“以前我們是制造有優勢，現在我們也要把流通的板塊做強”，金隅旗下北京建材經貿公司總經理祝劍日前面對媒體正式道出了打造“金隅家居”概念的緣由。

　　據了解，自2006年底，在完成對北京建材經貿公司重組以后，為了加強對建材銷售板塊部分的整合，金隅集團正式提出“金隅家居”概念。在金隅集團總經理李長利的設想當中，金隅將借助建材制造優勢，以金隅家居為平臺，以家居體驗模式為主導，最終打造出一個集“家居建材銷售—家居賣場連鎖—家居裝飾設計與施工”于一體的家居建材商貿流通平臺。

金隅家居

　　借助金隅家居整合商貿流通業務

　　“鑒于我們的商貿物流板塊規模小、業務散的現狀，我們亟需有一個明確的品牌概念對其業務進行概括提升”，在北京建材經貿公司總經理祝劍看來，借助“金隅家居”這個“商標”就可以順理成章地將包括金隅集團現代制造業生產的、原創的知名品牌產品，以及由金隅家居設計、提供嚴格標準的家居產品，進行有效的整合，真正形成品牌優勢。

　　對于消費者來說，可能知道天壇家具、龍順成、TOTO潔具、科勒、森德散熱器等家具、建材品牌，建材經貿大廈也是耳熟能詳。但是一直以來，這些金隅集團旗下的眾多家居品牌卻讓消費者很難形成完整的金隅品牌概念。基于這樣的現實，北京建材經貿公司總經理祝劍認為，金隅家居最大的好處是很好地讓金隅制造和代理的產品品牌和建材經貿大廈為代表的經營品牌都有一個明確的標簽，形成品牌合力。

　　對此，在業內人士看來，借助金隅家居概念，未來金隅家居集成體系將形成具備極富競爭力的質量監控優勢、成本優勢和服務優勢的大型家居建材商貿物流平臺。但金隅集團領導層同時也強調，金隅家居不應是一個簡單的賣場，一個體驗館，而是要為大眾提供一個與傳統家居有差異的標準，提供一種無憂概念的家居服務。金隅家居更多的是強化金隅集團產業鏈優勢、通過金隅家居這個平臺，延伸產品和服務，創造企業價值的同時展示企業的品牌。

　　依托家居體驗模式構筑新銷售平臺

　　2008年5月9日，位于廣安門橋東北角的金隅家居首家體驗館正式開業，這也是金隅集團旗下的首家家居體驗館。3000平方米的金隅家居體驗館，集合了天壇家具、龍順成硬木家具、克諾森華地板、TOTO潔具、森德散熱器、愛樂屋門窗等出自金隅旗下的自有品牌或合作、代理品牌。

金隅家居

　　“通過體驗館可以第一時間了解市場需求和客戶需要，為消費者提供更實用的產品和服務，進一步打造深受消費者信賴的品牌。”據北京金隅集團總經理李長利透露，到2010年，金隅家居將在全國建成10個全景生活體驗館，其中京津地區的數量為2到3家。“屆時金隅家居板塊的營業額將達到20億元，成為中國家居行業的領軍企業之一。”

　　于此同時，“金隅家居設計中心”也隨著金隅家居體驗管正式開始營業。北京金隅集團董事長蔣衛平也首次提出設計中心的概念，并宣布未來兩年內將在全國開設30家設計中心的計劃。

　　據了解，從去年開始，金隅集團開始關注家居消費市場，金隅家居通過引入以“體驗式”為主體的營銷模式，讓體驗式銷售平臺與集團制造業形成有效互動，最終在企業和客戶間搭建直接溝通的橋梁，為消費者提供集產品、設計、施工為一體的一站式家居服務。

　　摘自 2008年11月02日 搜房網