首屆“中裝杯”全國大學生空間與環境藝術設計大賽蘇州站宣講推廣活動成功舉行
來源:中裝新網 時間:2013-06-19 10:24:02 [報告錯誤] [收藏] [打印]
主持人:現場答記者問。
楊戰:下面是互動環節,我希望大家跟我互動一下。
主持人:這個時候,就是我們楊總考驗誰可以進金螳螂。
楊戰:對,大家踴躍互動一下,你們在選擇職業時,重點考慮的因素是什么,那位學有請。由我們的尹總親自送話筒吧,你重點考慮因素是什么?
同學1:我想,首先可能考慮是自己的個性是不是團結。
楊戰:考慮個性,自己的個性。
同學1:因為社會畢竟是一個大同社會,和諧社會。
楊戰:你這個考慮的更多。
同學1:我希望自己能夠走得更遠,至少能夠開心的走下去。
楊戰:考慮自己的個性,還有沒有同學考慮其他東西的,考慮個性,這不僅僅是選擇職業,選擇女朋友也要考慮這件事,還有哪位同學講一下,選擇職業的時候,你考慮哪些因素,有沒有同學再互動一下?這位女同學,有請。
同學2:我覺得,我更多考慮的是發展。
楊戰:考慮發展,個人的發展,未來的路。由于的時間關系,我做了一些總結、歸納。借這個機會,跟各位學子做個報告。就是我問了很多同學,有考慮金錢的,薪酬的,剛剛有同學說可能養不活自己,有考慮崗位的,有考慮公司的,還有考慮女朋友去哪里我就去哪里,男朋友去哪里自己就去哪里的,這都是實話,都是現場問答出來的。我做了個總結,也是我今天這個演講主題的一個主線,第一個考慮行業,進什么樣的行業,重要;第二個,考慮什么樣的企業,行業里頭選企業;第三個,考慮什么樣的職業,在企業里面做什么事,最后一個,成就自己的事業;我的一個理解,也是跟很多學生互動之后,我的總結,報告給大家,那么,我們先看行業,先講建筑裝飾行業的發展趨勢,建筑裝飾行業2005年產值第一次突破萬億,預計到2015年,會達到3.8萬億,平均增長率是12.3%,而今年的GDP增長率不到8%,建筑裝飾行業的發展高于GDP成長速度,這是整個行業的大趨勢。2008年,金融危機的時候,GDP在下滑,但建筑裝飾行業卻一直在成長。下面我們講一下企業,金螳螂是1993年成立,2000年成立企業集團。公司有很多個第一次。2002年公司第一次獲得建筑裝飾企業的百強第一。2006年,公司成為行業的第一家上市公司,行業內的第一個馳名商標,2008年,蘇州大學金螳螂建筑學院成立,并且,金螳螂連續十年中國百強第一,連續五年中國民營企業五百強,中國服務業五百強,建筑界企業競爭力一百強,ENR中國承包商60強。中小板上市公司50強,中小板上市公司十佳管理團隊,成長性上市公司十強,2012年中國最受尊敬上市公司十強,2012年最佳企業公民,最佳三等獎。我們有一個五千萬元的金螳螂慈善基金目前在國務院報批。2012年國家火炬計劃重點高新技術企業。跟這個整個行業的這個產值規模相比較,占有的份額非常小,大概是千分之五左右,其實裝飾行業,產業集中度不高,說明行業龍頭企業做大做強的機會就會非常大。如果大家能夠加入金螳螂,大家發展的機會就多了,那么看看大家,這也是很穩健的目標,并沒有說提的很大,2015年實現300億以上,到2020年,實現千億目標,這叫做仰望星空。
