2020年12月31日，以『開拓市場·銳意改革·穩健經營·關注產品』為主題的麗貝亞裝飾2020忘年會在麗貝亞大廈七層多功能廳順利召開。本次會議由營銷中心副總經理張志江先生擔任主持，麗貝亞集團黨委書記、董事長高建林先生，聯席總裁，麗貝亞裝飾董事長唐海林先生，副董事長張立軍先生，總經理潘雙平先生及公司主要領導和線上線下近400名員工參與了本次會議。本次會議共設置一個主會場和三十三個分會場，并全程采用線上同步直播的方式，可以讓未能到場的同事及各個項目部第一時間同步遠程觀看整場會議。
會議首先由公司總經理潘雙平先生做 《2020年工作總結暨2021年工作規劃報告》 。潘總從“2020年工作指標完成情況、重點工作完成情況及存在問題”兩個方面展開，對開發中心、營銷中心、工管中心、核算審計中心、財務中心、綜管中心六大板塊的工作情況進行總結，并通過“工作目標、工作指標、重點工作及實施措施”幾個方面詳細解讀了麗貝亞裝飾公司2021年度工作發展規劃。
潘總在規劃中指出：2021年要著重加快解決高端市場人才引進與優質渠道資源的拓展，聚焦渠道客戶和常客戶的建設；建立多元化的項目生產組織模式，健全項目經理責任制的管理機制，推進項目經理責任制落地，探索區域銷售和生產一體化發展，打造更加靈活、直面市場競爭的作戰團隊；穩健發展分銷業務，加強分銷項目風險的管控；提高項目內外結算時效性，加大收款力度，保障現金流正常流轉；精兵簡政、降低企業管理費、提高人均效能；堅持履約精神，提高客戶滿意度，提升員工專業能力，確保施工出精品；健全人才培養體系，建立人才梯隊為企業持續發展打下基石，切實解決公司人才缺口問題；搭建管理知識、經驗及專業技能宣講與培訓平臺，重視培訓效果評估，促進各級崗位員工提升管理及技能水平。
最后潘總鼓勵大家要以創業者精神，披荊斬棘；要苦練內功，要有“黃沙百戰穿金甲，不破樓蘭終不還”的堅強意志和決心，提高企業核心競爭力，促進企業長期穩定發展。
隨后，公司總經理分別與六大中心負責人簽訂了2021年《業績合同書》，以更好地督促各中心完成新一年的工作指標，將工作目標層層分解，讓目標明確、措施落地。
麗貝亞始終倡導完善自我，終身學習，互相交流分享亦是一種重要的學習方式。每年的分享環節都由各部門崗位上杰出的優秀工作者分別在會上分享這一年的收獲、經驗和感觸，而每一年不同的新面孔，也讓我們看到新人的成長和麗貝亞的未來。
本次忘年會還設置了頒獎環節，共頒發出了包括創收增效獎、優質工程獎、最佳團隊獎、管理全面提升獎在內的15個獎項，以獎勵那些在工作崗位上努力拼搏和做出杰出貢獻的個人和團隊。
會議接近尾聲，由麗貝亞裝飾董事長唐海林先生，麗貝亞集團聯席總裁，黨委書記、董事長高建林先生分別發表講話：
唐總在致辭中首先對各系統和各項目部在疫情期間為公司做出的貢獻表達了感謝，并表示今年在疫情的影響下直營和整體仍然實現了盈利，實屬不易。緊接著唐總針對2021年公司的工作規劃提出了相應要求和想法：
1、維護好渠道客戶是全體員工的事，更是生產管理部門的事，要與渠道客戶持續合作，促進企業持續經營。
2、充分評價項目管理團隊，營銷和生產捆綁經營，重組工程管理團隊。
3、引進和沉淀營銷人才，建立營銷委員會，做好渠道客戶和大型項目的統籌工作。
4、全面推動“項目管理責任制”的生產管理模式。工管中心的職責逐步由上級管理職能向服務平臺和監督平臺的方向轉變，建立具備資格的優秀項目管理團隊名錄，采用內部競標形式上項目，構建公司內部充分的市場競爭機制。
5、公司不會再按項目部完工后再分配項目，而是通過評價具備資格的項目經理，積極引進外部的生產管理團隊，進行內外部項目團隊以競標的方式“搶”訂單，沒有競標成功的項目經理會直接影響薪酬和在企業的生存發展。
6、項目管理團隊要明確“項目責任制”的意義，充分領會：與客戶的管理行為不只是代表公司的行為，同時也代表個體行為。
唐總表示2021年我們任重道遠，要鞏固專業能力，強化產品質量，實現穩健經營，相信歷經26載的麗貝亞人一定可以改變思維、銳意改革，從容應對未來的挑戰！
聯席總裁在致辭中首先對大家這一年辛苦的付出表達了感謝，并對今年所取得的成績表示了肯定。突如其來的疫情給企業和個人都帶來了前所未有的考驗，如何應對后疫情時代所帶來的風險和困難一直都是我們不斷思考的問題，新的一年我們也即將要面臨兩大競爭、三大困難和四個轉變。
兩大競爭：1、市場競爭；2、同行競爭。
三大困難：1、公司內部；2、業主方的專業管理能力；3、市場規范。
四個轉變：1、體制；2、專業；3、轉型；4、思維。
我們的改變不是標新立異，而是順應市場、適應專業，最后總裁也對即將到來的2021年給予了新的期望。
高董在致辭中表示：裝飾公司應當形成內部彼此之間競爭、學習和較量的氛圍，激勵員工的士氣，調動員工的積極性。麗貝亞是一個善于學習和總結的企業，用心做事，不斷地完善自我，不斷地提升和學習始終是麗貝亞人秉持的初心。我們所倡導的“家文化”是要對每一個員工負責，關心員工的成長也就是關心企業的成長，我們應該要把這樣的文化傳承下去，每一個階段和時期都應該去研究和堅持。麗貝亞有一群可愛的人，一群熱愛生活的人，在未來大家仍要不斷總結和學習，不斷完善和進取。2021年充滿挑戰，希望在整個經營班子的領導下麗貝亞人可以勇往直前，直掛云帆，乘風破浪！
2020年是充滿挑戰和考驗的一年，這一年里麗貝亞人共同經歷了風雨，也共同肩負起了責任和使命。在困難面前，麗貝亞人依然秉持初心、堅定信念，大家勠力同心攜手并進，攻克下道道難關。沒有春天不會到來，也沒有困難不可戰勝，相信在未來我們也一定能夠遇見更加燦爛輝煌的麗貝亞。
最后麗貝亞裝飾2020忘年會在潘總的帶領下以傳統的三擊掌圓滿結束。
