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亞廈已實現工業化內裝體系建設——亞廈集團副董事長王文廣談建筑裝飾行業的轉型與升級

來源:中裝新網   時間:2018-03-30 14:19:40 [報告錯誤]  [收藏]  [打印]

在中裝協全裝修產業分會2018年第一次會長工作會議上,中裝協全裝修分會副會長、亞廈集團副董事長王文廣為大家分享了亞廈在裝飾產業化方面的探索與實踐。以下內容根據演講實錄整理而成。

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    3月26日,在中裝協全裝修產業分會2018年第一次會長工作會議上,中裝協全裝修分會副會長、亞廈集團副董事長王文廣為大家分享了亞廈在裝飾產業化方面的探索與實踐。以下內容根據演講實錄整理而成。

    直面傳統裝修行業困局

    我一直見證著傳統裝修行業的成長與發展,也見證著亞廈的成長和發展。在發展過程中,我們有政策優勢、人才優勢、市場優勢,也有老板的決策性優勢,對社會、對行業、對民生作出了重大貢獻。但是經過這么多年的發展,行業要求不斷攀升,社會環境發生了變化,所以目前我們行業所面臨的困難也是挺多的。

    第一,裝修行業中設計的個性化、產品的個性化,導致我們的產品不能得到量產,不能形成標準,哪怕是前些年,我們有很多的部品部件都是在工廠生產的,社會上類似的生產工廠不少,但仍有很多的部品生產廠遲遲還沒有盈利。亞廈就是其中一個,亞廈產業園是09年開始創建的,在行業中是屬于規模比較大、設備比較好的,但是單獨要靠它掙錢,還是有點難,為什么呢?因為它的產品沒有標準。設計師這么選、這么畫,工廠就必須按要求做、才能達到設計師想要的結果。工地施工也同樣如此。所以產量提升不起來,效率問題是行業面臨的一大重點難題。

    第二,傳統裝修的現場作業量非常大,并且都是依靠著傳統的手工作業。像中天精裝這樣的產業化作業的公司,全國估計只有它一家,這個是不容易的,應該值得借鑒。然而行業中大多數的企業仍然主要依賴手工業作業,并且這么多年來手工業者越來越少,真正干活的就是農民工,現在農民工也越來越少,導致企業勞動力成本不斷攀升,而且一旦要趕工期的話,工人要求工資一天一結算,像我們的傳統施工企業是非常痛苦,非常被動。工地上45歲以下的農民工越來越少,手藝好的都年紀大了,該退休的退休,做不動的做不動了,也有的成為管理層,沒有到一線了,所以行業對手工技術的依賴已經靠不住了,這也是一個痛苦的地方。

    第三,從國家的環保要求來看,傳統裝修產生的噪聲、粉塵、氣味、垃圾比較多,關于環保問題的投訴也比較多。目前既有建筑的改造使我們裝飾行業有了一個巨大的市場,但是在既有建筑改造的過程當中,環保問題也是我們要考慮的一個大問題。

    第四,就是工程質量。由于過度依賴手工作業,工程質量參差不齊。每年中裝協、省裝協在驗收各類工程時可以看到,質量好的工程確實做得非常優秀,但是差的工程也為數不少。原因就是工藝不標準,手工作業技術水平高低不一,行業門檻低,導致市場競爭越來越激烈。同時,企業成本還在不斷增加。這就是傳統裝飾裝修行業面臨的現狀。

    裝修產業化必須有體系建設

    面對這些問題,企業要生存下去,就必須轉型。其實,目前我國的建筑裝飾裝修市場需求量是非常大的,新建建筑不說,光是既有建筑改造這一塊,工程量就非常大,產業前景還是不錯的。

    但是如何轉型呢?亞廈近幾年在默默地做一件事情,就是如何實現裝飾業的裝配式。我們從2012年開始籌備,2013年籌建,至今已將近5年。在這幾年里,我們成立了自己的實驗室,研究院不斷地研究規范,不斷探索、實驗、改進。到目前為止,技術層面上的問題已經全部解決了,百分百內裝的全工業化裝配已經全部實現。亞廈在研究內裝工業化裝配體系的時間,其實我們做的比國家號召建筑工業化的時間要早,因為我們作為民營企業危機意識是比較強的,要未雨綢繆,正好這幾年國家對建筑要求工業化裝配的呼聲越來越來高,所以我們研究的裝配式裝修也將大大受益。

