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　　產(chǎn)業(yè)發(fā)展與設計關(guān)系會議總結(jié)

　　第一個問題：如何讓設計更好的與產(chǎn)業(yè)結(jié)合，成為中國家居產(chǎn)業(yè)上升的驅(qū)動力?

　　一、設計體現(xiàn)市場需求，把握消費需求，適應市場價格需求。

　　二、對設計而言要接受彼此的磨合，對產(chǎn)業(yè)而言要認識到這是一條捷徑。

　　第二個問題：如何有效的保護知識產(chǎn)權(quán)，讓企業(yè)更愿意在設計研發(fā)上進行投入?

　　一、創(chuàng)新成本高，維權(quán)成本高，有時候“李鬼”變成了“李逵”，加產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重，必然導致知識產(chǎn)權(quán)受到侵犯。

　　二、企業(yè)認識到被抄襲代表著被認可，抄襲的是外型，抄襲不到競爭力，真正的競爭力是設計、是渠道、是創(chuàng)新的成本。

　　三、知識產(chǎn)權(quán)只有能夠幫助企業(yè)確立核心技術(shù)，企業(yè)自身提升創(chuàng)新速度，彼此之間大度抄襲現(xiàn)象，適時聯(lián)盟、呼吁政府專利支持。

　　第三個問題：設計與產(chǎn)業(yè)結(jié)合的瓶頸在哪里?設計界應該為設計+的時代做什么變化?

　　一、設計精通的是產(chǎn)品在消費時的運用，而不是產(chǎn)品自身的技術(shù)屬性。

　　二、設計師求個性化追求，產(chǎn)業(yè)精神不足。

　　三、所謂設計師的風格重復太大比比皆是，

　　四、設計只具備行業(yè)知名度，不具備消費者圈內(nèi)的市場知名度。

　　五、企業(yè)對設計的期待過高，過于功利，設計轉(zhuǎn)化能力差。

　　六、設計師配合度不高，溝通成本巨大。

　　七、設計教育、評獎、媒體、體系嚴重扭曲，嚴重不健康，過于夸張，求怪求異求洋，心態(tài)嚴重，鄙視產(chǎn)業(yè)需求。

　　以上前五點不是瓶頸，只是問題，真正的瓶頸在于六和七。

　　第四個問題：產(chǎn)業(yè)界與設計界怎樣修護幫助形成良好的互動氛圍，讓設計+真正的助力產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和騰飛。

　　一、讓設計成為產(chǎn)業(yè)鏈的始端，讓設計滿足市場消費者的需求，讓設計滿足產(chǎn)業(yè)落地的可能。

　　二、呼喚更多的像今天這樣但是有門檻的溝通平臺。

　　三、設計驅(qū)動產(chǎn)業(yè)升級，產(chǎn)業(yè)推動設計落地。