7月22、23日，隨著工管中心信息化腳步的加快，工管公司、考核工程管理部、恒大事業(yè)部、美居事業(yè)部、重大工程管理部、濱江事業(yè)部的管理人員及13個(gè)自營在建項(xiàng)目的管理人員，齊聚望江國際十樓培訓(xùn)室，共同度過了為期兩天的緊張培訓(xùn)。

　　工管中心副總經(jīng)理陳吉文做了開場講話，明確了這兩天的培訓(xùn)和工作任務(wù)，強(qiáng)調(diào)了信息化的戰(zhàn)略意義。信息化建設(shè)小組施展和季曉飛分別就“項(xiàng)目立項(xiàng)管理”和“進(jìn)度計(jì)劃管理”對現(xiàn)場學(xué)員進(jìn)行了培訓(xùn)宣貫。

　　各個(gè)項(xiàng)目部在學(xué)習(xí)理論知識(shí)后，開始實(shí)操演練，過程中參訓(xùn)人員就立項(xiàng)、計(jì)劃編制規(guī)范及系統(tǒng)使用等問題展開了激烈的討論。

　　隨著培訓(xùn)的深入，學(xué)員們逐步掌握了信息化系統(tǒng)的操作方法，對新的計(jì)劃編制規(guī)范也有了更加深入的理解，大家熱情高漲，都在為充分消化信息化系統(tǒng)帶來的新知識(shí)和新要求而努力著。

　　培訓(xùn)期間，工管中心總經(jīng)理潘國鋒也親臨培訓(xùn)現(xiàn)場，與各參訓(xùn)小組進(jìn)行了親切溝通交流，了解項(xiàng)目信息化的理解和系統(tǒng)的掌握情況。潘總指出，目前信息化建設(shè)已提升為公司的戰(zhàn)略重點(diǎn)工作，要求大家統(tǒng)一思想，盡快掌握并使用信息化系統(tǒng)。