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　　2012年3月份，在一場主題為 “誠信筑巢•美好人居”的論壇上中國建筑裝飾協會會長李秉仁就“誠信”與行業價值理念和意大利伊莫拉集團(蜜蜂瓷磚)中國區總裁張有利、行業價值研究學者黃信景展開探討。李秉仁認為，“以人為本”是中國家居行業誠信經營的關鍵，而面對壓力重重的市場，家居企業需調整發展戰略。

企業應“以人為本” 誠信經營

　　關于家居行業的“誠信”， 2012年的整體趨勢一定是向更為規范的積極方向發展的局面。家居行業是一個“以人為本”的行業，那些以消費者美好人居與幸福生活創造為經營價值的企業，自然會以誠信的經營不斷為消費者創造服務價值。相反的，始終把私利放在首位的企業則會被消費者自然的淘汰。這也是行業發展到今天，市場化進程的自然規律。因此，能夠做到“以人為本”的企業就是在消費者心中誠信的企業，也是協會重點關注并給與大力發展幫助的企業。 “以人為本”也是中國家居行業誠信經營的關鍵！

　　為鼓勵對行業發展以及產業化推進做出杰出貢獻的企業，中國建筑裝飾協會專門設立“行業杰出貢獻獎”。這個獎項除了企業經營數據的硬性標準以外，協會更看重的是真正履行企業社會責任，以實現用戶幸福生活為經營價值，以推動中國建筑裝飾行業的可持續發展為己任的企業。以過硬的產品、優質的服務、誠信的經營為廣大消費者創造美好人居環境的經營行為是協會授予“行業杰出貢獻獎”的重要考量因素。”

面對市場壓力需調整發展戰略

　　對于目前房地產市場上的微上揚的態勢，2012年家居行業有怎樣的變化趨勢？中國建筑裝飾行業的整體走勢還是很好的，這主要是因為行業發展重心調整的緣故，協會在此方面也起到了積極的作用。隨著中國城市化進程向二三線城市的發展，建筑裝飾行業的經營焦點也要順勢轉化，一方面順應國家的城市化建設步伐，另一方面這種順勢之舉也必將為行業創造更多的市場機會。在整個行業的看好趨勢下，家居行業的市場環境也會自然利好，當然，企業若想收獲良好的市場份額也要順勢的開展戰略調整，主動求變以應對市場重心的變化。

　　而家居行業面臨的機遇主要體現在中國建筑裝飾行業的發展重心調整方面，誰能夠順應城市化進程的趨勢應時而動，誰就能開創新的局面以求發展。然而，對于企業來說，順勢本身就是一種挑戰，這里面包含著一系列的變化，企業戰略的轉變，經營焦點的轉變，價值追求的轉變等等，正所謂“牽一發而動全身”。任何一項細小的轉變都會帶來整體運營機制的變化，這是企業必須面對的自身發展轉變的挑戰。

　　與此同時，上游行業(房地產行業)繼續實施的宏觀調控政策對市場環境的影響也很嚴峻，如何在產業鏈上游環境冷淡的情況下做好下游服務，也是家居行業的企業經營者要思考的問題。機遇與挑戰始終就是并存的，若想抓住機遇企業必須首先敢于挑戰自身。

　　李秉仁會長最后表示：2012年是中國家居行業機遇與挑戰并存的一年，希望有更多企業能夠誠信經營、順時而變，以人為本履行企業的社會責任，并為廣大消費者創造美好人居，實現幸福生活。借用蜜蜂瓷磚一句“讓蜜蜂飛進萬萬家”的企業使命寄語家居行業愿行業能夠秉承筑巢精神，“讓幸福飛進萬萬家”！