2024年1月18日，深圳市建筑工務署（以下簡稱“工務署”）召開2023年度質量安全工作總結大會，深圳市晶宮建筑裝飾集團有限公司（以下簡稱“晶宮裝飾”）聯(lián)席總裁丘遠存受邀出席會議，作為建筑裝飾專業(yè)承包單位在大會發(fā)言。  

2023年度，晶宮裝飾擔綱的鵬城實驗室石壁龍等多項目在工務署年度工程質量排名均位列前茅，本次受邀出席大會既是對晶宮裝飾過去一年來努力的肯定，更是對于未來企業(yè)工作的鼓勵和鞭策。  

丘遠存在發(fā)言中談到：一直以來，為打造“政府精品工程”，工務署在政策公開透明、制度流程優(yōu)化和建設管理模式創(chuàng)新等方面多措并舉、持續(xù)完善，正是因為有《承包商分類分級管理》、《建設工程承包商履約評價管理辦法》、《激勵積分管理制度》等管理體系和評價機制，從而確保對各類供應商的科學指導和高效監(jiān)管。  

他提到：有效激發(fā)項目各相關單位保安全、重質量、提效率的積極性，促使各類供應商在過程中齊頭并進，形成“爭先創(chuàng)優(yōu)”的良性競爭氛圍，凝聚建筑行業(yè)奮斗熱情，并通過招投標環(huán)節(jié)的擇優(yōu)機制給予正向激勵反饋，為打造優(yōu)質精品工程奠定了堅實基礎。  

晶宮精品：鵬城實驗室石壁龍園區(qū)

以正在施工的鵬城實驗室石壁龍園區(qū)為例，工務署項目組管理班子以“六個統(tǒng)籌”、“四隊一制”、“三圖兩曲線”、“三查四定”、“第三方實測實量”、“第三方安全評價”等制度為抓手，持續(xù)深化落實質量安全管控項目責任機制化、工程管控系統(tǒng)化、質量安全管理精細化、引導服務常態(tài)化“四個化”機制在項目上的應用，嚴守關于安全生產的“三條底線”。  

晶宮裝飾采取項目集成化管理模式，前臺以項目部為主導，后臺由工程運營中心總統(tǒng)籌，按照項目精細化管理、安全管理、工藝工法的相關制度和流程，結合該項目具體情況制定施工策劃專案，集合人力、物力等各方資源全力配合項目部實現(xiàn)優(yōu)質高效履約。  

在與各部門、團隊的合作中，晶宮裝飾強健了體魄、壯實了筋骨，不同項目板塊有增有減、有升有降，增的是質量效益，升的是后勁活力。最終，晶宮裝飾參與建設的鵬城實驗室石壁龍園區(qū)一期Ⅰ標段獲深圳市建設工務署2023年度質量管理優(yōu)秀項目獎。  

未來，晶宮裝飾將繼續(xù)把發(fā)展質量擺在更加突出的位置，以質取勝，不斷塑造新的競爭優(yōu)勢。