2008年現任董事長兼總經理李杰峰上任以來，公司在調整內部結構的同時開拓創新，一手抓傳統領域的裝飾，一手開拓裝飾行業內高附加值領域，在競爭中創造藍海，使企業走上了一條與眾不同的快速發展之路。
中國裝飾業的元老企業
中裝公司是一家歷史悠久的企業。1984年9月，經國家經濟貿易委員會批準，輕工業部下屬的五金電器局、裝飾局、家具局三個部門合并，成立了中國室內成套用品總公司，在國家工商行政管理局注冊，這是中裝公司的前身。
上世紀80年代初，中國的裝飾行業剛剛起步，一切都還處于萌芽狀態。而且當時國家的輕工業也并不是很發達，裝飾所需的材料、部品缺乏，有的甚至是空白。例如在釣魚臺國賓館裝修時，人們發現諾大一個中國，竟然找不出一個適用的馬桶，更別說其他高檔裝飾品。時任國務院總理趙紫陽對如何發展建筑五金、衛生陶瓷用具等問題，親自作了批示。這些裝飾須用物品正是在輕工部管轄范圍內，中國室內成套用品總公司應運而生，目的就是全盤解決室內裝飾用品的生產、銷售問題。
在國家領導人的倡導下，1986年12月，規模宏大的全國室內裝飾裝修展覽會召開，其后由中國室內成套用品公司完全使用國產室內用品施工的友誼賓館北工字樓裝飾工程完工。一個展會、一個示范工程，帶動了中國裝飾產品的大發展。
在計劃經濟時期，中國室內成套用品總公司掌握著木材等原材料審批、分銷的特權，日子非常滋潤。因為友誼賓館北工字樓的裝飾工程，公司也經常承接到慕名上門來的裝飾工程，這樣公司逐漸了解和進入了裝修裝飾這個行業。
1990年，中國室內成套用品公司更名為中國室內裝飾成套用品總公司，但此時，公司并未將裝飾作為主業。1992年后，隨著中國市場經濟的進一步發展，中國室內裝飾成套用品公司握有的那些特權慢慢地消失，公司的領導認識到必須面向市場，尋找有發展前景的主營業務，此時，以前只是捎帶著進行的裝飾業務成為公司的發展方向，公司也整合成為中國室內裝飾成套用品集團。1997年，中國室內裝飾成套用品集團更名為中國裝飾(集團)公司，成為裝飾行業的領頭羊之一。
兩次改制
然而，和很多國有企業一樣，中裝公司在上世紀未本世紀初遇到了因體制而導致的經營問題。1999至2000年間，一直隸屬于輕工業部(輕工總會)的中國裝飾(集團)公司與輕工業部(輕工總會)脫勾，成為中國工藝美術(集團)公司下屬的二級公司，但公司的經營機制并未得到真正的解放，企業自主性差，員工市場意識很弱。沒有生存危機，無論公司還是員工自然就不會對企業的發展投入太多精力和資金。到了2002年底，中國裝飾（集團）公司已經資不抵債，無法繼續生存下去，企業面臨生死存亡的選擇，要么申請破產，要么進行改制。在當時公司領導的帶領下，中國裝飾（集團）公司選擇了改制。
2003年，當時企業的高管和員工共同出資1000余萬，成立了中國裝飾有限公司，成為一家國有企業改制后的新企業。但企業改制后依然面臨很困難的處境，公司對外欠款1800余萬。在全體員工上下齊心的努力下，終于在2005年底前歸還了全部銀行借款，度過了難關。
中裝公司改制后，從2003年開始，每年的營業額以兩位數的百分比增長，企業利潤也連年增長。這段時間也是中國裝飾產業突飛猛進的時候，中裝公司改制后幾年所取得的成績雖然不斐，但和業界優秀企業相比，還是有所不足，發展不算迅猛。究其原因，一是企業雖然經過了改制，但員工心里國企大鍋飯的思想依然存在，員工的積極性和創造力并沒有充分發揮出來；二是企業沒有一個強有力的管理團隊，企業規章制度不科學，造成各個部門各自為政、職責不明，大大影響了工作效率。
