活動開始，大家分別介紹了自己和所在公司的基本情況之后，主持人梁宇曦簡單總結了一下：1、與會人員的公司規模都不大，基本在20人以內;2、與會人員公司的經營范圍比較寬泛;3、業務基本以家族延伸或類別跨越的方式進行擴散。　　

　　談及設計公司管理，陳紹鋒表示，公司的業務推廣和人員管理是公司經營最重要的兩個方面。鄭保俊則提出了重組多個公司進行細化分工的觀點。杜銳華認為，想要擴大公司規模就應該先把流程框架和工作拆分做好;潘貴生則表示，公司的核心理念是最重要的，所有的公司管理和市場運作都是圍繞著這個基本點進行的。