德才裝飾股份有限公司總工 張勇
諾金項目整個的施工狀況和呈現出來的效果非常完美,我們在會議期間也聽到了建設者們對于項目建設點點滴滴的分享,這些對我們今后的工作都是有益的,值得我們學習。
我參與了諾金酒店項目的部分建設工作,回到公司后,我把這個項目管理優秀的、精彩的一面和同事們做過一些分享。公司管理者和項目經理對于這樣的分享非常珍惜,這次活動對我們公司整體技術管理水平的提高將有非常重要的意義。
中建三局東方裝飾設計工程有限公司項目管理部副經理 彭中飛
這次活動給我們提供了一個平臺,能讓我們有機會參觀行業內的精品工程。金螳螂不愧是行業的領軍企業,其在項目實施管理中對項目的策劃、深化設計的控制以及現場材料的組織選樣等都有自己很多獨特的辦法。比如,現場與其他單位協調是采用表格化管理;在常規的施工與機電單位的協調中,都是采用會議或是口頭的方式。我們做的確實沒有他們細致,這給我們提供了一個很好的可以借鑒的思路。
我們企業最近提出了“品質東方”的思路,也在公司內部進行質量安全巡檢,制定企業規范標準。此次,金螳螂諾金項目在BIM技術、3D掃描和3D打印領域給我們提供了一個使用的范例,對我們以后把BIM技術在裝飾項目和裝飾行業中推廣及實施給予了很大幫助。
蘇州金螳螂建筑裝飾股份有限公司一分公司副總經理、北京諾金酒店項目經理 王家圣
作為這次交流會的演講嘉賓之一,通過與協會的合作,我們愿意將諾金酒店建設中的經驗同全行業分享,共同促進行業進步,多做出一些精品工程。
諾金酒店是由HBA設計、金螳螂深化設計及施工,共同努力打造的民族品牌超五星酒店,諾金酒店的創精品之路涵蓋了管理、設計、石材、金屬制品、資料、施工等工程的各領域。此次交流會將公司的創優管理和施工經驗分享給同行,希望能夠幫助行業企業更好地開展科技創新和工程創優。