3月28日，中建裝飾集團東方裝飾安全生產委員會（擴大）會議，在公司總部21樓會議室召開，公司領導班子、副總師、總部各部門經理及各分公司安全總監共計31人參加。

　　安全生產事關公司員工福祉，事關品質發展大計。在十九大和全國兩會的報告中，黨中央和習近平書記對安全生產提出了“生命至上，安全第一”的明確要求。公司三會上，對公司的安全工作也作了具體要求。為實現公司品質發展戰略的目標，落實上級單位工作要求，部署年度安全工作，提升安全生產意識，加強管理職責，特召開安委會。

　　此次會議全面部署2018年安全工作計劃，審議年度安全費用預算，分析全司專職安全管理人員結構、傳達集團安全工作要求、啟動中建“行為安全之星”活動及簽訂職能部門安全責任書。會上，公司黨委委員、總會計師彭靖針對安全費用管理提出三點要求：一是各分支機構、兩級財務部門要加強對安全費用預算管理；二是認識安全工作重要性，確保安全費用足額投入；三是做好過程費用統計、匯總工作。公司黨委副書記、總經理潘益華就安全生產工作提出五點要求：一是在思想上要增強意識，從自身安全、環境職業健康、人文關懷及生命至上等方面正確認識安全；二是安全管理工作要求真務實，制定的工作要做實做細，編制的方案、措施落到實處；三是確保安全投入到位，保證人員投入、資金投入及物資投入滿足生產要求；四是全面提升安全管理能力，具體可采取以下措施:1、建立穩定的職業化安監隊伍，完善職業發展通道；2、提升人員素質，加強培訓、教育工作，提高理論及實踐能力；3、創新安全管理方法，學習吸收當前新的管理方法及手段，開發運用科技手段進行管理；4、提高執行能力，制定的方案措施要嚴格執行，落實到位，不打折扣；五是安全管理要全員參與，安全管理各個部門和崗位都具有相應的責任與義務，需要牢固樹立安全意識，當前公司面臨的生產環境復雜，“國內外”、“室內外”項目同時進行，增加管理的難度，海外項目不僅面臨著生產方面的困難，同時需要面臨登革熱、傳染病等健康方面的考驗，需要加強安全管理工作。

　　回首2017年，公司整體的安全生產形勢整體平穩，各項安全工作穩步開展，取得良好成績。但當前事故隱患仍然很多，形勢依然嚴峻。此次安委會的順利召開，為2018年的安全生產工作指明方向，提出要求。需要始終保持清醒認識，以“零容忍”的態度，按照從嚴從實從細的要求，狠抓安全生產各項措施落實，樹立安全發展理念，弘揚生命至上、安全第一的思想，健全安全管理體系，完善安全生產責任制，為“品質東方”建設保駕護航。

　　簽訂安全責任狀