2015年，金螳螂自建家裝電商平臺金螳螂·家，致力于為消費者提供“標準化家裝解決方案”。

　　金螳螂方面表示，自建家裝O2O平臺有利于公司更快、更好地把控電商平臺的運營，更有利于公司將已經成熟的公裝管理體系借鑒到家裝工程管理，在家裝O2O平臺資金出現短缺時，上市公司還可以迅速給予資金支持。

　　金螳螂·家計劃用1-3年的時間培育市場、發展規模。2015年12月12日，金螳螂·家位于蘇州、上海、南京、鄭州的4家直營店正式開業。首批的4家店全部采用直營的模式，店長和管理人員均是公裝團隊出身。

　　金螳螂半年報顯示，金螳螂·家實行以深度互聯網獲客體系為主、傳統家裝營銷體系為輔的經營模式，以追求產品顏值高、前臺個性化、后臺標準化、人性化設計生活方式、產品化的高品質高性價比整體家裝為整體目標。

　　進入到2016年，金螳螂·家在互聯網和技術端開啟了更為深入的探索。8月18日，金螳螂宣布推出Qu+云設計平臺。

　　Qu+云設計平臺，旨在降低設計師和消費者之間的溝通成本、提升產品、突破時間與設計效果的矛盾，可謂直擊家裝溝通的痛點。

　　通過Qu+云設計平臺，設計師可以在30分鐘內為消費者提供戶型圖創建、快速裝修設計、效果圖渲染、施工圖繪制、報價清單生成等一整套解決方案，大大提升了效率。

　　當消費者與設計師溝通的過程中意見相左時，設計師可以通過Qu+云設計平臺向消費者快速展示3D效果圖，針對一些細節與消費者溝通，并進行相應的調整。通過直觀的展示和溝通，消費者對個性化的裝修訴求也能準確的描述，讓設計師更清晰的把握消費者的需求。此外，消費者更可以通過金螳螂·家“全景展示”，全方位在線感受未來家的效果，并且根據自己的喜好更換材質顏色，讓裝修更加有趣。

　　“金螳螂·家是圍繞線上線下營銷、產品迭代升級、新材料、新工藝、新技術研發以及售后服務體系等家裝產業鏈中各環節的以提升生活品質為目標的消費生態圈。”金螳螂電商董事長楊鵬說。