近日，中建幕墻黨委書記、董事長左大為一行赴所屬北京分公司及在京重點項目調研指導工作。

　　在北京分公司調研時，左大為與公司紀委書記、副總經理熊春琦認真聽取了北京分公司黨支部書記、經理王瑞清的匯報，王瑞清詳細介紹了分公司基本情況、近三年及2020年上半年經營生產情況、2020年主要工作安排、低效無效資產治理進展和分公司“十四五”發展規劃初步設想。

　　隨后，公司領導同與會人員開展交流座談，認真聽取大家對公司發展提出的意見和建議。左大為對北京分公司的工作表示肯定，同時對下一步工作提出三點要求：

　　一是找準定位，謀求分公司發展。要做好“十四五”發展規劃，打造以幕墻為主，多元化發展的經營模式。充分利用北京地域優勢、資源優勢，擴大市場規模，不斷提高貢獻率，致力于成為支柱型分公司，爭當龍頭型分公司，樹立北京區域行業標桿。

　　二是群策群力，提高發展質量。要廣開渠道，提高營銷質量；要注重項目策劃，落實安全生產及防疫要求，統籌調配好材料、勞務及資金資源，打造優質工程，以現場促市場；要加強人才培養，做好人才儲備，在人員數量上，要滿足與公司發展相匹配的人員規模，在人員培養上，要加強人才的引進、培養和選拔，增進員工的交流和培訓，落實好員工執業資格取證工作，培養復合型人才。

　　三是文化融合，達成思想共識。要發揮黨建引領作用，弘揚企業文化，與員工構筑共同愿景，打造文化相通氛圍，共建共享企業發展成果。

　　左大為在北京城市副中心帶班檢查

　　隨后，左大為赴北京城市副中心項目檢查指導工作，并拜訪了該項目業主及總包領導。

　　左大為在北辛安656項目帶班檢查

　　在北辛安656項目，左大為深入施工現場，實地檢查項目安全防護和疫情防控所采取的措施，詳細詢問項目負責人安全生產責任制落實、疫情防控等情況，隨后仔細查看了現場的施工情況。

　　左大為對項目人員提出五點要求：一是現場工作人員要做好高溫防暑措施，保障人員安全施工，同時也要嚴格落實集團、公司和當地政府防疫工作要求；二是要做好項目履約工作，保證工期和質量，確保項目順利推進，努力把項目打造成標桿工程；三是做好項目的組織和策劃，加強項目管理，保障施工現場平穩有序；四是施工中，要總結經驗，積累技術，最終形成成果文件，為今后公司承接類似項目提供支持；五是要做好青年員工的“傳幫帶”工作，幫助他們增長本領，快速成長，成為公司高質量發展的后備力量。

　　左大為與項目管理人員合影