2012年9月29日，雷士照明管理權之爭的當事三方，雷士照明創始人吳長江、賽富基金創始管理合伙人閻焱、施耐德電氣(中國)有限公司董事長兼總裁朱海，共同走進新浪財經視頻專訪間。這也是風波達成和解后，三人首次共同公開亮相。三人表示，之前的風波是因為對公司管理方式的意見不同，并無權力利益斗爭，如今已經達成和解，有信心使雷士重回正常軌道并取得良好業績，并一一回應了事件始末諸多關鍵問題。

　　閻焱：吳長江是理想董事長 三個月內回歸董事會

　　9月4日，雷士照明發公告稱，任命吳長江為公司臨時運營委員會負責人，管理公司日常運營。此舉也標志著吳長江重回管理層，歷時4月的紛爭劃上和解句號，而吳長江何時再回董事會成為事件下一步關注的焦點。此前吳長江曾向媒體表示不在意能否回董事會。而在與新浪財經的視頻專訪中吳長江袒露心聲說：

　　“我為什么說不在意，因為我覺得現在當務之急是把公司穩定，公司生產經營要正常，這是首要的，而不是在于我回不回。”“長遠來講，因為董事會是公司的最高決策機構，當然我希望能夠進入董事會，尤其是在決策上我能發表我的一些見解、意見，包括公司經營戰略的方向我也能參與共同來制定，肯定是我比較在意的。”

　　風波的另一方，賽富基金創始管理合伙人、現任雷士照明董事長閻焱，也澄清了此前媒體的誤解：“媒體上虛傳一些東西，說我們一直不讓吳總回來，其實不是這樣。”“第一，從董事會的角度來講，從來都是歡迎吳總回來，包括吳總當時剛剛辭職的時候都是這樣。第二句話，作為一個上市公司，有很多程序和步驟要走”

　　而對自身體的定位，閻焱認為，自己始終是投資人，不應該在前臺。“如果投資人自己變成董事長、CEO，那肯定是有問題的。”閻焱笑談：“我是被董事長的。我個人希望明天就辭掉董事長。” 他說心目中理想的董事長人選是吳長江，現在已經在走流程，吳長江回歸董事會不會超過3個月。

　　吳閻坦陳：矛盾根源在于創業者決策被否心里不爽

　　風波和解后，對曾經“口水仗”的部分，吳閻二人也各有反思。

　　一度矛盾的焦點集于閻焱向吳長江提出的重返董事會需滿足的三個條件：解釋調查的事情，處理好上市公司監管規則下不允許的關聯交易，和遵守董事會的決議。

　　對此，吳長江說：“大家對我提出一些要求和建議的時候，私底下我都是接受，都是認可的，并不是剛愎自用。我不高興的是在哪里?是他們把這些放在媒體上，又報到大庭廣眾之下去了。當時就給我壓力和誤解了，好像我這個人就是不守規矩的人，關聯交易太多了，不遵守董事會決議，亂七八糟的事情。”

　　閻焱解釋道：“吳總剛才講得對，我們私下里談的話，他當著我和朱海的面都接受，也都很誠懇地，也希望能夠改進，包括關聯交易的問題，我們都在處理，這是真實的情況。這里確實有誤解，因為我們當時跟吳總有一個約定，不要去見媒體，吳總去見了一個報紙，又見了中國企業家雜志。這個條件的話，是在他見了企業家雜志之后，我去見財經雜志的時候談的。但雜志是在過了很長時間后登出來的。這中間我們已經在深圳幾個人吃飯把這個問題解決了，解決完以后，雜志才又登出來。吳總就產生一個誤解，認為我們剛剛吃完飯，你又去說了，實際上我跟財經雜志說，那是吃飯以前的事情了。”

　　在閻焱看來，這三個條件都是常識性的內容，是所有上市公司都要求的：“這東西是很正常的事情，關聯交易不讓做的，在董事會領導下管理下，這都是《企業法》規定的，這是很正常的事情，沒有什么特別的要求。”那么，摩擦產生的真正根源又是什么呢?

　　在1個半小時的訪談臨近尾聲的時候，吳長江終于敞開了心扉，他說：“作為創業者，我們有沖勁，有激情，我們看到的都是機會。作為投資人，他們從財務角度看問題，他們看到的是風險。所以我們在做決策上，就出現了一些分歧。客觀說，任何一個人，你做決策，被否定了，或者被制約了，心里都不舒服。特別是一個成功人之后，被否決了之后，心里特難受，不舒服。是這樣才產生矛盾，這是我的總結。”

　　對此，閻焱也表示了認同：“老吳說這個是大實話，而且具有普世性。大部分民營企業家做到后面，都是成功者，都是當年小圈子里做成功才會做大。創業者和投資人，在很多問題上產生不同看法是非常正常的事情，這就要求我們當事人在出現這種情況的時候，多一些事先的溝通。”

　　雷士內斗風波持續4個多月后，雷士照明創始人吳長江、賽富基金創始管理合伙人閻焱、施耐德電氣中國區總裁朱海首次公開亮相做客新浪財經。