制定準則 武裝內外

　　2016年7月公司編制發布了《施工現場標準化管理手冊》，每季度發布施工現場標準化觀摩工地立項計劃，要求各分公司必須設立一個觀摩型工地，其他項目達標。安監部和項目管理部對標準化實施進行過程監督并組織驗收，將標準化驗收結果與項目兌現掛鉤。2015年安徽醫科大學附屬醫院、2016年江蘇大劇院、2017年貴陽交通銀行項目等成為集團級標桿工地。

　　目前，全司各項目堅定不移地執行標化手冊要求，從平面布置、臨電懸空、走道安全、放線、工序、工人安全等均能達標，安全管理行為規范，體現公司品質建設的要求。

　　為更好地實施標準化，公司發布了《施工現場安全資料管理目錄》和《部門安全資料管理目錄》，明確了安全資料的目錄及歸檔要求，實現了公司安全資料管理的標準化。同時完成了勞保用品和成品保護用品的集中采購以及CI用品分公司層面的集中采購,實現了CI用品的統一，通過勞防用品的定型化、CI用品的統一化為標準化的實施提供了資源保障。自勞保用品集中采購以來，80余個項目完成集中采購，累計采購金額120萬余元。