    建筑的工業化率要做許多年才能達到30%,因為它本身有一定難度,考慮到結構安全性、個性化需求等問題。好的一點是,目前國家對建筑工業化大力倡導,各地方政府也都積極響應,針對裝配式建筑出臺了相關優惠政策,比如開發商容積率提高,對施工單位給予政策性補助,還有科技獎勵等。我認為,這就是我們行業發展的趨勢。亞廈這幾年一直投入大量資金在研究和踐行這個方向。做裝修,要產業化,要做批量,一定要有標準體系建設。經過不斷迭代,目前,亞廈在工業化內裝方面形成了八大體系,把頂、墻、地包括內部管線等囊括進去了,解決了隔墻問題,我們的輕質隔墻材料不是輕鋼龍骨石膏板,是我們的專業開發的新型材料,可以根據開發商或者用戶的要求進行插接式方式拼裝。我們的吊頂體系,不要吊桿,四邊收口解決問題,不破壞原來的混凝土結構,大大節省工期。廚房、衛生間墻面、瓷磚大理石地面,我們全部采用干法作業,不需要水泥砂漿,就能實施墻面、地面的鋪設。還有廚衛系統,還有管線系統,也都在工廠制造完成后現場直接插接。諸如漏水等問題我們都有解決方案,做出來的效果與傳統沒什么區別,無非是裝配式裝修對于傳統裝修區別就是多了幾條工藝縫,相信大眾消費者都能接受并喜歡。這就是亞廈這幾年在做的事情,產品在工廠制造完成,實現現場傻瓜式的裝配。一套房子,從測量、產品生產到裝配完成,周期應該是1個月到1個半月,其中現場裝配的時間是10天,只需要5個人就可以實現裝配,這樣大大節省了用工時間,周期大大縮短。對房地產開發商來講,周期越短,效益最大;對于我們裝飾企業來講,現場用工減少,我們的各項成本也大大節省,企業壓力減小很多。

    在環保方面,我們的產品基本上都采用的是高分子納米材料,防火、無氣味、無噪聲、無垃圾、無灰塵等,現場裝配中的污染也幾乎是零。還有一個最大的優點就是,我們的產品可以再次回收、循環使用。

    把施工變成產品

    通過所有工業化的裝配式產品,我們可以實現真正“所見即所得”的效果。我們要解決的問題是施工單位的費用問題,我們不做二次經營,不需要工人簽單,報價多少,你認可多少,你就要給我們施工單位多少,縮短我們的結算周期,按照付款條件的游戲規則,進行收款。把我們的施工變成我們的產品,這樣的市場接受度會很快提高,好的時機即將到來,希望大家共同努力去順應行業發展趨勢。

    我認為,建筑工業化的出現,以及裝配式裝修的生成,對于我們這個行業,在市場上的影響一定是積極的。因為我們所有的產品都是工廠生產的,都是標準化的,流程化制作完成,后期的維護成本幾乎是沒有,通過BIM技術和信息化工具,使裝修做得更簡單、更系統、更標準、更均質,哪怕有損壞,補單也非常簡單。如果真正做到規模化、批量化生產,相關標準更多更完善的話,整體成本還會下降,這無論是對開發商還是裝飾企業,都是非常有利的。

    到目前為止,亞廈在研發投資上已經投入了幾個億的資金,希望大家不要盲目效仿,做好市場,做精、做專就足夠了。我們所研究的技術不是亞廈一家的,可以在全行業推廣。我們亞廈的技術成果迄今有1222項專利,針對裝配式裝修這一塊,有214項發明專利。同時,與清華大學合作成立了建筑工業化研究中心,共同研發結構體系,與浙江工業大學有材料方面的合作研究。目前我們與住建部科技與產業化發展中心主編的《建筑工業化內裝工程技術規程》已經編制完成,工業化內裝以后的裝配與驗收標準也將有據可依。亞廈愿意將研究成果分享出來,與大家合作共贏。市場非常大,轉型與升級發展也是我們這個行業迫切需要的。大家有興趣有需要,歡迎來亞廈考察,我們的技術和運營團隊將全面為您介紹。


關鍵詞: 亞廈 體系 建設 建筑裝飾
[責任編輯:李艷]
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