6月10日，綠城中國(03900.HK)與九龍倉(00004.HK)簽署戰略性投資合作協議，涉及資金約51億元港幣(約合人民幣41.88億元)，綠城將向九龍倉進行兩次配股，使九龍倉持有綠城擴大后股本的24.6%，成為綠城的第二大股東。

　　綠城董事局主席宋衛平接受記者采訪時表示，這次股本改造是宏觀調控后綠城所做的最大改變，綠城高負債時期正式結束，穩健時期將會到來，今年的負債率將會降至80%左右。他還表示，未來如果有好的合作伙伴，不排除再次合作。

　　根據合作協議，此次投資交易將分為兩步完成，第一步是綠城對九龍倉進行約3.27億股的股份配售，金額約17億元港幣;第二步是綠城向九龍倉進行約1.62億股的股份配售，涉及金額約8.43億元港幣，同時向其發行永久次級可換股證券，以進一步融資25.5億元港幣。在兩次配股完成后，九龍倉將持有綠城擴大后股本的24.6%，成為綠城的第二大股東，并獲2席綠城中國非執行董事席位和1席綠城中國財務/投資委員會席位。

　　宋衛平認為，此次合作對綠城具有重大的戰略意義。綠城在經過18年的高速發展之后，已面臨一定的內外瓶頸，正處于戰略轉型期。九龍倉的加盟，將大大有利于增強綠城的財務穩定性，優化資本結構和內部風險控制，使綠城能夠在繼續提升產品和服務優勢的同時，充分借助九龍倉集團在資本運作、企業管治、商業營運、資源整合等多方面的優勢，實現穩健可持續發展。

　　宋衛平承認，在過去幾年綠城走得不夠穩健，對宏觀調控的判斷失誤，所以需要一些改變。他表示，今年面臨嚴峻的調控政策，綠城的主要戰略就是圖生存，促轉型。圖生存就是要把銷售作為第一位工作，爭取實現全年400億的銷售目標。同時，要主動處置部分項目，通過騰挪，加快公司現金流回籠，公司的目標是100個億。第三是要引進戰略投資者，改善股本結構和內控機制，迅速降低負債率。在促轉型方面，一方面是發展戰略轉型，不再追求高負債和過分擴張;第二方面是產品戰略轉型，拓展養老地產和三四線城市的城市綜合體，使產品多元化;第三方面是銷售模式轉型，全面實施經紀人制度。

　　據宋衛平介紹，經紀人計劃全面展開后，綠城的銷售情況有所回升，1~5月實現銷售金額139.6億元，銷售資金回籠93億元。6月1~7日，綠城實現銷售金額12.8億元，日均銷售1.8億元，銷售明顯回升。在項目處置方面，去年12月以來綠城已處置了8個項目，總回籠資金71億元，今年還有50億元可以回籠，明年還有3億元可回籠，另外還有一筆要處置的項目正在洽談中。1~5月的負債比年初減少了22億元。