講到職業,職業一個需要靠自己選擇,第二要靠公司來給機會。目前金螳螂,我們2008年成立的這個學院,我們還有一個自信學院,主要做什么?做一級建造師的培訓,五大員等一些培訓,重點要講一下,2011年我們成立了行業內的第一個金螳螂商學院,樓建得很漂亮,就在蘇大旁邊,參考哈佛大學的一個風格的建造的大樓,我們還有一些其他的培訓課程,如果你真的愿意去學習,在金螳螂,你可以去工作,你天天學習。目前,有1800多人的設計師隊伍,金螳螂本部的設計師隊伍。我們收購了HBV,HBV是國際上老牌的超白金級的酒店設計公司,收購了HBV之后,我們整個的設計師隊伍達到了三千多人,三千多人的設計師隊伍,在全球目前的數據,排名第一位。前面講我們的新大樓,六萬多平方米,今年下半年,有可能首批入駐的就是我們的設計團隊。目前,我們需求的不僅僅是室內裝飾設計,我們有幕墻、景觀、家具、展覽、住宅,還有智能交通等等,這些都是我們的子公司。衛星公司,比如說美瑞德已經做了二十幾個億了,金螳螂的幕墻也已經做了二十幾個億了,其他的子公司都有可能再上市,所以職業記錄非常多,我們有一個職業階梯,每個人都有一個起跑線。大家從第一步開始,做助理設計師,我們現在在做認證資格的體系,從初級、中級到高級,到輔案,到主案,那么我們會提供這個讓這個設計師作為一個管理者和引領者這樣的機會,比方說,讓他做一個獨立的主體去運營設計所,一個分院,甚至一個設計院等,我們這里有這樣的職業階梯,實現各位同學的夢想。最后說事業,行業講完了,企業講完了,職業選擇在你們手上,選擇權在你們手上,最后講事業,怎么樣才能成就事業。
我有幾句話要跟大家交流,第一個叫終身學習,我今天講前半句,不要認為工作了就不再學習,要終身學習,后半句,各位自己體會。第二句話,叫做八小時以內決定現在,八小時以外決定未來。這中間講的都是跟時間有關,決定你和他人之間區別的時間在晚上8點到10點,或者8點到11點,善用時間。第三步,人的潛能是被逼迫出來的,你都不知道自己有多優秀。優秀也不一定有用,還要相互比較,怕就怕比你優秀的人,比你還努力。所以,光優秀還沒有用,還要看周圍,看對手。最后一條,當你遇上機會,你再努力,就成功了,夢想就實現了。好的,謝謝大家。
主持人:好,楊總為金螳螂做了一個很好的廣告,大家如果對金螳螂感興趣,可以跟楊總聯系,接下來的時間,我們要做一些互動。各位同學,如果對我們講話的幾位老師或者和我們人事總監有想要溝通的,大家可以跟我們的這些老師們,包括王瓊院長,石老師,還有我們金螳螂的各位老師都在這里,這些老師們都是從一點一滴,最基礎做起,才成為今天的大師。各位,如果有什么問題,向我們的老師、領導,我們人力資源總監有什么提問的可以盡情的問,我相信他們也一定會知無不言言無不盡。王老師,你要不要再分享一下,作為一個設計師,您是不是想跟在座的這些年輕學子說幾句好不好?有請王老師。
王瓊:我發現同學們提問題,以后要向境外的學校學習,他們學校的學生話沒講完的時候就舉起手來了,該怎么問就怎么問。我實際最早學的不是這個專業,從事設計也是從很基礎的環境開始。當時80年代,我記得我最造一個好像就是十路有一個南京理發店那個門面,然后后來又做了一個什么舞廳,那個時候是在學校做老師,我是1984年年底調回蘇州的,原來我們的學校叫蘇州城建環保學院,現在叫蘇州科技大學。我們建筑系的老師做教師比較苦,另外我們應用性學科不實踐不行,我最早設計的是一個用水彩畫的一個南京理發店,大概我估計現在那個地方也變了,畫一個門面,門面那個時候這個水彩畫完了以后,那個當時還不叫老板,當時因為是國有的理發店也是國有的,那個經理挺好,就按這個做了,結果,工人就開始問,因為我用水彩畫的,他問我用什么材料做的,我對工人看半天我說你問我我去問誰啊,我就是這個行業不是很熟嘛,因為我是學規劃的,因為畫的很好,后來我們就開始找材料,也蠻有意思的,后來居然做出來了,而且反響不錯,同時促使我走上了這條路。第二個經典教訓我一輩子都沒忘,就是工業品商場。
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