在互聯網環境下，家具行業如何探索出一個合適的發展模式? 大部分習慣線下銷售和購買的人很難理解在網上購買家具類的大件物品，但是淘寶網通過內部的數據顯示，家居類產品在網上的銷量很大，而且增長速度非常快，每年都以成倍的速度在上升?？杉幢闳绱耍揖哳惍a品在網上銷售還是存在著諸多問題，例如消費者有時需要自己上門提貨，賣家經常面對消費者的投訴，賣家和買家之間很難有規則，出現問題后大都只能通過協調解決，而淘寶只能與雙方進行溝通。

　　1.消費習慣與低成本運作——兩個因素推動家具電子商務進程

　　在互聯網環境下，家具行業如何探索出一個合適的發展模式? 大部分習慣線下銷售和購買的人很難理解在網上購買家具類的大件物品，但是淘寶網通過內部的數據顯示，家居類產品在網上的銷量很大，而且增長速度非?？?，每年都以成倍的速度在上升。

　　可即便如此，家具類產品在網上銷售還是存在著諸多問題，例如消費者有時需要自己上門提貨，賣家經常面對消費者的投訴，賣家和買家之間很難有規則，出現問題后大都只能通過協調解決，而淘寶只能與雙方進行溝通。在溝通中，我們發現，商家的痛點就在于物流配送、安裝服務體系上，而這些痛點往往只能與買家相協商，這些協商到最后就是通過打折、減價的方式來妥協。

　　即便是在這樣一個非常困難、沒有規則的商業環境下，整個行業在網絡銷售方面還是非常快速地在往前推動。為什么會出現這樣的情形呢?我們歸結為兩個方面，一個是買家的年齡層大多為25——30歲，他們是在互聯網的環境下長大的一代，在服裝、電子產品等方面都習慣通過互聯網購買，這是由消費習慣決定的;第二，在金融危機的時候，很多國內的制造業開始從外銷轉為內銷，他們大都選擇先從線下來進行市場開拓，但是線下的品牌并非一朝一夕就能做起來的，他們付出了很多的成本，投入很大，但是見效很慢，甚至是虧損的，于是很多商家開始選擇網上銷售，因為成本低，相應地售價也低，這就使得產品具有競爭力，選擇的消費者也相對較多。在這兩方面的因素影響下，才推動了整個家具行業的電子商務進程。

　　2.模式創新——創建新的物流安裝服務體系

　　2012年是家具行業非常重要的一年。我們看到，在2011年，大量傳統企業在網上開店，試水電子商務，特別是有很多一線品牌加入到了電商的隊伍中來，淘寶網的家居類商家數量從之前的幾百家增加到了幾千家，另外還有很大一部分準備要做，這就說明他們也在思索模式的創新和開拓，這將形成一股很大的力量。

　　至于很多企業所擔心的物流安裝配送等問題，淘寶也在開始籌建自己的物流和安裝體系。因為在網上銷售家具類產品，如果沒有本地化的配套安裝服務，可以說是沒辦法轉為現實的，而實現本地化的服務安裝，前提條件是要有一個物流體系，即從產業集群基地直接運送到目的地，例如我們要把北京的渠道模式打通，可以先在東莞或樂從建倉，跟物流公司溝通，直接開設貨運專線運到北京，商家發貨只需要把貨送到最近的一個淘寶倉庫里，淘寶物流體系則可以通過計算，在保證物流成本效率最大、最合理的情況下發貨，當北京的倉庫收到貨之后，就通知本地的配送安裝人員，與買家取得聯系，預約時間，進行后續的送貨安裝服務，所有這些，都是通過規則來完善，進行最合理的安排。

　　在物流配送方面，淘寶有四步計劃。

　　第一步就是配送安裝一體化，現在市場上有些公司能夠做到配送安裝一體化服務，當商家與這樣的公司簽約后，淘寶就會通過系統在前端表達，后臺只需要通過系統建設，讓商家能夠使用，這個計劃在2012年春節前上線。

　　第二步就是把物流、配送、安裝進行拆解，即物流可以異地化，而配送和安裝則實行本地化，這樣一來，就會發展出很多本地化的配送安裝公司，這樣的模式能夠促進服務專業化。物流方面，淘寶可以通過網絡的銷售總量來與物流公司協商，在價格上取得優勢。例如淘寶在北京建倉后，商家可以通過協議的物流公司直接將貨物發到北京倉庫，而配送和安裝服務體系，則是由淘寶組織一些專業公司，直接將其相關系統鏈接，在淘寶的后臺實現整個渠道的順暢，消費者在購買商品之后可以直接看到其物流運送情況，這種方式就是通過專業的人來進行專業的分工。淘寶則是將這些專業的公司進行聯通，讓它們高效地串聯起來。

　　第三就是建立第四方物流——淘寶物流，即淘寶采購這些物流安裝體系，商家只需要與淘寶進行簽約，由淘寶整合這些物流安裝配送服務，這樣做可以令整個渠道建設更加通暢，效率也會提高。

