-
20世紀(jì)90年代初期的中國，設(shè)計還處在萌芽和新興的時期，尤其是室內(nèi)設(shè)計領(lǐng)域，很多理念、設(shè)計手法都要借鑒和學(xué)習(xí)發(fā)達(dá)國家與地區(qū)。在這樣的大環(huán)境下，王志軍走進(jìn)了中央工藝美院學(xué)習(xí)室內(nèi)環(huán)境藝術(shù)設(shè)計，積累了一定的美術(shù)功底，從此開始了自己的設(shè)計歷程。不久，王志軍走進(jìn)了擁有香港背景的北京國偉裝飾工程有限公司，其經(jīng)歷恰到好處地為其設(shè)計工作注入了充沛、新鮮的能量和養(yǎng)分。在這里，從系統(tǒng)方案的誕生到效果圖的制作、深化設(shè)計，再到現(xiàn)場技術(shù)的協(xié)調(diào)、施工，全面接觸了幾個比較知名的項目后，王志軍掌握了很多新的理念和好的技巧。“幾個項目的工期差不多都在一年左右，從頭到尾跟下來，要考慮的東西很多。怎樣落地？怎樣與經(jīng)濟掛鉤？運營維護(hù)會發(fā)生什么問題？總結(jié)了不少的經(jīng)驗，也學(xué)到了很多的東西。”如今，王志軍逐漸開始獨立操作項目，并帶領(lǐng)和管理設(shè)計團隊。從美術(shù)到設(shè)計，一步步走過來，有上升也有瓶頸，甚至在從設(shè)計到工程管理這樣角色轉(zhuǎn)換的過程中，王志軍還曾想過逃離。”
-
很多甲方的約束，工期的限制，資金的限制，材料的技術(shù)等問題都與藝術(shù)的差距太大，年輕時那個美好的理想，受到了眾多的限制，產(chǎn)生了很大的壓力。
“現(xiàn)在轉(zhuǎn)過頭來想，那種狀態(tài)下的放棄，就是一種逃避。矛盾也好，瓶頸也好，只是與設(shè)計相互了解的一個過渡階段。做設(shè)計就是一步一步摸索過來的，無論什么經(jīng)歷都是必要的。其實很多知名的設(shè)計師，都是在藝術(shù)和工程技術(shù)的結(jié)合上做得很好的人。如果你不懂工程，設(shè)計的基礎(chǔ)就不穩(wěn)固，做的東西也只是一些表面的東西。畢竟，設(shè)計師就是藝術(shù)家和工程師的一個結(jié)合，你要懂藝術(shù)，還要懂工程和技術(shù)。只有結(jié)合好了，才能真正與設(shè)計行業(yè)掛鉤。”這是王志軍彷徨和摸索后堅持下來的總結(jié)。
-
成為創(chuàng)意團隊的負(fù)責(zé)人，王志軍對空間的創(chuàng)意來源也有著自己的理解。“從我的經(jīng)歷來看，所有的設(shè)計企業(yè)， 都離不開‘創(chuàng)意’這兩個字。設(shè)計行業(yè)要發(fā)展就必須創(chuàng)新，圍繞其下屬很多版塊，包括材料，施工等，都需要創(chuàng)新 。當(dāng)然，設(shè)計的創(chuàng)意也是在創(chuàng)新，只不過設(shè)計的創(chuàng)意是多元化的，是個性化的。而且，圍繞不同需求的甲方，圍繞 社會大環(huán)境的發(fā)展，不同的案例也存在著不同的創(chuàng)意。所以我理解的創(chuàng)意就是，在突出設(shè)計師個性之外，一定要結(jié) 合項目的本質(zhì)進(jìn)行合理的暢想。”
對于每一個項目，王志軍的創(chuàng)意初衷都是在“大同”中尋找突破，并爭取將其做到最新，希望能夠在藝術(shù)上追求到更加完美的“意外”，更重要的還是其概念怎樣與施工工藝和技術(shù)實現(xiàn)完美結(jié)合？這種創(chuàng)意概念怎樣與企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)濟效益掛鉤？怎樣與甲方的經(jīng)濟指標(biāo)對接？經(jīng)過一系列的思考，最終完成的一定是多元化的創(chuàng)意作品。
