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曹海:縱橫南北的創業人生
來源:中華建筑報    時間:2013-08-07 13:30:44   [報告錯誤]  [收藏]  [打印]
  核心提示:天性務實的曹海在上世紀90年代順應時代大潮,走上營商之路,創辦了北方天宇,并使之發展成為醫療建筑裝飾領域的引領者。

  被譽為“醫療建筑裝飾第一人”的曹海回憶起20年前春天的那段故事時,想說的似乎很多。他說,20年來,人生發生了太多的變化,尤其是外在的變化,但自己內心的價值觀從來沒有改變。他認為,人生的價值就是創造價值。

  20年前的那個春天,從重慶建筑工程學院畢業后,曹海被分配到原建設部中國建筑學會,并在其設計所工作了半年。在工作中,曹海很努力。他思維活躍,寫作能力強,尤其與人不同的是,曹海稍有空閑便會琢磨有關發明創造的事兒。1992年,他被任命為原建設部中國建筑學會團委書記。在領導心中,曹海已經成為梯隊建設的候選人。但第二年,他毅然決然地辭去公職,“下海”經商了。

  原來,是1993年與一位老板的偶遇,改變了曹海的人生軌跡。那年,曹海認識了廣東一家公司的老板。這位老板明顯受到了鄧小平南巡講話的影響。因為在鄧小平南巡講話之后,他在廣東中山創立了專門進行發明創造的中山發明集團。當他遇到曹海后,對這位年輕人所具備的專業知識和具有的發明天賦極為贊賞,便邀曹海南下中山,到其集團組建裝飾公司。

  就這樣,建筑學專業畢業的曹海1993年與國內的一個新興行業——裝飾行業——結緣了。是年,曹海創立了廣東省中山天宇裝飾設計公司,開始設計和施工集團的自身項目。當時,他對裝修行業的專業知識知之甚少。但他懷著一腔熱血,憑著對未知領域的好奇心、求知欲和吃苦的精神,很快就熟悉了這個行業的設計、工藝和管理流程,并把公司運作得有聲有色。

  “下海”之初的曹海也有“嗆水”的時候,他在公司規劃、管理和運營中碰到了許多掣肘的難題。集團不能采納他擴大規模、申請資質等一系列符合市場規律的意見,經營權也不下放給他,使他無法提升公司的發展水平,也難以實現當初的創業理想。這種窘況越來越讓曹海難以適應。窮則變,變則通。1996年12月,曹海在北京創立了自己的公司——北方天宇建筑裝飾有限責任公司(簡稱北方天宇)。

  天性務實的曹海在上世紀90年代順應時代大潮,走上營商之路,創辦了北方天宇,并使之發展成為醫療建筑裝飾領域的引領者。北方天宇的企業文化至少包括3個因素:醫文化、創新文化和商文化。

  自信人生二百年,會當水擊三千里。在曹海這位舵手的指揮下,北方天宇自1996年成立以來,針對國內醫療建筑水平相對落后的現狀,以建筑裝飾、潔凈工程、材料裝備三大領域為依托,穩步發展,逐漸成為衛生工程領域獨樹一幟的集設計、施工、供應于一體的綜合性公司。曹海本人也因對業界的突出貢獻,被譽為“醫療建筑裝飾第一人”。

  如果用一個關鍵詞來形容北方天宇的話,那就是“專業”。首先,專業在實踐。1999年,曹海確定了公司的發展方向——專注于醫療建筑裝飾領域。2000年,北京天壇醫院病房樓改造項目裝飾工程的順利完工,堅定了曹海專注醫療建筑裝飾領域的信心。他及時提出了“創導醫療建筑裝飾新概念”的口號,引導國內醫療建筑裝飾領域向全新方向發展。2002年,北方天宇取得了設計甲級資質和施工一級資質,開始在專業化的道路上快速前進。2005年,北方天宇又開始向更專業化的方向發展,先后成立了兩家子公司——北京天康潔凈工程建設發展有限公司和北京天潤康業醫療裝備有限公司。2006年,北方天宇又確立了推動中國醫療建筑向更高品質發展的奮斗目標。如今,北方天宇已是全國性的專注于醫療建筑裝飾領域的公司,在上海、天津、重慶、成都設有分支機構。北方天宇在全國20余個省、市承接了200余項大中型知名醫院工程,在這些工程中,70%為當地重點工程,且多項獲國優、省優工程獎。2007年,北方天宇被衛生部權威機構授予中國衛生工程突出貢獻獎。另外,北方天宇以其裝飾業績已連續6年被評為全國建筑裝飾百強企業。

  其次,專業在理論。北方天宇編寫了《國家醫療建筑裝飾標準圖集》,并發表了多篇在醫療建筑裝飾領域具有拓荒意義的論文,如2002年發表國內第一篇全面系統闡述醫院室內裝飾設計的論文《醫院建筑室內設計概念與方法初探》;2009年發表《中國現代醫院建筑室內設計的理論與實踐》,對中國醫療建筑裝飾領域10年來的發展作了總結和分析。2011年,北方天宇參與編制的《綠色醫院建筑評價標準》在全國正式頒布實施,成為當代醫療建筑裝飾領域的指導性文件。在學術領域取得的成就使北方天宇成為醫療建筑裝飾領域的標桿企業。

  在指導和引領北方天宇發展方面,曹海一向提倡聰明發展,掙聰明錢。“我做企業有自己的原則,不會依靠市場的潛規則成就自己的事業。在別人沒有創造的領域為社會創造越來越多的價值才是我的奮斗目標。”這是曹海一生追求的目標。

  此外,曹海還有兩個感慨:全世界都知道蘋果公司的系列產品是在中國生產的,但為什么沒有人說是中國的品牌?建筑裝飾行業發展至今,已經出現了好幾家上市裝飾企業,但為什么在國人眼中,還是覺得這個行業層次低、地位低?對此,曹海開出了“藥方”,那就是在全社會營造這樣一個氛圍:鼓勵企業家成為真正創造價值的人,鼓勵企業家成為對社會、對行業真正負責任的人。

  2010年,北方天宇憑借其在專業領域的技術創新和眾多研發成果的成功轉化,成為國家級高新技術企業,這是對裝飾行業的一大貢獻。

作者:李葉良

關鍵詞: 曹海 北方天宇 董事長 創業
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[責任編輯:李艷]
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