設計創新能力越來越受到家居制造企業的關注和重視，而中國家居企業也在不斷探索設計與創新，以期為自身帶來成長的動力。那么中國家居制造企業設計創新行業現狀如何?未來發展的方向在哪里?
為了更好地整合設計師資源與家居制造品牌，更好地運用媒體資源為家居制造企業、設計師、設計公司創新成長提供專業資訊服務和市場傳播，搜狐家居有針對性地對華北家居制造企業進行了抽樣調研，曲美、百強、意風、愛依瑞斯、貓王、榮麟世佳、依諾維紳等品牌均參與了本次調研。問卷涉及16道題目，并且各企業老總均親自參與了本次調研。調查結果顯示，產品設計研發已經成為近半數企業的核心競爭力。創新改革、企業營銷管理能力成為三成企業內部培訓最主要的需求。
近半數企業核心競爭力依賴于產品設計研發
參與本次調查的企業均規模均在200人以上，其中90%為私有企業。參與調研的華北家居企業都是行業內的知名品牌，那么其核心競爭力究竟是什么?對此，高達46%的企業選擇了產品設計研發;27%的企業選擇了品牌影響力;20%的企業選擇了銷售與渠道;另有7%的企業選擇設備與技術。
隨著行業的發展和消費觀念的改變，產品的設計與研發越來越受到企業的重視和關注，并且逐漸成為其核心競爭力。此外企業的競爭力也依賴于品牌影響力、銷售與渠道兩大方面。
同時，在參與調查的企業中有55%選擇需要獲得系統方法或成功案例來啟發和尋找公司的核心競爭力和創新的商業模式，并且愿意為此有所投入，投入金額在年銷售額的1%--10%。
設計部、銷售部最受企業關注
調查顯示，設計部、銷售部兩個部門是華北家居制造企業最為關注的兩個部門，占比均為27%;有23%的企業關注市場推廣部;產品售后部、生產部的關注比例分別為8%和7%;另外分別有4%的企業注重人事部和采購部。
隨著設計研發逐漸成為企業的核心競爭力，設計部受到企業的特別關注，而銷售環節則直接為企業帶來利潤，因此這兩大部門最受企業關注。
近四成企業戰略層面遇到缺少創新能力障礙
那么企業在發展中都遇到哪些障礙?在“戰略層面”所遇到的障礙中，37%的企業選擇了“缺少創新能力”，這一比重最高。企業的創新與設計密不可分，對于以設計為主要競爭力的制造企業來說，創新能力就顯得尤為重要。此外，商業模式不明、缺少調研系統方法分別占比13%;公司架構管理不明確、未來發展方向不明分別占比12%。
在“管理層面”所遇到的障礙中，高達80%的企業選擇了“企業管理運營”;另外選擇創新觀念不全面、目標責任不明確的企業分別為10%。
在“執行層面”遇到的障礙中，37%的企業選擇了溝通及執行力，36%的企業選擇了員工個人素養培訓;18%的企業選擇了企業人才招聘;此外還有9%的企業選擇了員工技能崗前培訓。近四成企業都關注員工個人素養培訓，同時在人才招聘、員工技能崗前培訓也存在一定障礙。
八成企業每年內訓費用超過30萬
調查表明，82%的企業每年在內訓方面支出的費用在30萬以上;16萬--25萬以及26萬--30萬的企業分別為9%。由此可見，家居制造型企業每年在內訓方面的費用都很高，企業對于員工素質、技能的提高十分注重。
針對“近兩年內對于內部培訓最主要的需求”這一問題，分別有30%的企業選擇了創新改革、企業營銷管理能力兩項;20%的企業選擇“提高項目管理執行能力”;此外分別有10%的企業選擇“提高項目生產管理能力”及“品牌傳播執行能力”。創新改革是設計的動力，營銷管理是企業發展的關鍵，因此這兩項也是企業內訓的主要需求。
在內訓的時間方面，有40%的企業選擇臨時確定，30%選擇在周末;20%選擇在月末;10%選擇季度末進行培訓。企業在對員工進行內訓的時間選擇上通常會盡量避開銷售旺季，臨時確定時間。其中三成企業周末進行培訓，可見培訓頻率較高。
網絡逐漸成為獲得信息的重要途徑
在“您最關注哪些行業資訊?”這一問題中，分別有21%的企業老總選擇了“原創設計”和“企業營銷管理”;“地產行業動態”占比為14%。由此可以看出，設計和營銷管理是家居制造企業目前最關注的內容。而作為上游房產動態對家居行業的影響也不可小覷，因此不少企業也在關注地產行業動態。
在獲取信息的渠道中，有25%的企業老總通過交流活動來獲取信息;22%的人選擇了通過網絡得到信息;還有21%的人選擇了“雜志”;微博、報紙分別為18%、14%。這項調查表明，隨著互聯網的發展，網絡已經成為獲取各種信息的重要途徑，而報紙則逐漸成為家居制造企業獲取信息利用率最低的一種方式。
在活動和培訓方面，64%的企業老總更傾向于“國內外行業考察和游學”;而“國際系統和專業的課程設計”、“與其他行業的跨界交流”則均占比18%。華北家具制造企業更愿意向國外學習先進的課程和理念，同時參加一些跨界的交流活動。
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