受金融危機的影響，我國的建筑裝飾行業正面臨前所未有的壓力。作為一門年輕的行業，建筑裝飾行業該如何應對?中國建筑裝飾行業協會會長馬挺貴在某高峰論壇上接受了媒體的采訪。

中國建筑裝飾協會會長馬挺貴

　　容納就業人員1400萬人

　　問：在我國國民經濟和社會發展中，建筑裝飾行業起著怎樣的作用?

　　馬挺貴：從民生的角度說，建筑裝飾體現了群眾對美好生活的追求。這可以從一句流傳很廣的話中體現出來：“小康不小康，關鍵看住房;住房怎么樣，關鍵看裝潢。”從保增長的角度說，裝飾業產值已達14700億元，是國民經濟重要的組成部分。從保就業的角度來看，建筑裝飾業容納了1400萬勞動就業人員。

　　問：金融危機對我國的建筑裝飾行業產生了怎樣的影響?

　　馬挺貴：建筑和建筑裝飾是房地產開發的重要環節，房地產市場的萎縮，必然波及建筑業和建筑裝飾業。目前，裝飾領域受金融海嘯影響最大的是家裝業和建材業。

　　從建材市場的情況來看，全國3000平方米以上的建材市場有3000家，銷售額在2000億元以上。現在建材市場銷售額普遍下降30%左右。過去有很多定期舉行的展會，現在有的參展商倒閉了，有的參展商要求減少攤位面積，還有的要求退展。2008年，我國住宅裝飾裝修市場縮水30%，大約3萬家住宅裝修企業退出市場，將近100萬施工人員返鄉或成為無證個體裝修從業者。這是住宅裝飾裝修市場第一次呈下行趨勢。總體而言，金融海嘯對我國建筑裝飾行業的影響與沖擊是巨大的，其作用力在短期內還不可能消退。

　　轉變單純擴張發展戰略

　　問：對于企業而言，應該如何應對金融危機?

　　馬挺貴：首先要順應形勢，對企業的發展戰略進行主動的調整和轉型。以前由于外部環境較好，企業發展戰略基本上是擴張型的，企業之間比投入、比規模、比市場占有。現在形勢發生了變化，企業就要采取相應的對策，及時將單純擴張型的企業發展戰略作必要的調整和取舍。

　　其次要加大科研、技術開發力度。在貫徹科學發展觀和節能、環保方針的形勢下，誰占有科技高端，誰就占有市場的更大份額，抓住當前機遇，企業要吸納專業人才，加大科技開發，擁有自己的技術專利和知識產權，形成自己的核心競爭力，這是發展的長遠之策。

　　再次要加強管理。當前尤其要注重的是自己的資金管理，特別是現金流管理和成本控制。由于投資項目的減少，投資者貨幣的緊張，以后一段時間，墊資、壓價、拖欠會加劇，企業要采取安全、穩妥的原則，要注重全過程的成本控制、資金控制，保證資金安全。

　　問：在金融危機中，你如何看待企業開拓海外市場?

　　馬挺貴：中東、海灣國家擁有豐富的石油資源，受金融風暴沖擊影響相對較小，目前正進行大規模基礎設施建設，企業要積極開拓這些地區的市場。但也要認識到，不是所有企業都適合走出去。進入海外市場要注意防范風險，包括金融、貨幣、恐怖主義以及合同條款等方面的風險。以迪拜為例，它的GDP是460億美元，但負債470億美元，去那里投資風險就比較大。

　　協會將為企業爭取支持

　　問：在應對金融危機的過程中，中國建筑裝飾行業協會將會扮演怎樣的角色?

　　馬挺貴：在金融危機的沖擊下，建筑裝飾企業正面臨著新的市場形勢和行業格局。作為企業和政府之間的橋梁，中國建筑裝飾協會正深入行業調研，將裝飾企業在金融危機中遇到的新問題及時向政府反映，積極參與相關政策的研究，采取有效措施，為裝飾企業爭取政府、金融機構以及其他社會組織的支持。

　　金融危機導致外部經濟環境從緊，這勢必導致行業內部競爭的加劇。面對這種形勢，我們要加強行業自律，避免內部惡性競爭。杜絕不正當競爭需要政府、企業和行業協會的共同努力，特別是企業自律。加強行業自律，企業是關鍵。不論采取行政的、經濟的或道義的措施，最終都需要得到企業響應才能落實。我們要呼喚企業積極履行對行業對社會的責任。我在很多場合都提到我們要轉變一個觀念，就是要在同行企業間變“競爭”為“競合”。

　　摘自2009年12月22日人民日報