中國經濟無疑是困難的一年;但放在國際大背景下,以及綜合國內各因素影響,中國經濟軟著陸的可能性極大。2012挑戰與機遇并存。中國地板企業要想制勝就必須從產品的研發設計到營銷到銷售渠道的拓寬再到品牌的樹立,每一個環節都不容有失。中國地板行業也終將會在接下來的幾年內完成行業洗牌,走入成熟的微利時代,這對中國地板行業的長久發展不失為一件幸事。