英才：金螳螂所處的行業，人才至關重要，金螳螂如何留住和吸引人才？如何使人才真正發揮價值？
朱興良：金螳螂一直努力在營造融洽、暢通的溝通氛圍，通過員工滿意度調查、新員工座談會、管理干部溝通會等多樣化的溝通平臺，傾聽員工心聲，為公司建言獻策。通過營造良好的機制和文化，搭建培訓體系，為不同層級員工提供崗位所需的培訓項目，打造了吸引人才和留住人才的良好平臺。
金螳螂提供提倡“以奮斗者為本”，推行“傳幫帶”培養模式，通過優秀的企業文化凝聚人心，通過對員工職業生涯發展通道的明確化、人才梯隊建設的應用等，滿足員工實現自我價值的期許。
英才：金螳螂在行業內一直占據龍頭地位，對金螳螂及行業未來發展您有怎樣的看法？
朱興良：金螳螂雖然連續十四年蟬聯裝飾百強第一名，但所占的市場份額不足百分之一，市場體量巨大。未來，金螳螂將順應市場變化，持續轉型升級，加速推進內部各項改革舉措落地，借力資本市場，利用科技、互聯網、金融等手段，大力強化核心競爭力，推進裝飾行業智能化方向發展，不斷改善人居環境。
