安全是朵幸福花，大家澆灌美如畫。全員參與全員管理是安全管理的宗旨，遠(yuǎn)洋裝飾工程股份有限公司第三事業(yè)部始終堅持“安全高一切，大于一切”的思想，實(shí)行現(xiàn)場走動式管理，以檢查促整改，持續(xù)改進(jìn)且不斷完善安全管理機(jī)制，不斷提高員工的安全防范意識和自我保護(hù)意識，同時建立了網(wǎng)絡(luò)信息平臺，采取隱患曝光的方法來促進(jìn)隱患的整改，此方法效果顯著，行之有效地杜絕了安全隱患。

　　2013年9月2日，遠(yuǎn)洋裝飾總部安全部經(jīng)理曹福彬赴第三事業(yè)部檢查指導(dǎo)工作，第三事業(yè)部工程總監(jiān)彭志遠(yuǎn)、安全主管王云國和各項目經(jīng)理陪同曹福彬經(jīng)理，對事業(yè)部及所屬項目施工現(xiàn)場和安全資料進(jìn)行了全面的、系統(tǒng)的安全大排查，并對現(xiàn)場施工用電的管理及電梯井口的防護(hù)分別提出了整改建議，杜絕了安全隱患。

　　9月4日，遠(yuǎn)洋裝飾第三事業(yè)部工程部對工程管理人員進(jìn)行了安全培訓(xùn)，旨在學(xué)習(xí)安全知識、提高安全防范意識，曹福彬依據(jù)《安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》的相關(guān)條款，用“以點(diǎn)帶面”的方式進(jìn)行了講解，包括了安全組織機(jī)構(gòu)建設(shè)、管理制度的落實(shí)、安全責(zé)任制的執(zhí)行等方面，使大家清晰的認(rèn)識到“人人肩上有責(zé)任，人人手中抓落實(shí)”的重?fù)?dān)，同時，曹福彬還以案說法，列舉事故案例總結(jié)事故教訓(xùn)，敦促大家能夠時刻保持清醒的頭腦，認(rèn)識到做好“預(yù)防為主”的重要性。

　　“海不擇細(xì)流，故能成其大；山不拒細(xì)壤，方能就其高。”對待安全工作，不論是決策者還是執(zhí)行者，都應(yīng)該持有“舉輕若重”的態(tài)度，把安全工作的小事當(dāng)做大事來抓，高度重視細(xì)節(jié)，杜絕安全隱患。除了安全入腦之外，更要做到有責(zé)任心、責(zé)任感，只有人人都能從保護(hù)自己、保護(hù)他人、保護(hù)企業(yè)財產(chǎn)的角度思考問題，才能真正消除安全隱患、避免違章操作，安全工作才能得以提高。

　　安全來自警惕，事故源于麻痹；自己多一份責(zé)任，家人多一份安心。時刻提醒自己：“安全工作，高于一切”。

曹福彬考察第三事業(yè)部安全措施

第三事業(yè)部召開安全管理培訓(xùn)