11月8日，由中國建筑裝飾協(xié)會（下稱中裝協(xié)）主辦的2012年度中國建筑裝飾百強企業(yè)峰會在安徽省馬鞍山市圓滿落幕。中共馬鞍山市委書記張曉麟；中裝協(xié)會長李秉仁，顧問張恩樹，名譽會長馬挺貴，副會長兼秘書長劉曉一，副會長丁欣欣、陳麗、李杰峰、葉德才等；2012年度中國建筑裝飾百強企業(yè)代表；國內(nèi)外知名建材企業(yè)代表；全國各省、市、自治區(qū)地方裝協(xié)負(fù)責(zé)人等500余人參加了本屆峰會。

　　本屆峰會由深圳市晶宮設(shè)計裝飾工程有限公司（下稱晶宮裝飾）、安徽中裝綠色裝飾材料產(chǎn)業(yè)園投資有限公司、馬鞍山南部新區(qū)經(jīng)濟發(fā)展有限公司、中裝新網(wǎng)承辦。

　　今年3月以來，李克強總理在不同場合多次提及打造“中國經(jīng)濟升級版”概念，預(yù)示著中國經(jīng)濟即將開始新一輪的轉(zhuǎn)型升級。本屆峰會以此為契機，以“機遇與挑戰(zhàn)”為主題，為打造中國建筑裝飾產(chǎn)業(yè)升級版投石問路，綠色供應(yīng)鏈、大數(shù)據(jù)時代、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級成為本屆峰會的熱題。

　　2012年度百強企業(yè)

　　主營業(yè)務(wù)收入均值增長12.38%

　　在峰會上，中裝協(xié)首先公布了2012年度建筑裝飾百強企業(yè)取得的可喜成績——2012年度建筑裝飾百強企業(yè)平均每家的年度主營業(yè)務(wù)收入為15.88億元，較2011年度增長12.38%。李秉仁表示，真實而強大的市場需求是建筑裝飾行業(yè)持續(xù)高速增長的堅實基礎(chǔ)。

　　同期，2012年度建筑裝飾百強企業(yè)名單正式公布，金螳螂、亞廈股份、廣田股份、洪濤股份、深裝總、港源裝飾、科源集團、瑞和股份、晶宮裝飾等企業(yè)榮登榜單。

　　打造綠色裝飾全產(chǎn)業(yè)鏈

　　劉曉一指出，在政府聚焦“中國經(jīng)濟升級版”的大背景下，打造從選材、設(shè)計到施工的綠色裝飾全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)體系，推進(jìn)綠色低碳裝修，促進(jìn)資源循環(huán)利用，是建筑裝飾產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必然趨勢。

　　11月7日，本屆峰會的一大亮點——馬鞍山綠色建筑裝飾材料產(chǎn)業(yè)園正式開園。劉曉一說，這個產(chǎn)業(yè)園是在中裝協(xié)的協(xié)助和支持下建立的，它是全國唯一的綠色裝飾材料直供市場，將為建筑裝飾百強企業(yè)整合資源，為行業(yè)打造綠色裝飾全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)體系提供綠色裝飾材料供應(yīng)支持。百強企業(yè)聚首馬鞍山，將促成百強企業(yè)和產(chǎn)業(yè)園形成一種高效交流機制，培育出建筑裝飾產(chǎn)業(yè)鏈上優(yōu)秀企業(yè)強強聯(lián)合、互惠共贏的典范。

　　與此同時，2012年度中國建筑裝飾百強推介名單發(fā)布，并于7日下午舉辦了部分推介品牌與百強企業(yè)戰(zhàn)略合作簽約儀式，開啟了發(fā)揮裝飾行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)動效應(yīng)的新篇章。

　　李秉仁指出，建筑裝飾行業(yè)如何突破傳統(tǒng)經(jīng)營模式所帶來的高污染、高能耗等發(fā)展桎梏，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，是所有行業(yè)企業(yè)面臨的問題。實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展，需要裝飾全產(chǎn)業(yè)鏈的共同努力。推動綠色發(fā)展，是行業(yè)發(fā)展的未來趨勢。

　　主辦方還組織了裝飾百強設(shè)計院院長論壇、高星級酒店裝飾設(shè)計與施工論壇、綠色裝飾產(chǎn)業(yè)鏈論壇、馬鞍山綠色裝飾材料產(chǎn)業(yè)園推介會，與會代表從綠色設(shè)計、綠色施工、綠色選材等全產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)出發(fā)，共同探討建筑裝飾行業(yè)的綠色發(fā)展路徑。

　　大數(shù)據(jù)時代的發(fā)展通路

　　在互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)熱潮的推動下，建筑裝飾行業(yè)已步入數(shù)據(jù)為王的時代，面對眾多繁雜的項目資料，如何管理和運用海量數(shù)據(jù)，如何通過數(shù)據(jù)管理提高企業(yè)效益，是裝飾企業(yè)亟須解決的問題。

