9月20日—10月18日，海外裝飾領導班子嚴格落實主題教育調查研究、專題黨課相關要求，結合領導班子聯系點工作，解政策、查實情、聽民意，前往基層一線開展調查研究、講授專題黨課相關工作。

　　9月25 日、10月1日公司黨委書記、董事長徐剛到襄陽三江五岸亮化工程、古城墻亮化提升工程EPC項目、云南昭通靖安、魯甸項目調研指導工作并開展“不忘初心、牢記使命”專題黨課。

　　徐剛董事長就項目工作提出如下要求，一是要明確目標使命，企業在深化轉型發展的同時要堅定企業高質量發展目標不動搖;二是要周密施工計劃，把握好技術、商務及施工等節點;三是要創新施工管理，提升企業管理效益;四是要實施精益建造，緊密配合設計管理、施工管理、物資管理，重點結合技術管理與物資管理;五是要嚴格安全管理，全面培養施工人員安全意識，做到安全施工無死角;六是要加大黨建工作力度，黨員要爭先引領帶動示范，員工要積極向黨組織靠攏，攻堅克難、砥礪奮進，成為公司轉型發展的標兵和尖刀。

　　9月26日、27日、10月9日、10日、14日，公司黨委副書記、總經理張亞東到廣東分公司、上海分公司、北方分公司、展陳分公司和海外物業公司調研指導工作，并在海外物業公司開展“不忘初心、牢記使命”的專題黨課，活動共計80余人參會。

　　張亞東總經理對分公司提出了五點要求，一是要深入貫徹落實“守初心、擔使命”，為海外裝飾員工謀幸福，為海外裝飾事業謀發展;二是要對照經營業績責任書“找短板、抓落實”，提高工作質量，降低責任風險;三是要貫徹落實績效考核制度，確保做足做深，不走形式過場;四是要在業財一體化方面要態度堅決，認識要高度統一;五是要有解決問題的決心和措施，拓寬思路，不斷砥礪前行。

　　9月27日，公司黨委委員、工會主席、副總經理王茜到上海分公司調研，并講授“不忘初心、牢記使命”專題黨課，上海分公司領導班子、支部黨員、入黨積極分子共計30余人參加學習。會上還邀請到虹口區委黨校武音茜教授結合原文原著原理開展專題講授。

　　結合“進一步把握國家戰略機遇，加強重點區域項目承接”調研課題，王茜主席對分公司市場運營提出了三點要求，一是要始終堅持“378”底線要求，尊重業主，堅守底線;二是要進一步發揮好華東、云貴“雙市場”優勢，穩步提升分公司發展水平;三是要始終秉持高質量、高標準的方向開展工作，與行業內更多優秀的單位進行溝通交流、合作共贏。

　　10月9日，公司總會計師曾平到北方分公司調研，并開展“不忘初心、牢記使命”專題黨課，北方分公司領導班子、分公司全體黨員參會。

　　曾平總會計師對北方分公司提出了三點要求，一要嚴格按照目標責任書，督促各項工作;二要從源頭上控制“兩金”的增長速度，不斷提高合同的質量;三要在擴大項目的規模上下功夫，提升北方分公司的發展質量。

　　10月9日，公司黨委委員、紀委書記胡興華到廣東分公司調研，并開展“不忘初心、牢記使命”專題黨課，廣東分公司領導班子、分公司全體黨員參與學習。

　　紀委書記胡興華對廣東分公司的工作提出了四點要求，一是要切實加強內部管理，提升管理水平;二是要切實加強人才培養，儲備優質人才力量;三是要切實提升風險防控水平，降低法務風險;四是要切實加強黨建管理水平，扎實開展相關工作。

　　10月9日、18日，公司黨委委員、副總經理郝加生到廣東分公司、海外事業部調研，并在海外事業部開展“不忘初心、牢記使命”專題黨課，活動共計30余人參會。

　　郝加生副總經理強調，一是要根據項目實際情況，梳理項目履約中存在的問題并提出解決辦法;二是要自我反省，理清思路，加強信心，充分發揮主觀能動性;三是要守初心、擔使命、找差距、抓落實，爭取完成年底目標。

　　10月9日、16日，公司總經濟師祝剛到廣東分公司、北方分公司調研，兩次活動共計30余人參會。

　　祝剛總經濟師指出，分公司應加強對“久竣未結”項目的重視，認真分析造成原因，深入尋找辦法，推進“久竣未結”項目的有效解決。

　　10月10日，公司副總經理熊春琦到展陳分公司調研指導工作，并開展“不忘初心、牢記使命”專題黨課，展陳分公司領導班子、支部黨員和入黨積極分子共計20余人參與學習。

　　熊春琦副總經理指出，當前公司正處于改革發展的重要節點，廣大職工是改革發展的推動者，公司的高質量發展依靠全體職工的共同努力，我們要構建企業和諧的勞動關系，讓廣大職工更多更好地共享發展成果。

　　9月20日、22日，公司副總經理湯永明到四川分公司、湖北工業大學BIM研究院進行調研，并在四川分公司開展“不忘初心、牢記使命”專題黨課，四川分公司領導班子、支部黨員和入黨積極分子參與學習。

　　在BIM研究院，湯永明副總經理從研究院發展規劃、科技創新立項和成立公司技術中心的構想三個方面與湖北工業大學鄒貽權教授以及參會同志展開討論。隨后，湯總與BIM研究院5位同事就近期工作情況、BIM技能掌握情況等進行了溝通交流。