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　　李秉仁：各位會長大家好！首先對大家在百忙之中，抽出時間來到美麗的廈門，參加本次會長工作會議表示衷心的感謝和熱烈的歡迎！對承辦本次會長工作會的盧彩金會長表示衷心的感謝！并預祝會議圓滿成功、祝大家會議期間心情舒暢、工作順利！

　　本次是七屆一次會長工作會，是第七屆理事會組成以來召開的第一次會長工作會。由于增加了9名新副會長和3名名譽副會長，還邀請了部分省、市裝飾協會的會長，所以，本次會議也是出席人數最多、規模最大、涉及專業領域最多的一次會長工作會。通過會長工作會這一機制，發揮企業家副會長在推動行業發展，加強協會建設方面的作用，是體現企業家辦會，更好地實現協會反映訴求、提供服務、規范行為宗旨的重要機制。協會的會長工作會自2003年起已經召開了8次，并自2006年開始已經連續召開了6次，也是中國建筑裝飾協會一個成熟的工作機制。

　　本次會議將要聽取和審議劉曉一秘書長2011年協會秘書處的工作報告，要對2012年協會工作進行研討，各位副會長要對明年的工作安排，提出意見和建議。今年是建黨90周年和辛亥革命100周年，我們還要去古田會議舊址考察、學習，增強革命的記憶；還要參觀、考察世界文化遺產客家土樓，所以，本次會議不僅十分重要，而且內容也非常豐富。

　　2011年就要結束了，今年是“十二五”的開局之年，是在國際、國內政治、經濟形勢復雜，存在大量不確定因素的條件下渡過的。經過全國人民的努力，我國經濟預計能夠實現9％的增長速度，繼續領跑全球經濟增長。全國建筑裝飾行業預計能夠實現12％左右的增長速度，全年完成工程總產值預計能夠達到2.35萬億元規模。這是全行業共同奮斗的結果。總結2011年我國建筑裝飾行業發展，呈現了以下的特點。

　　第一是宏觀經濟形勢的影響大

　　今年，我國的貨幣政策是由應對全球金融危機時的適度寬松，轉為穩健和適度從緊的一年。央行6次上調了存款儲備金率，國內通帳壓力加大、銀行銀根緊縮；由于全年處于負利率狀態，銀行存款增長放緩，民間借貸旺盛，中、小企業融資非常困難；為了防范政府債務危機，地方政府融資平臺受到抑制，政府投資項目，很多處于后期資金緊張狀態；7.23高鐵事故之后，高鐵建設受到強大阻力；房地產調控力度不斷加大，并已常態化等諸多因素，對建筑裝飾行業產生了重大的影響。

　　在宏觀經濟不利的形勢下，業內企業積極調整經營結構、加強企業內部管理、細化工程項目運作管理、謹慎經營、防范市場風險，主動化解各種不利因素，在我國改革開放以來第一次面臨重大動蕩與波折時期，取得了較好的發展效果。可以說，我們的企業在危難中經受了考驗，發展的腳步更為堅實，應對市場的機制更為成熟，可持續發展能力進一步增強。

　　第二是上游房地產市場發生了重大變化

　　今年是房地產市場變化最為強烈的一年，房地產行業在房地產調控政策、國家保障性住房建設、產業化政策、節能減排政策的影響下，發生了重大變化。由于精裝修樓盤開發可以提高3個百分點的容積率，極大刺激了房地產開發商建設成品房的積極性；保障性住房建設全部是成品房，成品房開發的比重有了大幅度增加。商品房限購、銀行加強對房貸的控制、貸款首付比例提高、房價沒有明顯松動等，加大了消費者觀望情緒，再加上今年1000萬套保障性住房建設，使商品房銷售大幅下降。房地產市場中政府、開發商、購房者的博奕，對行業也產生了重要影響。

　　在房地產市場發生重大變化中，建筑裝飾企業也發生了重大變化。首先是涉足房地產精裝修的公共建筑裝飾大企業日益增多，承接的工程量在企業工程產值中的比重不斷提高。有些公裝企業，住宅精裝修工程量，已經占到企業工程總量的80％以上。其次是由于市場容量越來越大，參與住房精裝修的企業越來越多，公裝與家裝企業的界限日益模糊，公裝、家裝企業的市場滲透日益增加。最后是專業從事住宅裝飾裝修的企業生存與發展遇到嚴重困難，由于樓市慘淡，散戶裝修大幅減少，大量沒有特色的小家裝公司不得不退出市場。隨著住房建設政策的貫徹實施，取消毛坯房的時間越來越近，建筑裝飾行業內部結構還會發生很大變化。

　　第三是業內的市場結構發生了變化

　　我國西部大開發、中部堀起、東北振興等發展戰略的實施，使中、西部地區的建筑裝飾行業得到迅猛發展。特別是北京奧運會、上海世博會、廣州亞運會、深圳大運會、濟南全運會等大型活動籌建中，已經透支了當地的基本建設任務，當地裝飾市場增長乏力。而中、西部地區裝飾市場，由于政策扶持力度大增長強勁，使建筑裝飾行業市場從區域結構上看更為平衡。特別是中、西部資源型城市的迅速堀起，建設項目大、建設標準高、投資能力強，使當地建筑裝飾市場發展很快。由于經濟體制與機制改革的深化和房地產開發商的戰略轉移，中、西部開發建設中業主結構也更加多元化，特別是大型裝飾工程項目，民營化業主增多。

　　我國建筑裝飾業長期存在著東、西部的明顯差異，中、西部市場的繁榮，使得東部裝飾業發達地區的大型建筑裝飾企業，迅速向中、西部擴張，掘取了更多的市場份額，使企業獲得更大的發展空間。堅守本地的東部建筑裝飾企業，其發展速度遠低于走出去的企業，加速了企業的分化。在市場重心轉移中，中、西部建筑裝飾行業得到了快速發展，設計、施工、材料生產經營水平有了極大的提高，中、西部與東部在建筑裝飾領域的差距日益縮小。

　　第四是業內的企業結構發生了變化

　　由于我國建筑裝飾市場日益成熟，建筑裝飾企業的品牌效應越來越大，品牌在工程資源分配中的作用越來越重要。業內有知名度的大企業，發展速度大大高于行業的平均水平，行業的集中度進一步提高。2010年，行業百強的平均產值已經達到12.9億元，大大高于行業整體增長幅度。百強企業工程產值總和，已經占到行業總產值的近7％，呈現了逐年提高的態勢。今年業內領軍企業已經超過100億元的合同額，增長速度達到近50％。

　　隨著市場集中度的提高，企業結構也發生了重大變化，大型集團化裝飾企業的數量和品質穩步提高；大量走專業化發展的企業，專業化發展能力不斷增強；小企業的特色日益突出。企業總體數量雖然略有縮減，但結構更趨合理，生存與發展能力普遍增強。隨著符合市場需求的企業結構不斷優化，市場細分化不斷深入，專業工程項目日益增加，市場競爭秩序有所好轉，大企業在大型工程項目中的合作水平有所提高。