　　行業(yè)老大金螳螂在信息化領(lǐng)域亦領(lǐng)跑其他企業(yè)。金螳螂總裁楊震介紹道，除搭建ERP（企業(yè)資源計劃）系統(tǒng)平臺外，金螳螂還自主研發(fā)了BI（商務(wù)智能）系統(tǒng)，建立了管理駕駛艙。它涵蓋ERP、行政辦公、人力資源、設(shè)計項目、供應(yīng)商管理、營銷投標(biāo)、工程管理、財務(wù)中心等方面，是建筑裝飾行業(yè)在信息化建設(shè)方面取得的重大科技創(chuàng)新成果，開創(chuàng)了行業(yè)先河。

　　遠(yuǎn)洋裝飾副總經(jīng)理陳志偉表示：“在大數(shù)據(jù)時代，誰掌握了數(shù)據(jù)，誰就掌握了未來。”遠(yuǎn)洋裝飾從2011年起開始建立包括財務(wù)管理、HR管理、項目及辦公協(xié)同管理、客戶服務(wù)管理、供應(yīng)鏈管理在內(nèi)的ERP系統(tǒng)，未來他們將從兩個方面進(jìn)一步提升信息化管理水平，一是建立市場營銷的數(shù)據(jù)化分析系統(tǒng)，二是從ERP系統(tǒng)向DSS系統(tǒng)（決策支持系統(tǒng)）轉(zhuǎn)變，在ERP系統(tǒng)整合的數(shù)據(jù)平臺上快速找到?jīng)Q策分析所需的關(guān)鍵數(shù)據(jù)，并據(jù)此做出最快捷的決策。

　　產(chǎn)業(yè)升級的創(chuàng)新驅(qū)動力

　　本屆峰會的輪值主席晶宮裝飾董事長兼總經(jīng)理沈俊強從中國經(jīng)濟的大背景入手，深刻剖析了當(dāng)前建筑裝飾行業(yè)的產(chǎn)業(yè)環(huán)境和發(fā)展趨勢，指出良性競爭、合作共贏是行業(yè)發(fā)展的新出路，打造裝飾產(chǎn)業(yè)升級版必須靠創(chuàng)新來驅(qū)動。他建議，建筑裝飾企業(yè)的創(chuàng)新，可以通過營銷入口創(chuàng)新、行業(yè)邊界創(chuàng)新、企業(yè)核心競爭力創(chuàng)新來取得突破。

　　企業(yè)核心競爭力如何創(chuàng)新？沈俊強提出了“強調(diào)客戶體驗，營造生態(tài)圈”的概念。他說：“未來的商業(yè)模式將是生態(tài)圈的競爭。傳統(tǒng)商業(yè)模式拼的是企業(yè)內(nèi)部核心競爭力，而當(dāng)商業(yè)模式上升到生態(tài)圈競爭時，就不是問‘是否比別人玩得更好’，而是問‘在和誰一塊兒玩’。生態(tài)圈與原有商業(yè)價值鏈模式最大的區(qū)別在于，后者強調(diào)如何利用企業(yè)內(nèi)部資源形成競爭優(yōu)勢，而前者則強調(diào)企業(yè)如何通過建設(shè)一個價值平臺，通過平臺借助、撬動與己相關(guān)的產(chǎn)業(yè)鏈上下游各類企業(yè)的能力，進(jìn)而形成顯著的競爭優(yōu)勢。”

　　國務(wù)院發(fā)展研究中心產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟部副研究員王忠宏的觀點引起了眾多參會者的共鳴。他認(rèn)為，建筑裝飾產(chǎn)業(yè)升級的創(chuàng)新驅(qū)動不僅僅是技術(shù)創(chuàng)新，還應(yīng)包括商業(yè)模式創(chuàng)新，增強抗風(fēng)險能力、快速反應(yīng)能力；合作創(chuàng)新；智能基礎(chǔ)設(shè)施創(chuàng)新，比如信息網(wǎng)絡(luò)設(shè)施的建設(shè)等。

　　在主題論壇上，瑞和股份董事長李介平從其經(jīng)營管理經(jīng)驗出發(fā)，講述了公司進(jìn)行理念創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、模式創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新的具體做法，認(rèn)為應(yīng)穩(wěn)中求變抓機遇，以巧取勝促發(fā)展；深裝集團董事長汪家玉闡述了為增強企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級中的抗風(fēng)險能力，公司實施的五大創(chuàng)新模式；楊震講述了金螳螂在管理創(chuàng)新、人才培養(yǎng)創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、發(fā)展模式創(chuàng)新等方面的實踐；中裝建設(shè)集團董事長莊重闡述了公司在發(fā)展智慧裝飾方面的探索與實踐；弘高裝飾董事長何寧提出要向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型，打造裝飾產(chǎn)業(yè)升級版；德才裝飾董事長葉德才呼吁弘揚企業(yè)家精神，勇?lián)?ldquo;中國經(jīng)濟升級版”的生力軍……

　　實踐與推動綠色裝飾，構(gòu)建綠色供應(yīng)鏈，打造裝飾產(chǎn)業(yè)升級版，是建筑裝飾行業(yè)未來發(fā)展的必由之路，百強企業(yè)將在這一實踐中起到引領(lǐng)作用。