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程一鳴

北京清尚建筑研究院第八設(shè)計(jì)所副所長(zhǎng)、主任設(shè)計(jì)師

聯(lián)系方式：18810011525

北京大學(xué)藝術(shù)碩士  

中國(guó)建筑裝飾杰出設(shè)計(jì)師  

中國(guó)室內(nèi)十大資深設(shè)計(jì)師  

中國(guó)建筑文化研究會(huì)民宿產(chǎn)業(yè)分會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)、常務(wù)理事  

中關(guān)村智慧旅游創(chuàng)新協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、文旅創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)融合委員會(huì)執(zhí)行主任  

中國(guó)建筑裝飾協(xié)會(huì)職業(yè)技能認(rèn)證委員會(huì)專(zhuān)家  

中國(guó)建筑裝飾協(xié)會(huì)學(xué)術(shù)與教育委員會(huì)專(zhuān)家  

中國(guó)工藝美術(shù)產(chǎn)業(yè)研究院高級(jí)研究員  

北京住宅房地產(chǎn)業(yè)商會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)、設(shè)計(jì)委副主任  

雅安半塘鄉(xiāng)村發(fā)展研究院理事  

深圳市福田區(qū)建筑裝飾設(shè)計(jì)顧問(wèn)  

北京聯(lián)合大學(xué)旅游學(xué)院業(yè)界導(dǎo)師河南黃淮學(xué)院校友講師  

2010年始在清尚集團(tuán)以建筑裝飾設(shè)計(jì)為主穩(wěn)定發(fā)展，相繼參與參與北京東城區(qū)百街千巷改造、開(kāi)封新宋風(fēng)城市文化品牌提升、上海清控人居文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園、北京安榮富登國(guó)際創(chuàng)新藥械產(chǎn)業(yè)園肯尼亞火車(chē)站內(nèi)羅畢到蒙巴薩9個(gè)火車(chē)站室內(nèi)設(shè)計(jì)、北京體育大學(xué)武術(shù)與藝術(shù)場(chǎng)地配套設(shè)施、人民法院新聞傳媒總社泰康商學(xué)院、北京泰康之家燕園、江西泰康之家贛園、鄭州泰康之家豫園、北京寧夏大廈、大連和怡陽(yáng)光酒店、武漢綜保區(qū)國(guó)際酒店、西安中鐵商服中心、寧波職工之家、北京融青生態(tài)園酒店、黃山復(fù)華麗朗度假村秀場(chǎng)、三亞海棠灣青田小鎮(zhèn)民宿、石嘴山市煤炭餐廳、石嘴山市明星時(shí)代國(guó)際影城、成都咪咚國(guó)際影院、方莊銀建體檢中心等國(guó)家級(jí)到大型知名企業(yè)設(shè)計(jì)項(xiàng)目。  

隨著時(shí)代的發(fā)展2016年地產(chǎn)調(diào)控到2018年文化部和文旅局合并文化旅游部，文旅融合之際，城市面臨著產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，業(yè)務(wù)由地產(chǎn)重心傾向于文商旅方向業(yè)務(wù)，相繼完成了神木森林公園、石嘴山市煤炭記憶小鎮(zhèn)、深圳世界之窗日本劇場(chǎng)及旅游商業(yè)改造等項(xiàng)目，并在2018年清控人居集團(tuán)下成立清控（北京）文化旅游開(kāi)發(fā)有限公司（曾清華控股企業(yè)）任總經(jīng)理職位，文旅咨詢(xún)、策劃、設(shè)計(jì)、運(yùn)營(yíng)等業(yè)務(wù)板塊，同年邀請(qǐng)文旅資深實(shí)操企業(yè)經(jīng)理人共同運(yùn)營(yíng)晉中3500畝的文旅項(xiàng)目，項(xiàng)目包含主題酒店、非遺商街與民宿、木屋房車(chē)營(yíng)地、主題樂(lè)園、農(nóng)業(yè)科技基地等，積累了較為豐富的旅游運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)。后來(lái)與鳥(niǎo)巢聯(lián)合發(fā)起鳥(niǎo)巢十周年·暨中國(guó)文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展大會(huì)、世界慢林匹克大會(huì)、第六屆中國(guó)文旅創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新高峰論壇等活動(dòng)，積累了豐富的文旅產(chǎn)業(yè)資源。  

近年除了堅(jiān)持原有規(guī)劃建筑和裝飾等設(shè)計(jì)相關(guān)業(yè)務(wù)以外，以城市更新角度出發(fā)，從政府項(xiàng)目建設(shè)定位不清晰、建設(shè)資金不足和產(chǎn)業(yè)招商難等問(wèn)題，到閑置空間活態(tài)利用，企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展動(dòng)力不足，盈利模式單一等問(wèn)題，以產(chǎn)業(yè)、經(jīng)濟(jì)、運(yùn)營(yíng)、美學(xué)體驗(yàn)、文化、學(xué)術(shù)等視角出發(fā)，通過(guò)建立多行業(yè)智庫(kù)專(zhuān)家平臺(tái)，聯(lián)合清華社科院、航投大數(shù)據(jù)、金融機(jī)構(gòu)及建設(shè)口央國(guó)企單位，并提出對(duì)應(yīng)策略及執(zhí)行路徑，共同解決項(xiàng)目發(fā)展難題。