針對這種現象，2007年底，中裝公司進行了二次改制。這次改制非常成功，不僅第一次改制時投入資金的員工在股權變更過程中得到了很高的投資回報，而且二次改制后，以李杰峰為首的中裝公司新管理團隊在公司內部進行了大刀闊斧的改革，理順了制度，開拓創新，為公司的發展提出了全新的思路。
公司簡介
中國裝飾（集團）公司于1984年經國家經濟貿易委員會批準成立，2003年5月16日改制為中國裝飾有限公司，是建筑裝飾設計及施工的大型企業。
公司具有原建設部建筑裝飾裝修工程專業承包一級資質、專項工程設計甲級資質、房屋建筑總承包三級（正辦二級）、建筑幕墻工程專業承包二級資質、機電設備安裝工程專業承包三級、建筑智能化工程專業承包三級、鋼結構工程專業承包三級。取得了ISO9001質量管理體系、ISO14001環境管理體系、OSHMS18001職業健康安全管理體系的國際認證證書；取得了AAA信用等級、守信企業、安全生產許可證等證書。歷年來被評為中國裝飾百強企業，連續4年被評為文明單位，被北京市安全防火委員會授予消防安全工作先進單位。公司擁有一大批建筑、室內外專業設計、材料供應、設備配套、勞務、施工管理的專家和優秀人才，具備完成各類星級賓館、大中型機場航站樓、大中型體育場館、博物館、大型商場、寫字樓、大型演播廳、電力、影劇院、醫院、軍隊、公寓及各類大型綜合公共建筑室內外裝飾、改建工程的設計和施工能力，承接了多項涉外工程。
歷年來，主要有人民大會堂國賓接見廳、北京市政府接待廳、亮馬河大廈、北京長城飯店、包頭神華國際大酒店、遼寧鳳凰飯店、上海新天哈瓦那大酒店裝修工程、加拿大溫哥華領事館、長安大戲院、北京釣魚臺國賓館、光彩國際公寓、財政部駐京專員公寓（鑫正大廈）、中國城市規劃設計研究院辦公樓、北京東方科技開發中心辦公樓、山東航空公司航空大廈綜合辦公樓、大連國際機場新航站樓一二期工程、STX（大連）技術交流中心、中國建設銀行總行辦公樓、中國鐵路物資總公司西單辦公樓、成都電子科技大學、意大利意瑪特機械有限公司廠房、華能培訓中心、北京地鐵十號線一期車站精裝修工程、山西國電電力大同第二發電廠二期擴建工程、解放軍衛星定位總站、解放軍報社、海軍總醫院（北京）、北京朝陽醫院西院、吉林網通、青島啤酒博物館、首都師范大學圖書館多功能廳、河南電視臺演播廳、河南省黃河迎賓賓館、青島大學體育館、沈陽醫科大學二院門診樓、北京百榮世貿商城等一部分具有代表性的工程。工程品質優良，多項工程獲全國建筑裝飾獎和北京市長城杯及建筑裝飾行業特殊貢獻獎。
公司的經營管理方針是精心設計、嚴細施工、預防污染、工程創優、以人為本、安全第一、遵規守法、持續改進。面向國內外市場，重信譽、守合同，為各界客戶提供最優質服務。
中裝公司沿革
1984年9月，經國家經濟貿易委員會批準，中國室內成套用品總公司在國家工商行政管理局注冊成立,是隸屬于輕工業部的局級公司(前身是輕工業部的五金電器局)。
1990年，中國室內成套用品總公司更名為中國室內裝飾成套用品總公司。
1997年9月，中國室內裝飾成套用品總公司更名為中國裝飾(集團)公司，于1999年～2000年間與輕工業部(輕工總會)脫勾,成為中國工藝美術(集團)公司下屬的二級公司。
2003年5月16日，中國裝飾（集團）公司改制,成立中國裝飾有限公司，最終成為中國建筑施工、室內、外裝飾設計的大型企業。
