日前，由深圳瑞和建筑裝飾股份有限公司（下稱瑞和股份）打造的全新家裝品牌——瑞和家在上海正式發布。

　　作為公共建筑裝飾裝修領域領軍企業，瑞和股份連續13年排名行業前十。相比較金螳螂、亞廈股份、廣田集團、洪濤股份等傳統建筑裝飾企業，瑞和股份進軍住宅裝飾裝修領域晚了兩年左右。那么，這位后來者該如何加快步伐，實現超越？

　　開辟住宅裝飾裝修市場藍海

　　瑞和股份董事長李介平在當天的發布會上表示，家裝市場的容量巨大，瑞和股份與其他股東聯合投資1億元將瑞和家打造成家裝領域重度垂直品牌。未來，瑞和股份還將增加投資，開辟住宅裝修裝修領域藍海，并最終將瑞和家打造成一個家居服務生活平臺。

　　中國建筑裝飾協會會長李秉仁表示，家裝行業經過了從傳統家裝到物聯網家裝的變遷，而今進入地產精裝時代。瑞和家作為個性化定制精裝的倡導者，將在科技的助力下推動地產精裝行業的發展。

　　業內專家表示，瑞和家傳承瑞和DNA，通過多種科技手段提出“科技筑家”的理念，并以此理念推動地產商由統一精裝交付到個性化精裝交付的轉變，將家裝行業推向工業4.0階段，為地產精裝時代找到痛點解決方案——第三種交付模式，實現地產精裝時代下的個性化精裝交付。

　　第三種交付模式破解行業痛點

　　發布會上，瑞和家第三種交付模式的懸念也一一揭開。究竟瑞和家提出的第三種交付模式能否改變傳統精裝時代下家裝行業的格局呢？它提出的從“房”到“家”的新概念，又將會給購房者帶來怎樣的體驗呢？

　　瑞和家CEO高亮表示，隨著全國地產精裝政策的推出，全裝修交付將成為行業趨勢，毛坯交付則將成為歷史。但是，目前國內的地產精裝修環境尚未成熟，來自北京市消費者協會的權威數據顯示，目前在房地產領域的消費者投訴中，精裝修投訴已超過30%，成為繼物業管理后的第一大房地產領域投訴熱點。由此，地產精裝行業進入了一個困局。

　　追其緣由，可以歸結為家裝企業做不好工裝，工裝企業做不好家裝。那么瑞和家為什么有信心推出個性化精裝模式呢？原因就是其品牌DNA，瑞和家的DNA是瑞和公裝與家裝的復合體。在瑞和股份24年行業經驗積累下，瑞和家提出創新的第三種交付模式，以B2B2C的商業模式為開發商提供個性化精裝定制的三種可行性：第一種可行性是開發商毛坯交付+瑞和家的個性硬裝及個性軟裝：第二種可行性是開發商統一精裝交付+瑞和家個性化軟裝；第三種可行性是個性化硬裝交付+個性化軟裝。

　　瑞和家在BIM+VR+ERP技術的支持下，為客戶實現拎包入住、從“房”到“家”的理念，同時這三種技術的應用也能為開發商、購房者、家裝企業解決多種痛點，并整體提升施工效率約50%，縮短工期約50%。

　　構建從“房”到“家”生態圈

　　在談到瑞和家的品牌使命時，高亮表示，瑞和家通過三大產品助理達成瑞和家成為住宅裝飾裝修領域專業品牌、構建行業生生態圈以及品質生活引領者的品牌使命。

　　一是瑞和家BIM系統。瑞和家的這一系統有優化戶型、提供個性化方案，以及施工的高質高效三大優勢。

　　二是生活化實驗室。通過購房者家庭成員結構等信息設計出個性化裝修方案，并對房屋進行全生命周期管理。

　　三是工藝工法。瑞和家傳承瑞和股份24年公裝基因，打造產業化工人施工團隊，達到硬裝標準化、軟裝個性化，滿足所有客戶對家裝的需求，同時也能做到現場工地的節能、環保，達到符合國家對產業環保政策的規定。