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資本力量強勢助推大家居前行 拒絕"大躍進"式追逐
來源:搜房家居網    時間:2012-03-16 15:00:26   [報告錯誤]  [收藏]  [打印]

  資本力量強勢助推大家居前行 拒絕"大躍進"式追逐

  第六屆中國家居發(fā)展年會系列報道

  隨著搜房年會的圓滿落幕,“大家居”這一概念也迅速在家居行業(yè)蔓延開來,“大家居”實現(xiàn)產品跨界和異業(yè)聯(lián)盟成為企業(yè)長遠發(fā)展,占領行業(yè)高地的重要戰(zhàn)略。“大家居”這一概念得到了行業(yè)普遍認可,然而,如何將這一目標與企業(yè)的發(fā)展有機的契合起來成為值得行業(yè)思考的話題,欲速則不達,量力而為,或成為“大家居”發(fā)展之路上的重要法則。

  大家居發(fā)展勢不可擋

  如今,消費者已經由追求產品功能,到對美化生活的追求,產品不斷升級,市場不斷細分,產品越來越豐富,功能越來越多樣。整個家居行業(yè)已形成擁有百余個細分門類、市場容量近2萬億元的大家居產業(yè)生態(tài)鏈。這條脈絡豐富的產業(yè)鏈已經悄無聲息地在家居行業(yè)擴展開來,年會上,記者發(fā)現(xiàn),走在行業(yè)前沿的家居大佬們已經關注到了這一走勢,并第一時間加入到這一行列當中來。

  中國建筑裝飾協(xié)會會長馬挺貴指出,大家居和大消費一樣,雖然對這個概念的定義和內涵的理解還沒有完全統(tǒng)一,還沒有一個科學準確的定義,但是對它的理解不同。它必將引領家居生活方式,和家居的發(fā)展方向與未來。居然之家控股有限公司總裁汪林朋提到,我們原先的家居行業(yè),從原先家居建材這么一個比較狹義的概念,現(xiàn)在開始向上下游拓展,我們現(xiàn)在不僅僅是包括家居、建材、裝修,我們現(xiàn)在應該是逐步向家電行業(yè)拓展。

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中國建筑裝飾協(xié)會會長馬挺貴

  箭牌衛(wèi)浴總經理方春說:“大家居是未來的趨勢,我們箭牌去年做了調查,有99%的消費者都希望能夠一站式買齊家居。2002年我們就朝著這個方向發(fā)展,從原來做陶瓷、潔具、衛(wèi)浴開始,然后又從08年開始我們又進入瓷磚的全配套。衛(wèi)浴也是全產品的組合,從發(fā)展來講,我們今年年底也就是說2011年我們會推出我們的櫥柜和衣柜,我們的發(fā)展是在家居多元化的發(fā)展下,也是沿著這個路子在發(fā)展的。”

  資本助推“大家居”擴張

  如何打造,如何建設一個健康的家居產業(yè)生態(tài)鏈?這是行業(yè)內十分關心的話題,盡管“大家居”這一概念已經初見端倪,但卻未能在行業(yè)內形成強勢氣候,中國家居企業(yè)做大做強的路上,尋求外來資本的幫助,無疑是如虎添翼,資本的注入可以迅速實現(xiàn)企業(yè)規(guī)模化、產業(yè)化、品牌化發(fā)展。怎樣更好地利用資本,最大程度發(fā)揮其助推力,讓資本更好地為企業(yè)的發(fā)展服務?資本力量對家居產業(yè)鏈的延伸和擴張又會產生什么影響是值得企業(yè)思考的話題。

  第六屆中國家居發(fā)展年會現(xiàn)場強、不富、誠信水平低的現(xiàn)象。 企業(yè)要實現(xiàn)自己的快速發(fā)展,就必須充分利用市場機制來彌補自己的短缺。從運用資源到擁有資源,在人才技術資本市場中,資本市場的作用就更為突出。令人高興的是,僅建筑裝飾企業(yè)已經有6家企業(yè)成功上市,資本市場中的裝飾板塊已經形成,并且得到了資本的青睞。對于建材生產制造業(yè)更需要有更多的公司上市。資本市場的注入將使企業(yè)跨越式、超常規(guī)、可持續(xù)的發(fā)展。

  拒絕跟風 量力而行是法則

  談及企業(yè)在打造大家居方面的規(guī)劃和建議時,企業(yè)態(tài)度成呈現(xiàn)出明顯偏差,針對每個企業(yè)發(fā)展階段和規(guī)劃不同,選擇的模式和發(fā)展側重點也會有所偏差,在企業(yè)紛紛忙碌追逐“大而全”之時,能夠冷靜下來讀懂自己,選擇適合自己的發(fā)展模式,成為企業(yè)能否在這次遷徙路上成功的關鍵。

  多元化還是精細化是行業(yè)始終在討論的話題,事實上,這并非是矛盾的兩個方向,橫向上擴大經營范圍,打造完善的家居產業(yè)鏈可以說是企業(yè)長遠發(fā)展的必經之路,也是占有市場提高知名度,增加盈利點的不二選擇,但是,精細化也是一個企業(yè)立足市場,品牌建設不可忽視的部分,是企業(yè)擴張和跨界的基礎。這種業(yè)態(tài)將長期并存于企業(yè)的進化和發(fā)展當中,相輔相成,互相演化。

  法恩莎衛(wèi)浴總經理嚴邦平的說法值得企業(yè)借鑒:“我想我們大家居也好,作為企業(yè)作多元化的經營,或者是做多類別的產品,首先關鍵的就是市場的需求,消費者需求。但是作為企業(yè),一個企業(yè),每一個企業(yè)他不可能全部滿足消費者所有的需求,他應該有自己的專長或者自己的關注點。像法恩莎也是一步一步做起來的,然后開始做浴缸,然后龍頭也做起來,然后再把瓷磚做起來,就是逐漸的多元化去發(fā)展,去滿足消費的需求。企業(yè)在這個過程當中有一個非常重要的一點,就是你要想辦法在你所從事的領域可以做的非常強,不能大而全,對這個企業(yè)今后的發(fā)展是非常危險的。像我們最早開始做的是陶瓷潔具,昨天由建筑裝飾協(xié)會跟北京市人民廣播電臺和咸陽國家檢測中心和消費者共同評的,節(jié)水馬桶的金馬桶獎活動中法恩莎就獲獎了。所以我們想在我們從事的類別里面想辦法做精做強,才有能力,有必要去做多元化的大家居的產品。

  摘自2010年12月22日 搜房家居網

關鍵詞: 家居 馬挺貴
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[責任編輯:李二慶]
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