■建設(shè)速度之快

　　創(chuàng)造馬鞍山的“深圳速度”

　　江東大道一路向南，還未下車，“五角大樓”外墻上張貼的企業(yè)宣傳海報就已渲染出紅紅火火的氛圍，搬運全新裝飾材料的工人也是隨處可見。進入“五角大樓”內(nèi)部，燈光等設(shè)施正在進行最后的調(diào)試，產(chǎn)品也開始陸續(xù)上架陳列，一個全新的豐滿的“五角大樓”即將呈現(xiàn)。據(jù)項目負責(zé)人介紹，直供市場外部裝飾、綠化均已基本完成，內(nèi)部裝飾也將于11月6日全部完工。

　　68天結(jié)構(gòu)封頂、88天主體封頂、從破土動工到正式開園運營僅9個月時間……一連串的數(shù)字刷新了示范園區(qū)重大項目建設(shè)速度新紀錄，創(chuàng)造了馬鞍山的“深圳速度”。

　　速度如何造就?中國建筑裝飾協(xié)會供需聯(lián)盟委員會秘書長蔣銳在談到該項目時，就曾對地方政府和示范園區(qū)給予了很高評價。他說：“綠裝產(chǎn)業(yè)園來到馬鞍山，當(dāng)?shù)卣欠浅ＶС值摹Ｔ诋a(chǎn)業(yè)園落戶和建設(shè)過程中，馬鞍山地方政府和示范園區(qū)做了大量的工作，他們的功勞是不可磨滅的。”就加快項目建設(shè)，郝軼琦表示：“我們是舉全區(qū)之力推進綠裝產(chǎn)業(yè)園建設(shè)。”

　　“‘有問題，隨時報’，這是示范園區(qū)跟我們常說的話。”投資方飛毛腿集團和福建網(wǎng)訊科技有限公司的項目建設(shè)總負責(zé)人吳三七說。據(jù)其介紹，項目推進中存在的問題只要報上去，園區(qū)都會立即辦、馬上辦。他至今清晰地記得去年12月17日，也就是他上任的第三天，為了項目順利在今年1月開工，他把場地平整、桿線移位等20多個問題提交給了園區(qū)管委會，希望幫助解決。“沒想到的是，園區(qū)管委會上午接到問題，下午就專門召開協(xié)調(diào)會，明確相關(guān)單位給予解決。”

　　“企業(yè)圍墻內(nèi)的事自己管，圍墻外的事交給園區(qū)辦。”這是園區(qū)對企業(yè)作出的鄭重承諾。兌現(xiàn)承諾,離不開制度機制的保障。為了助推項目建設(shè)，示范園區(qū)為每個重點項目配備了“企業(yè)秘書”，所謂“企業(yè)秘書”，就是要在第一時間了解項目進展情況，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題，確保企業(yè)提出的服務(wù)需求和辦理事項做到事事有回音、件件有著落。

　　今年4月，綠裝產(chǎn)業(yè)園因為工程提速，用電量增加，需要安裝一臺變壓器。得知這一情況后，“企業(yè)秘書”袁應(yīng)武立即找到供電部門協(xié)調(diào)解決。在短短幾天內(nèi)，施工方?jīng)]跑一步路，沒費一句口舌，就增裝了一臺變壓器。“幾乎每天都要到項目現(xiàn)場去，看看有什么問題需要協(xié)調(diào)。”對于袁應(yīng)武來說，辦公室可以不去，但工地每天必須去一趟。自己的工作節(jié)奏也和項目緊密相連——場地平整、修筑臨時道路、架設(shè)施工用電線路、鋪設(shè)施工水管……所有的環(huán)節(jié)，袁應(yīng)武都要到現(xiàn)場。有時遇到園區(qū)工作用車緊張，他就干脆騎自行車跑現(xiàn)場，來回幾十公里，一個工地跑下來汗流浹背。

　　像袁應(yīng)武這樣無償為企業(yè)服務(wù)的“企業(yè)秘書”，在示范園區(qū)還有很多，建立“企業(yè)秘書”也只是園區(qū)提升服務(wù)水平、優(yōu)化服務(wù)環(huán)境的舉措之一。在采訪過程中，示范園區(qū)一位部門負責(zé)人告訴記者：“可以用‘1234’來概括園區(qū)的服務(wù)。”“1”和“2”就是一崗雙責(zé)，一個崗位承擔(dān)兩方面的職責(zé);“3”就是“三色督辦單”，凡是因為服務(wù)不到位造成的問題，督查部門會向承辦單位發(fā)出不同顏色的交辦單，“白色”表示提醒，“黃色”表示警告，而“紅色”則意味著對相關(guān)責(zé)任單位和負責(zé)同志亮紅牌，實行“一票否決”;“4”就是“交辦、催辦、督辦、查辦”的“四辦”工作機制，嚴格工作問責(zé)、效能處罰。

　　“凡是落戶的項目，我們都是采取‘一個項目、一個牽頭領(lǐng)導(dǎo)、一班人，到一線工作’的‘4個一’工作模式，實現(xiàn)任務(wù)捆綁、責(zé)任捆綁、效率捆綁、利益捆綁，強力推進項目建設(shè)，實現(xiàn)加速發(fā)展、跨越發(fā)展。”示范園區(qū)管委會副主任陳明亞介紹。