中國建筑行業(yè)的
“奧斯卡”，
建筑企業(yè)夢寐以求的最高榮譽，
而蘇州本土裝飾企業(yè)“金螳螂”
今年竟拿了13個
“金螳螂”
何以一舉拿下13個魯班獎？
今年11月初，2016—2017年中國建設(shè)工程魯班獎揭曉，蘇州本土企業(yè)金螳螂共榮膺13項魯班獎，此舉使得金螳螂累計所獲魯班獎的數(shù)量達到了95個。
魯班獎，就像電影界的奧斯卡獎、新聞界的中國新聞獎，是很多人可望而不可及的目標(biāo)。金螳螂今年一舉拿下13個獎項，背后又蘊藏著怎樣的秘訣？
獎杯拿到手軟，成功的背后更是技術(shù)實力
魯班獎是建筑行業(yè)最高獎項。所有的建筑企業(yè)都以能拿到魯班獎為最高殊榮。畢竟每年涌現(xiàn)出優(yōu)秀建筑項目很多，但全國僅有100多個項目能成為幸運者。一個建筑企業(yè)如果能拿到一個魯班獎，那么，這足夠讓員工自豪和驕傲多年。
金螳螂頻頻獲得魯班獎背后的原因到底是什么？“沒有金剛鉆，攬不到瓷器活。”
先看看金螳螂今年獲得魯班獎的項目：上海中心大廈、上海迪士尼樂園及配套設(shè)施項目、南京牛首山文化旅游區(qū)工程——佛頂宮、杭州國際博覽中心（G20峰會主會場）、蘇州國際博覽中心、三亞國際財經(jīng)論壇中心項目……
這些項目各個赫赫有名。其實，翻開金螳螂的歷史會發(fā)現(xiàn)，在全國眾多的地標(biāo)工程項目中，總能找到 金螳螂的身影，人民大會堂、鳥巢、國家大劇院……
蘇州國際博覽中心是金螳螂今年獲獎項目中的蘇州本土作品。這個蘇州歷史上建筑規(guī)模最大、資金投入最多、技術(shù)要求最高的項目，還創(chuàng)造了一個亞洲之最——8900平方米的無柱超大豪華宴會廳。
一個8900平方米的空間，沒用一根柱子作為支撐，這樣的難度超過了一般人的想象。“無柱”裝修方案考驗的不僅是金螳螂的技術(shù)能力，還有團隊超強的協(xié)調(diào)協(xié)作能力。
記者了解到，對超大面積空間的頂部裝修時，為“托住”頂上裝飾物，一般的裝修會采用立柱作為支撐。不做立柱，那就必須在頂部架設(shè)重型超高隔斷。項目部現(xiàn)場勘查后發(fā)現(xiàn)，之前的鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計單位只預(yù)留30公斤作為裝修吊頂荷載，要架設(shè)重型超高隔斷存在諸多技術(shù)難題。更困難的是，由于工期緊張，留給金螳螂的全部裝修時間僅165天。
時間短、任務(wù)重、困難大，怎么破？金螳螂項目團隊集思廣益，在與業(yè)主單位、原結(jié)構(gòu)設(shè)計單位、裝飾設(shè)計單位、施工單位及外聘專家一次一次技術(shù)攻關(guān)、項目論證后，終于拿出了施工方案，并在規(guī)定的時間內(nèi)完成了工程。
“像這樣的硬骨頭只有金螳螂才能啃動。”這是項目按期完工后，金螳螂獲得的最多評價。
成功背后更多是實力的體現(xiàn)。金螳螂每年在全國各地同時在建的項目有700多個，像這樣的硬骨頭每天都在啃。”金螳螂王漢林總告訴記者。
科技武裝到牙齒，確保行業(yè)領(lǐng)先的技術(shù)優(yōu)勢
啃硬骨頭需要有好裝備。近年來，金螳螂把科技創(chuàng)新武裝到牙齒，堅持打造行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的技術(shù)優(yōu)勢。目前集團已獲授權(quán)專利1095項，其中發(fā)明專利300余項，擁有8項計算機軟件著作權(quán)。
建筑信息模型（BIM）是以建筑工程項目的各項數(shù)據(jù)作為基礎(chǔ)，進行建筑模型的建立，通過數(shù)字信息仿真模擬建筑物所具有的真實信息，它具有信息完備性、信息關(guān)聯(lián)性、信息一致性、可視化、協(xié)調(diào)性、模擬性、優(yōu)化性和可出圖性八大特點。
金螳螂是國內(nèi)裝飾行業(yè)首先完整運用建筑信息模型的單位。2014年公司打造的上海中心、南京青奧會議中心等項目時就使用了建筑信息模型。
王漢林總告訴記者，集團針對公裝行業(yè)，成立了慧筑科技子公司，專注于公裝行業(yè)的BIM研發(fā)和應(yīng)用，快速推出針對公共建筑的BIM管理系統(tǒng)——慧筑云工程協(xié)同應(yīng)用系統(tǒng)，這套系統(tǒng)結(jié)合云計算、大數(shù)據(jù)、移動應(yīng)用、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)對公司現(xiàn)有管理流程進行了優(yōu)化和整合，將最新技術(shù)充分融入設(shè)計協(xié)同、成本控制、物料加工、現(xiàn)場管理等企業(yè)管理的核心環(huán)節(jié)中，可有效解決當(dāng)前建筑行業(yè)管理粗放、資源浪費嚴(yán)重的問題。
