發展“精裝房”應開放商和裝飾企業協作共贏
由中國建筑裝飾協會主辦，中國建筑裝飾協會廚衛工程委員會、紹興縣政府、中國廚衛城具體承辦的2009中國建筑裝飾協會廚衛工程委員會年會暨第三屆“中國廚衛百強企業”頒獎盛典于2010年1月10日在浙江紹興盛大開幕。本次大會圍繞“聚焦華東，促產業鏈全線貫通”為主題展開討論,期間，知名的學者、專家與來自地產界、裝飾界、廚衛部各界的企業家們齊聚一堂，共同探討“精裝時代的挑戰和機遇”，展望2010年廚衛行業發展新思路。以下是本網記者對中國建筑裝飾協會會長馬挺貴的采訪。
中國建筑裝飾協會會長馬挺貴
【記者】馬會長，您好。首先請您評價一下咱們紹興在建的這個中國廚衛城?
【馬挺貴】中國廚衛城設在紹興，面向是全國，開拓的是整個國際大市場，我覺得非常有戰略眼光。中國現在已經是廚衛生產的大國了，正逐漸向強國邁進，長三角地區的這些廚衛企業起到了非常重要的作用。
【記者】中國廚衛城設在紹興，會不會讓浙江的“精裝房”發展得更快一些?
【馬挺貴】不完全是這樣，各地區水平和情況都不一樣。
【記者】就目前來說，全國哪些地區“精裝房”發展得比較好?
【馬挺貴】上海相較于其他地區來說發展得算比較好，但精裝修的樓盤也只占到了40%。其他地方基本上只占到了20%左右。
【記者】作為協會，您覺得應該如何來引導企業更好地發展“精裝房”?
【馬挺貴】這個問題比較復雜。有開發商的問題，作為商品房，房子一出土，就已經開始銷售。如果要做精裝修，就要事先把樣板房都弄出來。銷售速度一慢，資金回籠也就跟著慢，開發商就不愿意了。第二是裝飾企業，家裝企業很少有為商品房做精裝修的，大部分還是工裝企業做得多一點。這里面有一個利潤分配的問題，開發商可以把你一千塊錢的裝修在房價上加到兩千，但是給裝飾企業的利潤非常非常的低，所以很多家裝企業不愿意為開放商去做。第三是老百姓的接受心理，老百姓總覺得我有一個房子，我自己做設計，我想裝成什么樣的就裝成什么樣的。其實有了精品房，搬進去就可以住，是最好的辦法。但是現在國內家裝企業搞出來的風格太多元化，又是地中海式又是歐式又是中式……其實是把老百姓的思想全都搞亂了，他們會覺得有好多東西都需要自己去做，自己去買材料。他追逐的不完全是美，而是怎么省錢。
所以歸結起來，精裝修的推廣是開發商的問題、裝飾企業的問題以及老百姓接受心理的問題，如果從法制角度來說，國家還應該有一個總的具體實施規劃。幾個方面的原因導致了我們現在精裝修的總體水平還很低。但是它又是一個發展趨勢，因為發達國家基本上都是80%左右。我們到過很多國家，不用說成片樓的開發，就是那些單體的樓房造出來的也都是精裝修的樓房。
至于解決的辦法，我覺得我們可以搞一些菜單。房子的規劃設計是建筑師而不是裝飾設計師，應該建筑師和裝飾設計師相結合，按照住宅的套型，事先把很多設計的方案，就等于我們說的菜單給搞出來。同樣是這個菜，可以做出不同的組合，做出不同的菜，拿出很多菜單，明碼的價格，清清楚楚的材料，讓老百姓在買房的時候就可以進行選擇。恐怕這是今后逐步逐步推廣的一個出路。我們現在剛剛起步，沒有什么樣的裝飾公司和開發商能夠建立這樣一個長期合作的關系如果開發商能和裝飾企業能夠建立這種長期的固定的聯盟，那么你一開始設計規劃房子的時候，我就把菜單拿出來，這樣推廣的渠道和速度都會加快。
【記者】謝謝馬會長接受我們的采訪。
摘自2010年01月13日 搜房家居網