對于創(chuàng)意團隊，王志軍強調(diào)大膽的放開思路的暢想，畢竟，每個設(shè)計師都有自己的想法，而且設(shè)計行業(yè)的創(chuàng)新和創(chuàng)意更是永無止境的，是永遠(yuǎn)不會畫上句號的。可以借鑒一些好的東西，一些世界領(lǐng)先的東西，但在做實際項目的時候一定要圍繞項目本身的主題，更實際地將其創(chuàng)作出來。只有這樣完成的作品才能永遠(yuǎn)有新鮮感，才能永遠(yuǎn)隨著發(fā)展而有所改變。這應(yīng)該是設(shè)計師追求的一個目標(biāo)，是設(shè)計領(lǐng)域永遠(yuǎn)做不完的事兒，需要一代一代的傳承下去。
當(dāng)然，創(chuàng)意的過程是困難的，如何克服困難，并做出令人滿意的作品，的確需要研究。在王志軍看來，創(chuàng)意團隊的行為應(yīng)該有明確且不同的分工，有方案，有擴初，有施工圖，有現(xiàn)場支持。其實每個項目，不論大小，都會或多或少地遇到一些困難，而且從理想到最后成為現(xiàn)實的過程，也是非常辛苦的。“現(xiàn)在我們正在做的北京將臺路的頤堤港項目，就是與國外的設(shè)計團隊合作，并進(jìn)行深化設(shè)計的項目。在這里，與很多國外的理念和材料對接以及中間環(huán)節(jié)的眾多問題，都需要我們創(chuàng)意團隊去解決，去與甲方各個環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)，最后達(dá)成設(shè)計師的意圖，把圖紙實實在在地體現(xiàn)出來，不能跑偏。即使過程非常復(fù)雜，但我們也還是在不斷地總結(jié)，并把所有的材料圖紙進(jìn)行匯總，尋找問題所在，爭取在下一個環(huán)節(jié)，找到突破點。這個項目只是其中一個頗具代表性的項目。這個項目尚且需要如此處理，針對一些專業(yè)性更強的項目，比如機場、大型酒店等，更應(yīng)該把新的工藝和創(chuàng)新的技術(shù)進(jìn)行匯總和沉淀，從而找到新的創(chuàng)意突破口。”王志軍說。
-
時間總是創(chuàng)意的天敵。受時間的限制，創(chuàng)意的過程總是顯得非常局促。那么，如何在滿足創(chuàng)意的情況下，實現(xiàn)各方的利益，達(dá)到最佳效果？尤其是針對一些房地產(chǎn)項目和大體量項目的設(shè)計，王志軍總結(jié)道：“我們正在做一些菜單式的整合，把以前好的設(shè)計以菜單的方式將其呈現(xiàn)。我們將積累的項目設(shè)計風(fēng)格分成中式、歐式、現(xiàn)代、新古典等很多種形式，做成菜單式的方案分類。面對不同業(yè)主的要求，給出相對應(yīng)的風(fēng)格選項，讓業(yè)主很快地進(jìn)行選擇，一旦選擇完之后，后續(xù)成熟的技術(shù)力量便會給以強大的支撐，畢竟這些菜單中的模式，我們已經(jīng)有了多年的積累，這樣效率就會非常快，然后再融入自主創(chuàng)新，從而實現(xiàn)完美的作品。”
