2013年1月11日，深圳工業總會2012年度年會暨第十一屆“深圳企業新紀錄”頒獎典禮隆重舉行，大會共表彰了136項企業新紀錄。深圳市奇信建設集團股份有限公司董事長葉家豪榮獲“企業家特別貢獻獎”。這個低調而內斂的潮汕商人用榮譽講述了自己在建筑裝飾界的傳奇經歷。
奇信集團董事長葉家豪
奇在創新 信于守諾
1995年，葉家豪創立了奇信建設集團的前身--深圳市奇信裝飾設計工程有限公司。 創業之初，葉家豪廣納人才，凝聚人心，將誠信、創新寫入企業發展的核心價值體系。風雨二十年，葉家豪勵精圖治，引領奇信走上了一條健康、規范的可持續發展之路。
技術、人才、資金、市場都是企業發展的必要因素，但只有管理才能將這些元素統籌起來，合理運用，促進企業的良性發展。20世紀90年代末，傳統的管理模式已不再適應奇信集團發展的需要，具備前瞻眼光和魄力的葉家豪率先在行業內引進ISO管理體系，并引入內控管理理念和方法，建立健全法人治理結構，實現公司從傳統管理向現代化管理的轉變。
創新是推動企業不斷前進發展的源泉和動力。隨著奇信集團的不斷發展壯大，葉家豪也不斷轉變觀念，探索集團發展的新思路。為了提高經營效率和降低成本，公司積極探索和總結組織變革和管理模式的創新，按業務管控板塊建立總部職能管理中心和區域中心的運營方式，實施“項目策控管理模式”，對項目的質量安全、工期進度、材料成本、資源調配等做到有效計劃和控制。在葉家豪的創新思維指導下，奇信集團得到了跨越式的發展，在業內贏得了較高的知名度和良好的口碑。
立足深圳 輻射全國
進入21世紀后，葉家豪對奇信集團的發展提出了更高的要求。他為公司制定了立足深圳、輻射全國的戰略目標，確立了以設計為龍頭、裝飾為中心、材料為重點的戰略布局；采取以華南區、華北區以及西南區為重點的區域聯運、產業聯動策略，用商務裝飾業務、公共裝飾業務、住宅精裝修業務以及專業裝飾業務來達到產業經營與資本經營相結合的發展模式；建立設計、裝飾與材料三業協同的商業模式，使發展目標和商業模式相結合，從而推動奇信實現跨越式發展。
企業文化鑄就高素質團隊
“文化創造財富”。企業文化建設是葉家豪治理公司的又一利器。除了不斷提高自己管理水平和思維創新，葉家豪也十分注重員工素質培養和管理隊伍水平提升。為打造高效的管理團隊，建立一支和諧的學習型組織，葉家豪將其二十幾年的管理經驗與實踐進行了提煉，總結編著了《管理思維》一書，為奇信的發展注入了強心劑。其中，“6542”的管理理念在集團內部引起了廣泛共鳴。
投身公益 回報社會
致富不忘回報社會。葉家豪帶領奇信取得了卓越的社會成就，但他時刻銘記身上擔負的社會責任。奇信集團每年為國家納稅上億元，為社會提供上萬個就業機會。此外，葉家豪還積極投身公益，以各種形式回饋社會。
“人的境界有多高，事業就能做多大”，葉家豪的追求和信念在這種道法自然的禪語里展現得淋漓盡致。奇信在這樣一位有胸懷、眼光、膽識、魄力的領導帶領下，連續十年位居“中國建筑裝飾行業百強企業”前列，成為行業中堅力量，行業一流品牌。我們也相信，在葉家豪的帶領下，奇信必將走得更遠。
