走進張慧敏的辦公室，厚厚的施工資料整齊碼在身后，她的辦公桌有些凌亂，一個透明塑料袋里，只啃了一口的饅頭，訴說著她忙碌的一天。

中建八局裝飾公司華能精裝修項目經理 張慧敏

　　學霸的自我修煉

　　張慧敏的父親是一位老兵。父親雷厲風行的作風，使她從小就耳濡目染，處處嚴格要求自己，不僅學習成績一路冒尖，而且比同齡人更顯獨立。

　　2004年，她以優異的成績考入了山東建筑大學藝術設計專業。在相對輕松的大學生活里，爭強好勝的她繼續保持著學霸模式，從設計素描到裝飾表現，從藝術理論到軟件應用，她都潛心研究。四年來，她的學習成績始終保持全院系第一，這樣的成績讓眾多同學望塵莫及，紛紛膜拜。

　　畢業后，張慧敏成為上海中建八局裝飾有限責任公司的一員。工作至今，她在投標報價、項目總工、項目經理、分公司總工等崗位上反復歷練，這讓她快速成長為一名精通項目管理全過程的復合型人才，也成為八局裝飾公司目前唯一一位女項目經理。

　　從臨摹圖紙中走出來的項目總工

　　經過鐵軍文化洗禮后，張慧敏帶著能與國外前沿設計師接觸的期待，來到廣州負責投標報價工作。

　　“像廣州福朋喜來登酒店、深圳大運會場館等很多工程的裝飾設計都是國外設計師的大手筆，這對我拓展設計思路，無疑是難得的學習機會。”張慧敏有一個速寫本，有時間就把國外設計師的設計圖紙拿來，一筆一劃臨摹下來。時間長了，張慧敏就摸索出了一套國外設計大師繪圖時的要求。“細到每根線是干嘛用的，每根線的線性是什么，每根線怎么運用我都知道。”

　　張慧敏“庖丁解牛”式的研究圖紙，為她積累了豐富的設計經驗，也為她后期進入施工管理和深化設計打下了堅實的基礎。

　　剛到廣州時，張慧敏也迷茫過，她化解迷茫的方法就是讓自己忙起來。正是她的踏實和堅持，當她走上總工崗位時，才能厚積薄發而游刃有余。

　　“初試身手” 問鼎魯班

　　2014年6月，張慧敏調任國家會展中心（上海）C0精裝修工程項目經理。該工程造價7000多萬，設計新穎、造型奇特、外觀宏偉、施工復雜，作為上海市重點工程，無論是工程規模，還是社會影響，對中建八局裝飾公司來說都是空前的。

　　而對于第一次擔任項目經理的張慧敏來說，光榮的背后是無盡的壓力和艱辛。現場精裝修面積大，走完整個施工現場需要半天時間。她堅持每天巡視一遍，把現場的每個角落、每個問題都掌握的一清二楚。時間不夠用，她就壓縮吃飯時間，項目結束后，整個人明顯瘦了一圈。

　　“很少能在食堂看見張姐，都是我們幫她帶飯到工地或者辦公室，時間久了，她就成了藥罐子，拉開抽屜，都是胃藥。”項目技術員范思遠無奈地說。

　　不管有多晚，項目部總有一盞燈是亮著的。“我們從工地加班回來，看見張姐還在辦公室，心里都是暖暖的。”張慧敏作為項目“頭雁”，不曾落下一個小伙伴。

　　“我們都拿她當老師，不懂的就問，她總是很耐心給我們講，直到明白為止。”張慧敏講解問題時，豐富靈動的手勢動作就像無聲的語言，總能將問題簡單化和形象化。

　　功夫不負苦心人。國家會展中心精裝修工程成功問鼎“魯班獎”、上海市“白玉蘭獎”、上海市建筑工程裝飾獎、全國建筑裝飾行業科技示范工程等多項榮譽。張慧敏研發發明專利2項，并榮獲2015年上海市工程建設質量管理小組活動先進工作者稱號。

　　業主：向八局致敬！

　　國家會展中心C0精裝修工程剛剛結束，還沒來得及松口氣，張慧敏又投入到上海華能大廈精裝修工程中去，并再一次擔任項目經理。這一次，便是張慧敏“華麗蛻變”的新起點。

　　同樣是上海市重點工程，同樣是造價7000萬的大工程。這次擺在張慧敏面前的最大難題是大堂裝修。43.5米高、約20000m3的腳手架是大堂裝修避不開的安全難題，不僅施工時要萬千小心，拆除時更是費勁心機。

　　“拆除腳手架的前提是，必須確保大堂裝修內容全部施工完畢，并且一次成優，否則將無法進行修補和整改。”張慧敏成敗在此一舉，業主、總包、監理、同事——所有人的眼睛都集中在她一個人身上，壓力可想而知。

　　面對挑戰，她精心策劃、周密組織，在拆除腳手架的25天里，她每天組織帶隊排查現場施工內容，并采取定人、定區域的全程監控方式，做好腳手架隨拆隨保護隨修補工作，直到深夜才回去休息。當腳手架安全落地，業主、總包、監理看到無可挑剔的大堂裝修效果，都被她精益求精的韌勁兒所折服。時任華能集團華東分公司黨組書記、總經理的瞿文光激動地揮手贊道：“向八局致敬！”

　　不經一番寒徹骨，哪得梅花撲鼻香。當她得知榮獲2015年度上海市重點工程實事立功競賽優秀建設者時，她反而淡然起來——她知道，項目經理是一個需要沉淀的崗位，新一輪蛻變或許正等待著她。