除了在設(shè)計上給以把關(guān)，王志軍更重要的工作還在團隊的管理上。如何管理好設(shè)計師的團隊也是王志軍一直在研究的課題。“設(shè)計師是最難管理的，每一個體都是個性化的，而且都帶有點藝術(shù)家的氣息。只有建立一種合理的機制，創(chuàng)造一個良性發(fā)展的平臺，才能激發(fā)他們的創(chuàng)作欲望，并給以足夠的發(fā)展空間，提供大型項目的機會。但也不能放任自流，既然在一起做事兒，就要有一定的規(guī)矩，吸取其他公司的經(jīng)驗，尋找一些好的方式方法。正因為知道設(shè)計師不好管理，所以更應(yīng)該創(chuàng)建一些實用的制度體系，來更好地把效益體現(xiàn)出來。所以在大的方向上，我們采用的還是多元化的管理機制，靈活機動。讓設(shè)計師能夠充分融入到團隊中來，釋放出自己的能量，有合適的項目，雙向選擇，從而來豐富專業(yè)的團隊。只有專業(yè)更加豐富，對接面才能更加廣泛。”
說到針對設(shè)計團隊的管理理念，王志軍還是覺得應(yīng)該吸取各家所長。在這個行業(yè)里，還是應(yīng)該充分給設(shè)計師以平臺，采取多元化的管理方式，讓他們能夠充分發(fā)揮自己的所長，把專業(yè)技術(shù)與好的想法能夠充分結(jié)合并表達(dá)出來。作為管理者的挖掘工作，是實現(xiàn)優(yōu)秀作品最直接、有效的手法。在管理上，還要想辦法吸收、引進(jìn)不同專業(yè)的設(shè)計人才，為企業(yè)做事，而且還要讓他們愿意為企業(yè)做事，就必須基于方方面面都為設(shè)計師顧及到。“企業(yè)要做大，就會帶來很多實際的問題，怎樣去控制，怎樣去管理，我也處在摸索總結(jié)和學(xué)習(xí)實踐的階段，不斷與設(shè)計師交流，圍繞效率把設(shè)計做好，圍繞設(shè)計把平臺做大，打好基礎(chǔ)。”這是目前王志軍在設(shè)計管理工作上的一些體會。
-
創(chuàng)意設(shè)計一直在追求一種新鮮感，是彰顯個性還是帶給人以視覺沖擊？王志軍看來，有很多甲方想要最新的最有個性的東西，其實這與社會發(fā)展是一樣的，很多流行的東西轉(zhuǎn)瞬即逝，真正有生命力的還是那些包含文化底蘊的東西。文化背景很重要，創(chuàng)新是離不開文化的。比如現(xiàn)在的室內(nèi)設(shè)計中流行歐式風(fēng)格，要是對傳統(tǒng)不了解的話，將歐式風(fēng)格拿到中國來，就沒辦法演變，只是簡單的照搬照抄。這也對設(shè)計師提出來要求，設(shè)計師要有很好的文化背景，即對傳統(tǒng)的東西要非常熟悉，而且學(xué)習(xí)得非常透徹，否則做出來的東西很快就會過時，然后經(jīng)過一系列的演變，才能將各種風(fēng)格進(jìn)行整合，才會出現(xiàn)新古典，新中式，新歐式等適應(yīng)中國市場的風(fēng)格模式。目前，中國有些城市的領(lǐng)導(dǎo)想很快地把城市做得漂亮，就會請一些國外的設(shè)計師來做，他們沒有深厚的文化底蘊，做出來的東西也沒有突出地域文化，這的確很讓人痛心……查看更多>>
-
該領(lǐng)事館設(shè)計營造出清新淡雅的氛圍，又不失沉穩(wěn)、大氣，風(fēng)格獨樹一幟，在細(xì)節(jié)處彰顯出了設(shè)計師深厚的設(shè)計功底。
-
-
北京世紀(jì)遠(yuǎn)洋賓館位于北京市東三環(huán)南路的高檔文化商業(yè)中心，緊鄰燕莎、國貿(mào)商圈，古玩城南側(cè)，與首都圖書館隔窗相望，地理位置優(yōu)越。
-
-
本案例是鄂爾多斯一通高爾夫俱樂部室內(nèi)裝飾設(shè)計案例。整體風(fēng)格奢華大氣，為難得的設(shè)計精品。
-
-
由于本別墅的亮點是戶外的無敵江景，所以設(shè)計上采取從別墅入口視線可一直貫穿至客廳的手法。這種處理可以使顧客一進(jìn)入別墅就感受到戶外的美景。
-
