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　　11月18日，中國建筑裝飾行業2015年創精品工程經驗交流會在行業標桿工程——北京諾金酒店成功落下帷幕。本次經驗交流會由中國建筑裝飾協會和中華建筑報社共同主辦，800余名建筑裝飾行業的工程項目管理人員再次走進北京諾金酒店，共同交流創精品工程管理經驗，尋找項目施工管理的制勝法寶。

　　中國建筑裝飾協會會長李秉仁、副會長兼秘書長劉曉一、副會長兼副秘書長陳新等領導出席大會并做重要講話。100多名建筑裝飾企業的董事長、總經理或總工程師帶領企業項目管理精英前來學習和交流項目創優經驗。

　　與會項目管理精英分享創精品工程“方法論”

　　陳新在會上做了題為《用工業化思維指導工程項目管理》的演講，介紹了工業化思維的基本要素，并詳細闡述了工業化思維中流程化在工程項目管理過程的重要作用。他認為，要想做好工程項目管理，就要做好項目評估、資源配稱、項目策劃。

　　會上，蘇州金螳螂建筑裝飾股份有限公司一分公司副總經理、北京諾金酒店項目經理王家圣等項目管理人員分別從項目管理、設計、施工等方面，詳細闡述了諾金酒店的創精品之路。中國建筑裝飾協會資深專家、中國建筑裝飾工程獎專家組組長張揚針對酒店工程創建建筑裝飾獎的策略和難點，從酒店工程創優過程中存在的主要問題、難點和解決方法、酒店工程檢查的重點和容易忽略的問題三個方面，闡述了酒店類工程如何打造精品、創建中國建筑工程裝飾獎。

　　“場景式”互動培訓模式讓與會者受益匪淺

　　本次創精品工程經驗交流會，采用“場景式”互動培訓模式，從過程到結果全方位展示了金螳螂如何創建優質工程，是一次理論結合實踐互動培訓模式的新跨越。會議既有翔實的項目管理分享和互動交流，又有現場參觀學習。會議期間，參會代表與中裝協領導、金螳螂諾金項目相關負責人進行了深入的對話交流。本次交流會在行業精品工程的經驗推廣傳播方面的創新和突破，受到了與會企業家和項目經理的一致稱贊。

　　“可復制的經驗”成建筑裝飾行業共同財富

　　劉曉一在會議致辭中說，為進一步提升中國建筑裝飾行業的工程項目管理水平，樹立建筑裝飾行業的創精品工程意識，再次組織行業中的項目管理精英走進北京諾金酒店，學習觀摩金螳螂的項目工程創優經驗。這對于落實住房和城鄉建設部開展的《工程質量治理兩年行動》、有效防治工程質量通病有著極其重要的意義，必將推動整個建筑裝飾行業的工程項目管理水平再上一個臺階。

　　李秉仁在總結發言中指出，中裝協施工委和企業會共同將諾金酒店在創精品工程過程中積累的做法和經驗，認真總結、歸納、分析、提高，再加以條理化、標準化，上升為整個行業創精品工程的新理念、新方法。召開本次經驗交流會，我們就是要把這些好的經驗做法與行業其他企業分享，這種相互交流、相互學習的機制，能夠讓全行業的企業從中得到啟發和借鑒，這本身就是一種創新精神。他強調，要及時總結和推廣創精品工程的好做法、好經驗，使其成為建筑裝飾行業的共同財富，成為提高建筑裝飾行業人才隊伍整體素質的法寶，成為推動工程質量整體水平提高的手段。

　　李秉仁表示，項目經理管理隊伍素質的提升，是提高裝飾工程質量的基礎和根本，是提升企業核心競爭力的基礎和根本。博采眾長，為我所用，不僅可以收到提升本企業人員職業技能的效果，還可以不斷磨練精益求精、勇于創新的精神，培養腳踏實地、精耕細作的作風，自覺樹立不斷追求卓越的理念，以創建出更多的精品工程。