吳建榮讓筆者一見面就大吃一驚--這位建筑業出身的企業家最近正集中精力和財力發展卡通事業。這是為什么?

　　吳說：你知道嗎?日本出口卡通片的收入，遠遠超過了出口鋼材的收入。更重要的是，某種意義上，這是一種文化的侵略。中國有豐富的文化傳統，美國人都拍出了“花木蘭”，我們為什么不好好發揚自己的文化呢?為此，吳建榮聘請了新加坡、香港的專家，花很大的精力在發展卡通事業。與此同時，他也在努力做大做強主業。

　　日前，浙江中南建設集團取得了境外工程承包、境內國際招標和外貿業務資格。至此，浙江中南建設集團經建設部批準，先后取得房屋建筑工程施工總承包一級、建筑裝修裝飾工程專業承包一級、建筑幕墻工程專業承包一級、建筑幕墻工程專業設計甲級、市政工程總承包二級、鋼結構專業施工二級等資質，取得如此多項而高級別的資質，在浙江省內同行中是佼佼者。

　　一路汗水一路歌

　　回顧歷史，浙江中南建設集團公司董事長吳建榮深有感觸。他說，創業過程是一筆永恒的財富。

　　1984年，27歲的吳建榮組織了10多名泥工、木工成立了一個施工隊，當時僅有4800元資產。但對吳建榮來說，他想的更多的是：學一點真正的技術，辦一些真正的實事，闖一番真正的事業。

　　他深知誠信為本、操守為重的份量，以誠信為最好的競爭手段，以誠實守信作為個人和施工隊道德規范的名片，架起了一條與各業主單位的心靈之橋。機會來了!1986年，這個施工隊的踏實作風和良好信譽，得到了一家業主單位的贊許，杭州清泰立交橋下商場將1萬多平方米商場的土建裝飾工程任務交給了他們。正是這項工程，使吳建榮在杭州有了第一次精彩的亮相。他堅持“做工程先做人”的原則，“把好工程的每一關，做好工程的每一天”。幾個月后，一個優良的工程交給了業主。自此，吳建榮在中國的建筑市場上占有了一席之地：杭州百貨大樓、衢州商業大廈、北京亞運村項目、寧波華聯商廈、紹興人民銀行等大型賓館、商場、辦公大樓等業主單位都邀請了他的隊伍。吳建榮開始人生的起飛。搶占先機“滾雪球”吳建榮緊緊抓住這個發展的契機，從一個工程隊改建為浙江省江南建筑裝飾工程公司，進而改建為浙江中南建設集團有限公司，公司蒸蒸日上。

　　1995年，吳建榮在建筑裝修裝飾領域站穩腳跟后，實施了第一次跨行業發展戰略。他投入巨資，創辦了中南奔達摩托車公司，占地100畝的寬大廠房建成了，產品列入國家機械部的生產目錄，奔達摩托生產銷售兩旺。第一年就生產銷售了摩托車5.6萬輛，創利稅2000多萬元。

　　不料想由于杭州市區域調整，公司所在地從蕭山劃出，進入了濱江區。突變一下子打亂了公司的經營策略，原蕭山銀行貸款都要抽回去。困難像大山一樣橫在吳建榮的面前。吳建榮沒有被困難所嚇倒，他調整了生產結構。壓縮生產規模，將原定年產摩托車20萬輛縮到年產10萬輛;加快資金周轉;加強建筑裝飾隊伍實力，抓短平快項目，抓好資金回籠。市場磨礪出了一個企業家。整整三年，中南集團終于在這樣的大轉折中從艱難中重新站立了起來。

　　經過這次大調整，吳建榮更成熟了。市場錘煉了他的創業意志，提高了他的創業水平，進一步激發出他搏擊市場的智慧。他說：企業要適應市場的變化，沒有讓市場來適應我們的道理。他審時度勢，抓住機遇，一步一個腳印地書寫著中南的詩篇：積極引進人才，招聘技術工程人員，委托大專院校培養技術骨干，請專家教授來公司傳授知識，培養管理人才和技術人才，使公司管理隊伍的技術、知識、水平飛速提高，從而為創造優質工程和使企業獲得高資質等級打好了基礎。他以企業家的敏銳眼光進行資本運作。濱江區第一個建材市場---中南建材市場建了起來，它占地60畝，短短的1年中就告建成;他投資6000萬元建設的中南鋼構公司列入浙江省重點工程項目，年生產規模達5萬噸;他投資4億元建起中南房地產公司，承建了建筑面積達11.5萬平方米的湖墅嘉園住宅小區第一期工程;他還把目光投向了海外，外貿業務井然有序地開展了起來。強基固本寫春秋隨著中南集團的日益壯大，中南得到了各級政府，各個部門的認可和贊賞。“中國優秀建筑施工企業”、“全國鄉鎮企業集團”、“浙江省三優企業”、“全國優秀鄉鎮企業家”、“浙江省優秀企業家”……紛至沓來。對此，吳建榮淡淡一笑。他的“規則”是：要多看到自己的不足，多給自己增加壓力，要有做大事的氣概，做一個大寫的人。

　　時間定格在2002年10月31日下午，地點在中南集團二樓會議室。吳建榮語重心長：我們還是在打基礎階段。隨著我國加入WTO，我們的經濟實力，我們的經營能力遠遠不能勝任未來市場的需求。我們必須永遠發揮“創業精神”，永遠保持“艱苦創業”的作風，永遠堅持“敢創第一”的品質。

　　建筑市政公司老總表態：自加壓力，2003年指標大幅度增加，完成8億產值，抓大項目，創高效益。裝飾幕墻公司老總表示：2003年完成產值2.5億元，在管好工程爭創效益的同時，還要多抓幾個創優工程。鋼結構公司的老總匯報了正在進行中的鋼結構工程：浙江省體育訓練中心田徑館的建設進度良好。房地產公司老總表態：全面完成11.5萬平方米的湖墅嘉園住宅小區的建設銷售工作，2003年完成銷售5個億。

　　吳建榮笑了。他看到，這一批中堅力量的創業精神是中南決勝未來的關健。這是中南公司的一個縮影，這是一個創業的集體，拼搏的集體，體現了吳建榮的理想--拼搏奮斗，報效社會。吳建榮認識到：中南集團要展翅高飛，人才就是發動機。他不惜巨資引進優秀人才。他與同濟大學聯姻，成立了同濟-中南建筑結構新技術研發中心;他請來浙江大學的老師們，在集團公司大樓里開設了現代經濟管理大專班，要求在崗人員利用業余時間潛心深造……

　　他又是一個少說多做、不喜張揚、實實在在干事的人。多少來訪者，新聞記者向他提議要多“包裝包裝”自己，吳建榮說，還是多做實事吧!他要求公司所有人員對外宣傳要謙虛一些，上報數據寧可少報一些，而決不能虛報。在各級領導面前，他從不討功表好，總說工作做得還不夠好，要向別人學習。吳建榮是一個傳統美德和現代精神結合產生的企業家。在他的身上，我們看到了民營企業家的風采。我們更加感到黨中央發展民營企業的高瞻遠矚;我們相信，中南建設集團在這樣勤勉務實的企業帶領下，必將譜寫出更加壯麗的詩篇。

　　摘自 2004年1月17日 中國建設報