相比風(fēng)生水起、眾所矚目的家電業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)，同樣關(guān)乎人們生活質(zhì)量的家居業(yè)一向顯得較為冷清。而12月2日～5日，經(jīng)過(guò)10年磨礪的中國(guó)家居行業(yè)，在地產(chǎn)促動(dòng)和家居消費(fèi)提升的大背景下，也迎來(lái)了全行業(yè)的盛會(huì)——“2005（博鰲）中國(guó)居家論壇”。
據(jù)了解，此次由搜狐網(wǎng)等主辦的家居業(yè)盛會(huì)吸引了中國(guó)建筑裝飾協(xié)會(huì)、皇朝家私、宏耐地板、博洛尼家居等全國(guó)百余家家居龍頭企業(yè)及行業(yè)協(xié)會(huì)的參與。會(huì)上，來(lái)自全國(guó)各地家居生產(chǎn)流通領(lǐng)域的精英、協(xié)會(huì)專家、就“變革中的中國(guó)居家行業(yè)”面臨的危機(jī)及發(fā)展空間、如何應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)等話題進(jìn)行了深入探討。
困境 市場(chǎng)飽和人才匱乏
伴隨著近年來(lái)房地產(chǎn)業(yè)的有力拉動(dòng)，中國(guó)家居行業(yè)也孕育著迅猛發(fā)展的土壤：行業(yè)逐步細(xì)分，品牌全國(guó)化趨勢(shì)加強(qiáng)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化。進(jìn)入2005年以來(lái)，面對(duì)著全新的行業(yè)環(huán)境和國(guó)外反傾銷的大棒頻頻來(lái)襲，國(guó)內(nèi)家居行業(yè)正面臨著前所未有的發(fā)展機(jī)遇和嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。
據(jù)中國(guó)香河家具城管委會(huì)主任劉雪松介紹，從今年開始，中國(guó)的家居關(guān)稅由78%降于零，預(yù)計(jì)未來(lái)十幾年內(nèi)將有更多的外國(guó)家具商涌入中國(guó)市場(chǎng)。其中意大利、德國(guó)等將搶占中國(guó)的高檔市場(chǎng)，東南亞將搶占中低檔市場(chǎng)。在這種情況下，雖然中國(guó)的家居市場(chǎng)營(yíng)業(yè)面積高達(dá)2000萬(wàn)平方米以上，處于飽和狀態(tài)，但有些地方還在大興土木。劉雪松認(rèn)為，擴(kuò)張不僅會(huì)使得中小企業(yè)在洗牌中逐漸淡出市場(chǎng)，而且現(xiàn)存市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈。
另外，有專家指出，大部分本土家居企業(yè)靠跟風(fēng)仿制維系生命。這一困境的背后，是國(guó)內(nèi)家居業(yè)設(shè)計(jì)人才極度匱乏。比如，我國(guó)5萬(wàn)多家居企業(yè)，擁有設(shè)計(jì)師不足3000人。另外，中國(guó)的家居企業(yè)雖然知道設(shè)計(jì)師的重要，但是很少有企業(yè)花力氣去培養(yǎng)自己的設(shè)計(jì)師，因?yàn)檫@一行業(yè)人才流動(dòng)頻繁，企業(yè)怕花了錢給別人做嫁衣。
反思 高產(chǎn)值行業(yè)緣何缺巨頭
6000億元，這是中國(guó)建筑裝飾協(xié)會(huì)名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)張恩樹在論壇上公布的2005年國(guó)內(nèi)家居行業(yè)的年產(chǎn)值。而相比風(fēng)生水起、炒作不斷的家電業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)，政府和社會(huì)對(duì)于家居產(chǎn)業(yè)的關(guān)注度和宣傳力卻顯得蒼白無(wú)力。同樣關(guān)乎生活質(zhì)量的家居產(chǎn)業(yè)為何社會(huì)關(guān)注度不高，高產(chǎn)值的家居行業(yè)卻缺少類似家電業(yè)的行業(yè)霸主？
張恩樹指出，隨著居民消費(fèi)行為從溫飽型向追求提高生活質(zhì)量的轉(zhuǎn)變，國(guó)民用于居住家庭裝飾方面的支出，未來(lái)幾年內(nèi)還將大幅度增加，而且家居行業(yè)的增速會(huì)比房地產(chǎn)行業(yè)更快，因此家居行業(yè)缺少巨頭的局面也亟需改變。
經(jīng)濟(jì)學(xué)家巴曙松指出，區(qū)域化、分散性是家居行業(yè)缺少巨頭的主要原因。德國(guó)柯諾木業(yè)中國(guó)區(qū)總裁彭鴻斌認(rèn)為，建材行業(yè)對(duì)于原材料的依賴性和消費(fèi)者區(qū)域性消費(fèi)習(xí)慣的巨大差異，極大地影響著企業(yè)的全國(guó)擴(kuò)張。業(yè)界熟知，目前僅木地板全國(guó)就有1000余家企業(yè)，卻沒有一家市場(chǎng)份額在10%以上；與此同時(shí)，北方家居流通領(lǐng)域的巨子：居然之家、集美家居等在南方卻鮮有耳聞，稱雄南方市場(chǎng)的豐盛地板等品牌在北方也是少有問(wèn)津。
業(yè)界人士分析認(rèn)為，氣候條件和居住習(xí)慣的南北差異、分散化的家居制造和地域化的營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)、不成熟的品牌擴(kuò)張思路等等，都極大地遏制了家居各門類的長(zhǎng)足發(fā)展和行業(yè)巨頭的產(chǎn)生。
共識(shí) 走品牌之路才是產(chǎn)業(yè)出路
從圣象與萊茵陽(yáng)光的拓張競(jìng)爭(zhēng)中，人們看到了當(dāng)前國(guó)內(nèi)家居市場(chǎng)的白熱化競(jìng)爭(zhēng)程度；而從南京龍瑞等家裝巨頭紛紛改名”家居公司”到木地板企業(yè)自覺提出E0標(biāo)準(zhǔn)，也令人們看到了近年來(lái)家居三大門類的改變和提升。面對(duì)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇和企業(yè)的自覺進(jìn)步，與會(huì)業(yè)界精英和協(xié)會(huì)專家就家居產(chǎn)業(yè)的提升和出路進(jìn)入了深入探討。
北京宏耐地板市場(chǎng)部總經(jīng)理張巖認(rèn)為，品牌眾多，但無(wú)絕對(duì)強(qiáng)勢(shì)品牌；優(yōu)質(zhì)品牌存在，但呈區(qū)域性分布，全國(guó)區(qū)域整合不足，是當(dāng)前家居企業(yè)品牌塑造和擴(kuò)張的痼疾。香港皇朝家私集團(tuán)總裁林常青認(rèn)為，家具制造企業(yè)要做大做強(qiáng)品牌只有兩個(gè)途徑：就是加大開店數(shù)量和加強(qiáng)媒體宣傳。
與會(huì)家居業(yè)界精英都一致認(rèn)為，家居產(chǎn)業(yè)要完全改變現(xiàn)有無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)和混亂發(fā)展的格局，只有加強(qiáng)大品牌、大公司與個(gè)性化的小品牌、小公司的整合和集群，完善全國(guó)化品牌擴(kuò)張的道路，才能真正實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。（來(lái)源：信息時(shí)報(bào) 作者：陽(yáng)軍 ）
摘自2005年12月09日搜狐財(cái)經(jīng)