同時，慧筑云系統(tǒng)還能實現(xiàn)工程信息的云端同步，逐步打破企業(yè)總部與項目部現(xiàn)場之間、各專業(yè)之間、產(chǎn)業(yè)上下游之間的信息隔閡，從根本上提升企業(yè)管理效率，推進公司工業(yè)化、信息化轉(zhuǎn)型進程。
針對家裝行業(yè)，集團成立了三維軟件科技子公司，經(jīng)過兩年多的潛心研發(fā)，推出了自主研發(fā)的家裝BIM和VR系統(tǒng)——趣加BIM和趣加VR。該系統(tǒng)包含前期營銷展示，設(shè)計師移動量房，在線方案設(shè)計，一鍵生成效果圖，一鍵導(dǎo)出施工圖，快速選品報價下單等功能，貫穿了整個家裝流程。該系統(tǒng)已在金螳螂家全國100多家門店全面使用，在增強客戶體驗感的同時也讓營銷人員和設(shè)計師的工作效率提升數(shù)倍。
同時，公司啟動了信息化管理大平臺的升級、整合，啟用了全新的項目指揮中心，將其打造成讓一線員工直接呼喚炮火的平臺、項目數(shù)據(jù)采集工期質(zhì)量監(jiān)控的平臺、財務(wù)指標(biāo)預(yù)警領(lǐng)導(dǎo)決策的平臺，做到了管理數(shù)據(jù)化、規(guī)范化，進一步提升了公司對項目的管控能力。
全方位創(chuàng)新，打造名副其實的裝修業(yè)航母
裝飾行業(yè)由于地域分布廣、人員分散，資源的整合尤為重要。為了更好地服務(wù)一線部門，金螳螂近年來持續(xù)推出了一系列以客戶為中心的改革措施，啟動了信息化管理大平臺的整合、升級，做到管理數(shù)據(jù)化、規(guī)范化，從而確保項目的質(zhì)量、工期、服務(wù)、生產(chǎn)安全。
位于金螳螂總部一樓的管理指揮中心就是集團信息化管理系統(tǒng)的一個組成部分。系統(tǒng)首先呈現(xiàn)的是項目數(shù)據(jù)動態(tài)、業(yè)績指標(biāo)完成情況及企業(yè)運營健康指標(biāo)三大板塊。動態(tài)展示公司實時收付款、最近一周項目中標(biāo)、開工情況、當(dāng)前合同產(chǎn)值、完成產(chǎn)值、審定產(chǎn)值等關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)。三大板塊與公司自主研發(fā)的 BI 管理駕駛艙無縫對接，實時抓取 ERP 系統(tǒng)內(nèi)的數(shù)據(jù)，是為公司管理層提供“一站式”決策的信息平臺。
正是通過項目管理作戰(zhàn)指揮中心，金螳螂做到項目工期可控、質(zhì)量可靠、服務(wù)到位、反應(yīng)迅速、客戶滿意度高、管理運營水平領(lǐng)先。
除了技術(shù)和管理的創(chuàng)新，近年來，金螳螂還將創(chuàng)新之路延伸到了業(yè)務(wù)模式、外拓經(jīng)營、綠色環(huán)保、企業(yè)文化等多個方面。
2015年，隨著市場的轉(zhuǎn)型升級，金螳螂在公裝主業(yè)取得良好建樹的基礎(chǔ)上，又將目光轉(zhuǎn)向了家裝市場，針對不同消費人群設(shè)立金螳螂？家、品宅、定制精裝三大業(yè)務(wù)板塊。截至9月底，金螳螂·家已開設(shè)124家門店；到年底將有134家。2018年的目標(biāo)是超過200家。目前，除新疆、西藏、海南和港澳臺外，金螳螂？家在全國各省市及直轄市均設(shè)有門店，累計服務(wù)的客戶已超過10000家。金螳螂家裝板塊計劃通過三到五年的努力，在中國家裝行業(yè)率先突破百億規(guī)模，成為中國家裝行業(yè)第一品牌。
2016年，金螳螂與研發(fā)出WELL綠色健康建筑標(biāo)準(zhǔn)的美國Delos?公司達成戰(zhàn)略共識，雙方強強聯(lián)合，于2017年成立得樂室（蘇州）健康科技有限公司，從家居環(huán)境最能影響健康的五個概念著手，共同推出從A到Z的By Delos?健康家居解決方案，圍繞住宅里空氣與水、燈光、睡眠、智能化等對人體健康影響最大的五個領(lǐng)域進行規(guī)劃、設(shè)計并落地，提供系統(tǒng)化方案，健康家居的咨詢、設(shè)計及落地服務(wù)，全方位改善家居健康狀況，帶來更加健康的生活方式。
在經(jīng)營上，針對蓬勃發(fā)展的PPP、EPC模式市場，金螳螂成立專業(yè)事務(wù)部，迅速切入PPP、EPC等業(yè)務(wù)，使其成為公司中高速增長強大的推動引擎。伴隨國家一帶一路戰(zhàn)略推進，金螳螂積極布局海外事業(yè)。目前，公司所承接的業(yè)務(wù)分布東南亞、中東、中美洲等區(qū)域，已相繼打造老撾萬象歐亞峰會官邸別墅、白俄羅斯明斯克花園酒店、巴哈馬瑰麗酒店、沙特阿拉伯利雅得麗思卡爾頓酒店、阿卜杜拉國王會議中心等一批高端項目。未來，金螳螂將根據(jù)國家的戰(zhàn)略部署，緊跟“一帶一路”戰(zhàn)略的腳步和方向，在海外持續(xù)開拓大型公共建筑、高檔精裝、商業(yè)辦公等裝飾領(lǐng)域，打造名副其實的裝修業(yè)航母。
