2013年2月21日,“飛耀2013戰(zhàn)略發(fā)展研討會”在香港隆重召開。飛耀控股集團(tuán)和各產(chǎn)業(yè)板塊、骨干企業(yè)的高管出席了會議。張躍飛董事長在會上作了主旨性發(fā)言。
張躍飛董事長發(fā)言
張躍飛董事長在發(fā)言中指出:
“通過學(xué)習(xí)領(lǐng)會十八大精神,根據(jù)科學(xué)發(fā)展觀,縱觀國內(nèi)國外總體的經(jīng)濟(jì)形勢,我們對集團(tuán)2013年的發(fā)展戰(zhàn)略總體可以歸納為:‘做精主業(yè)、做大實業(yè)、提升經(jīng)濟(jì)效益、打造幸福企業(yè)’。
一、做精主業(yè)
裝飾始終是飛耀的主業(yè),是飛耀起家、立足、打響品牌的支柱性產(chǎn)業(yè)。飛耀能走到今天,主要依賴于裝飾主業(yè)十余年來持續(xù)、高速的跨越式發(fā)展;裝飾主業(yè)的發(fā)展不僅為飛耀的資產(chǎn)擴(kuò)充做出了巨大的貢獻(xiàn),更重要的是為飛耀聚集了大量的社會資源、積淀了深厚的文化底蘊、初步樹立起了飛耀的品牌形象,為飛耀實施多元化發(fā)展戰(zhàn)略,奠定了堅實的基礎(chǔ)。
飛耀現(xiàn)有的資質(zhì),幾乎涵蓋了裝飾行業(yè)大部分的頂級資質(zhì),這在全國范圍內(nèi)也是屈指可數(shù)的,這為我們做精主業(yè)奠定了扎實的基礎(chǔ)。通過十余年來的頑強(qiáng)拼搏,飛耀已經(jīng)積累了比較豐富的施工經(jīng)驗,并形成了自身的專業(yè)化特色,即高檔酒店、賓館和休閑娛樂場所的裝修工程。其中多個工程贏得了“全國建筑裝飾工程獎”,占獲獎總數(shù)的80%以上。飛耀已經(jīng)連續(xù)9年躋身于中國裝飾百強(qiáng)企業(yè)之列,連續(xù)八年榮獲“全國建筑裝飾工程獎”和“全國建筑裝飾明星企業(yè)”榮譽稱號;飛耀裝飾的產(chǎn)業(yè)鏈在不斷的延伸,已經(jīng)基本實現(xiàn)了從設(shè)計、招投標(biāo)、施工、勞務(wù)、采供、家具(木飾面)生產(chǎn)等的一條龍式的服務(wù)。
尤為重要的是,飛耀裝飾已經(jīng)進(jìn)入了上市通道。全面啟動上市程序,已是擺在我們飛耀人面前的首要任務(wù)。對此,飛耀人充滿信心!只要我們持之以恒的立足主業(yè)、做精主業(yè),我們就一定可以實現(xiàn)飛耀裝飾早日上市的既定目標(biāo)。
二、做大實業(yè)
在做精主業(yè)的基礎(chǔ)上,我們要堅定不移地做大實業(yè)。今天,集團(tuán)旗下的企業(yè)已有多家,涉及到多個行業(yè)和多個領(lǐng)域,初步形成了多元化發(fā)展的格局。通過我們對集團(tuán)下屬各產(chǎn)業(yè)板塊經(jīng)營狀況、各個企業(yè)的贏利模式、專業(yè)人才的配置、管控水平、營銷網(wǎng)絡(luò)等進(jìn)行的全面梳理和評估,基本確立了“家友超市”在集團(tuán)實業(yè)板塊中的核心地位。
“家友超市”,作為集團(tuán)精心培育下的零售業(yè)連鎖經(jīng)營概念板塊,在與知名發(fā)展商戰(zhàn)略合作開發(fā)的創(chuàng)新理念指導(dǎo)下,業(yè)已初具規(guī)模,尤其是對上游廠商的引入與合作,給剛剛起步的家友超市注入了新的動力。面對市場頻發(fā)性競爭格局,在連鎖零售業(yè)這一領(lǐng)域,商業(yè)模式的創(chuàng)新發(fā)展更為緊迫,如何控制運營成本,如何降低采購成本、如何提高員工工作效率成為能否有效提高企業(yè)利潤率的關(guān)鍵。
我們相信,隨著十八大富民政策的貫徹落實和“城鄉(xiāng)一體化建設(shè)”的不斷推進(jìn),將迎來一個零售業(yè)連鎖經(jīng)營高速發(fā)展的春天,“家友超市”的網(wǎng)點通過批量的復(fù)制,將迅速地遍布本省,輻射全國,實現(xiàn)預(yù)期的規(guī)模效應(yīng)!家友連鎖超市的預(yù)期效益,已經(jīng)引起了一些投資機(jī)構(gòu)的密切關(guān)注。有理由相信,家友超市將在不遠(yuǎn)的將來會成為集團(tuán)旗下的第二個進(jìn)入上市通道的企業(yè)。與裝飾主業(yè)一起,形成驅(qū)動企業(yè)跨越式發(fā)展的“雙引擎”,實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。
三、提升經(jīng)濟(jì)效益
通過2011“基礎(chǔ)年”的全面梳理和2012“管理年”的不斷創(chuàng)新,2013年將成為企業(yè)的“效益年”——實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的大幅度提升。為此,我們將持續(xù)推進(jìn)規(guī)范化管理、全面實行績效考核、完善各項激勵機(jī)制、健全經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任制、提高信息化管理水平,最終實現(xiàn)個人收入增加與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益增長同步、自我提升與企業(yè)發(fā)展共贏!
四、打造幸福企業(yè)
實現(xiàn)“效益年”的目的,是為我們打造幸福企業(yè)奠定必要的物質(zhì)基礎(chǔ)。我們要在企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益增長的同時,逐年提升員工的總體收入、滿足員工日益增長的精神和文化層面的需求,不斷提升飛耀員工的幸福感指數(shù),將飛耀打造成為“幸福企業(yè)”!
總而言之,打造幸福企業(yè)是我們的目標(biāo)、是我們的社會責(zé)任和歷史使命,也是我們?yōu)榻ㄔO(shè)“美麗中國”所做出的應(yīng)有的貢獻(xiàn)!”
亞洲聯(lián)合衛(wèi)視(UNB)為本次研討會提供了全面支持。亞洲衛(wèi)視主要領(lǐng)導(dǎo)對張躍飛董事長率飛耀控股代表團(tuán)訪問表示了熱烈的歡迎,并與代表團(tuán)全體成員合影留念。
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