深圳建筑裝飾公司市場營銷戰(zhàn)略研究
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本文以深圳建筑裝飾公司為背景，運用現(xiàn)代市場營銷學理論，從宏觀環(huán)境分析入手，運用波特的五力模型理，結合企業(yè)的資源實力對客戶進行細分，選擇和定位，根據(jù)目標市場的定位，企業(yè)管理者制訂出與企業(yè)相匹配的營銷組合策略，最后對深圳建筑裝飾公司的市場營銷策略的實施控制進行闡述。
關鍵詞：建筑裝飾,營銷策略,產業(yè)鏈
主題：營銷戰(zhàn)略研究 字數(shù)：42627
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