(上圖：中裝公司三進廣場承建的兩塊世界廣場上最大的LED顯示屏)

　　三進廣場 服務贏得客回頭

　　其實，同類的圍檔，去年國慶，今年勞動、國慶節前，天安門的游客們就有幸見過。在這三個節日前夕，中裝公司均在這里進行了同一個項目的施工——兩塊世界上最大的電子顯示屏。

　　事情要從去年9月2日說起，為了將國慶60年大典辦得更好，需要在廣場上安裝兩塊長50米，高8米的電子顯示屏，然而由于工藝和報價得不到設計院和管委會的認可，施工企業一直懸而未定，而這兩個大顯示屏，必須要在15號前安裝就位并調試完畢，就在如此緊急的情況下，中裝公司作為“救火隊”被請進了管委會辦公室。

　　該工程時間緊、任務重，但意義重大。在沒有商談合同具體條款情況下，公司董事長兼總經理李杰峰沒有任何猶豫，當即拍板承接了這項艱巨的任務。

　　中裝公司將這項工程當作政治任務來完成，在短短的8天內，克服了因場地特殊性帶來的安全、運輸等難題，做好與各相關單位的協調配合，有組織有計劃科學地安排好施工節點，在傾盆大雨的黑夜中搶過工，在廣場有特殊安排前撤過場，保質保量保安全地完成了這項任務，得到了廣場管委會領導的高度贊賞。為了表彰中裝公司不計得失的付出，管委會破例允許用電子屏為中裝公司做了廣告。

　　由于該電子屏為臨時性建筑，去年年底，電子屏拆除。今年五一，電子屏重新搭建，十一，電子屏成為天安門廣場上的永久性建筑，期間的兩次施工，管委會都指定中裝公司承接。

　　完工后的電子屏在設計風格上將人民大會堂和人民英雄紀念碑的設計理念融合，采用福建岫石做為底座，花瓣和腳線線型同紀念碑設計語言統一，顏色在兩者間起到連貫的過渡作用，整體風格凝重大氣，和天安門廣場的風格十分協調。

　　(上圖：上海哈瓦那大酒店)

　　精益求精， 細節處抓管理

　　質量、成本、安全和工期，對于每一個建筑施工企業來說，都是必須把控好的要點，在這些方面，中裝公司自然有著自己的一套精心制定并在實踐中得到充分、有效驗證的管理方法。

　　裝飾是一門精細活。因此，質量，尤其是細部的質量，是一個裝飾工程好壞的關鍵。中裝公司在質量上精益求精的嚴正態度，在施工過程中有著充分體現。除了每個項目都有質檢員負責日常的施工質量外，公司總部工程管理部的質檢員每周都會巡視，及時發現問題，解決問題。項目班子進駐后，技術工種百分之八十到位時，總部會有督察員、質檢員以及相關的專業技術人員，比如電氣工程師，對現場進行聯合檢查，將現場的前期工作落實到位;在隱蔽工程完工前，公司總部會有聯合檢查組進行督查和質檢，力爭沒有錯漏之處;工程竣工前，公司的檢查組會對細部收口、溝縫等細節處一一檢查，不放過一點瑕疵;工程完工，交付使用后，公司還定期派人回訪，了解甲方的使用意見，對不足之處予以整改。人工“電子眼”式的全程監控，為完美的施工質量保駕護航。

　　安全保證對于工程施工來說，也十分重要，中裝公司平常幾乎都有近百個工程項目在流轉，公司總部的安全員們時時監控著它們的安全：對在京項目，安排周計劃，每天巡視;外地項目，則通過電話方式將施工的人員、進度、安全狀況落實到位。

　　安全員們全部配備數碼相機，發現隱患及時拍攝記錄，進而通過遠程傳輸方式與公司網絡管理系統對接，并迅速要求其實施整改，否則，中裝公司將予以從處罰到清退的嚴格施行制度，實現了對安全問題的現場監督、遠程監控的雙管齊下。安全員們每周五開例會，哪個項目有什么問題，重點監督重點實施，發現問題，必須解決。無論項目大小，對于安全問題，絕無松懈。具體到每個項目內容、危險性、人員管理，安全員必須全情掌握。公司每年都有二、三百個項目，安全責任事故幾乎為零。

　　無論是項目大、小，是特殊工藝還是普通工藝，中裝公司的項目班子都以一待之，不忽視任何一個細節。在施工過程中，除了明確每個崗位的職能、責任、目標，做好制度化的管理之外，還發揮施工人員的主動性，于過程中把控好每套工藝的各個環節。

　　在施工前，項目部總是先做出樣板間、樣板墻，制定每項工藝的技術交底，以樣板領路，來確定工程質量標準，在之后的施工過程中，則由質檢員、施工員，自檢、互檢這套管理程序對工程質量嚴格把關，如此才能確保施工質量與進度。