從商業(yè)空間到商品住宅

　　細(xì)分市場(chǎng)精細(xì)化管理

　　建筑裝飾行業(yè)可細(xì)分為很多領(lǐng)域，比如商業(yè)空間、醫(yī)療建筑、公共交通建筑、住宅等，而每個(gè)領(lǐng)域又可以進(jìn)一步細(xì)分。市場(chǎng)不斷細(xì)分是裝飾行業(yè)發(fā)展之必然，而企業(yè)做到專(zhuān)業(yè)化的前提是對(duì)細(xì)分市場(chǎng)管理的精細(xì)化。

　　在細(xì)分市場(chǎng)的基礎(chǔ)上，許多裝飾企業(yè)會(huì)成立相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)化團(tuán)隊(duì)。深裝總針對(duì)重要客戶(hù)，在管理體制上進(jìn)行改革，實(shí)行事業(yè)部管理制度，成立了恒大事業(yè)部、百勝事業(yè)部、展陳事業(yè)部、溜冰場(chǎng)事業(yè)部，由事業(yè)部專(zhuān)門(mén)對(duì)客戶(hù)進(jìn)行分析、研究、調(diào)研，以便于將相關(guān)業(yè)務(wù)做精、做專(zhuān)。

　　青島德才裝飾安裝工程有限公司通過(guò)推廣項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任制、執(zhí)行項(xiàng)目施工管理量化考核體系、對(duì)項(xiàng)目全過(guò)程進(jìn)行成本管理和控制等措施，實(shí)現(xiàn)對(duì)細(xì)分市場(chǎng)的精細(xì)化管理。

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　　11月7日，為深入探討裝飾企業(yè)如何在細(xì)分市場(chǎng)上實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理，現(xiàn)代商業(yè)空間設(shè)計(jì)與施工論壇、商品住宅全裝修工程高峰論壇分別舉辦。深圳市卓藝裝飾設(shè)計(jì)工程有限公司常務(wù)副總經(jīng)理曾佑銘分享了該公司在商業(yè)空間設(shè)計(jì)與施工總承包管理中的具體做法和體會(huì)。建峰建設(shè)集團(tuán)股份有限公司董事長(zhǎng)莊其錚闡述了商業(yè)空間裝飾領(lǐng)域的建峰模式，即從設(shè)計(jì)入手，以設(shè)計(jì)帶動(dòng)施工，設(shè)計(jì)施工一體化。中國(guó)建筑裝飾協(xié)會(huì)總經(jīng)濟(jì)師王本明介紹了商品住宅精裝修標(biāo)準(zhǔn)，遠(yuǎn)洋裝飾工程有限公司負(fù)責(zé)人講述了該公司在建造綠色建筑方面的實(shí)踐和心得。

　　十年磨一劍，百?gòu)?qiáng)譽(yù)九州。一年一度的百?gòu)?qiáng)峰會(huì)，就是一次思想的交鋒，一次智慧的碰撞。專(zhuān)業(yè)化與細(xì)分市場(chǎng)是未來(lái)建筑裝飾企業(yè)的立足之本。“我們應(yīng)該對(duì)行業(yè)的發(fā)展充滿(mǎn)信心，而且我相信我們的企業(yè)一定能夠發(fā)展得越來(lái)越好。”李秉仁在峰會(huì)上充滿(mǎn)激情地說(shuō)。