　　第四則是淘寶將物流體系再度專業化，如果這些事情在前端沒有完善，那家具行業的電子商務將無法做大做強，只能賣一些小家具。比如我們現在看到整個家具行業的銷售總量很大，但是點擊進去一看，都是以幾百元的訂單為主，像是筆記本電腦桌、凳子等小件物品。雖然我們暫時無法在大范圍的線上進行一個明顯的銷售額推進，但是通過在北京開設實體體驗店，我們看到經過前期的努力，北京地區的訂單價格已達到了每筆平均2500多元。從這里可以透露出一個信息：只要我們能夠完善物流配送體系，消費者是會為這些大件家具買單的。而這個體系的推進與完善，則需要所有商家的共同推進與統一。

　　3.線上線下結合，解決體驗短板

　　另一個大家比較關心的話題就是淘寶的體驗館服務，這是一種新的模式，淘寶按照設計師的方式將商品進行組合銷售。

　　體驗館的誕生來自于商家的需求，淘寶在2011年年初在東莞與許多商家交流的時候就發現，在廣東有很多出口企業，當他們選擇網上銷售的時候，發現消費者如果沒有實際接觸到產品，將很難通過圖片和文字介紹下單購買價值幾萬元的家具，因此他們提出了“優質同時低價”的口號，并且愿意將網上銷售節省下來的渠道成本與淘寶的銷售伙伴共同分享，因此淘寶才有了開設線下體驗店的想法。同時，我們發現，實體體驗店也能更好地為有準備的商家服務。

　　在體驗店中，有一個花梨木的賣家做得非常好，他專門派駐了一位銷售人員進行現場解說，這直接促進了消費者的網上下單。當淘寶通過線上往線下帶來人流量的時候，有準備的商家就會抓住機遇，極力促進銷售。在家居領域，消費者的專業知識明顯是不夠的，很多時候需要銷售人員的講解，因此愛蜂潮也順帶解決了互聯網品牌的另一個短板——如何讓消費者相信你。

　　同時淘寶現在還有一個設計師軟件的構思，計劃在今年上半年上線，就是通過設計、施工來帶動材料的銷售。消費者可以把戶型圖放到網上，商家也可以將相應戶型內容上傳，這些戶型可以提供給所有人進行自主的空間設計，隨意進行家裝的拖轉和渲染，并鼓勵將最終效果進行展示，只要這個效果圖內的產品有人購買，那設計這個效果圖的人就能得到淘寶的獎勵，這樣就能吸引更多的人參與進來，直接或間接地促進了產品的銷售。

　　這樣的網絡銷售模式多種多樣，例如現在比較盛行的“聚劃算”，就是淘寶的團購服務，只要參加的人越多，價格就會越優惠，2010年曲美、顧家工藝都做了嘗試，并且效果不錯。

　　4.現場教學——家具行業在互聯網的系統解決方案

　　綜合以上，可以看出淘寶現在基本上形成了家具行業在互聯網的一個系統性解決方案，可分為四個部分。

　　(1)TP(Taobao Parter)合作伙伴體系。很多廠家初次“觸電”，一般都需要一些專業的合作伙伴來協助完成，商家可以外包一部分服務內容給TP，自己做一部分，這跟線下的傳統模式有點類似，都是尋找合作伙伴來開拓市場，共同完成銷售。

　　(2)第二個就是線上線下展示和交易體系的對接，這是整個渠道模式的核心，消費者可以根據指示找到商品，進行實物體驗。這就是線上線下的結合。另外一個就是交易的打通，消費者既可以在線上購買，也可以在線下購買，兩種方式都是通過淘寶的支付寶體系完成。今后所有的商品還將有二維碼標識，只要用手機將產品拍照，就能查看到這個商品的所有信息，還可以轉發微博、保存信息等，同時也可以通過手機進行購買，非常方便。

　　(3)第三個就是物流配送和安裝體系，這是最核心的。淘寶的物流團隊會和合作伙伴一起先重點攻克一個地區，剩下的城市只需要建倉，就會有當地的團隊進行市場的覆蓋。

　　(4)最后一個就是設計師服務體系。通過開發網上空間設計系統，讓更多的人參與進來，享受到網絡的樂趣，促進產品銷售。

　　(5)精準營銷。淘寶網現在有6000萬名會員，每天仍在不斷增加，這些會員與其他網站會員不一樣的是，他們的目的性非常明確，就是網絡購物。這些人在淘寶上的瀏覽記錄都可以通過后臺系統看到，這樣就可以幫助商家有針對性地進行銷售和推廣。

　　例如我們看到130萬人在淘寶逛家裝市場，其中有47萬人已經逛了10次以上，仍然沒有購買，那這些人的資料和數據對于商家而言就非?？少F，他們很可能成為商家的下一個顧客。就某個商家的一款沙發來舉例，有47萬人已經重復瀏覽過這款沙發了，那商家就可以針對性地推出這款沙發的優惠活動，同時面向這47萬已經瀏覽過的人群發布消息，那購買率將非常高。通過這樣的精準營銷，給買家和賣家都能創造價值。