23日，李克強總理在南昌考察了中航長江設計師創(chuàng)意產業(yè)園（以下簡稱中航長江）。這個產業(yè)園為何能吸引總理的目光？24日，本網來到這里進行探訪。

　　中航長江建設工程有限公司成立于1984年，是一家以幕墻裝飾為主體，融建筑裝飾、智能化、軟裝、金屬門窗、鋼結構施工、園林綠化、機電設備安裝工程等為一體的專業(yè)化裝飾企業(yè)。歷經三十二載，中航長江不斷超越，在北京、上海等省、地市建立了30家分公司。

　　在“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的國家政策引領下，中航長江決定建設中航長江設計師創(chuàng)意產業(yè)園。產業(yè)園是由原喬家柵食品廠老廠房進行低成本裝飾改造而成，占地面積約9畝，總建筑面積約1萬平方米，總投資5000余萬元，其中運營主體中航長江建設工程有限公司在園區(qū)配備的相關創(chuàng)業(yè)服務人員約100余人。去年11月22日，中航長江設計師產業(yè)園舉行開園暨產業(yè)園招商引資企業(yè)入駐儀式。產業(yè)園聚集眾多建筑裝飾領域的頂尖設計師，形成集群效應。產業(yè)園立足高端建筑設計以及為業(yè)主提供全產業(yè)鏈工程管理服務，顛覆舊有施工企業(yè)簡單管理業(yè)態(tài)，為建筑裝飾行業(yè)開創(chuàng)全新產業(yè)模式。

　　“中航長江實際上是有著32年歷史的老牌施工企業(yè)，但是我們正在創(chuàng)造一種新的商業(yè)模式，把省內優(yōu)秀的設計師全部吸引到我們園區(qū)來，免費給他們提供場所。”中航長江董事長李濤向本網介紹，就像一個生態(tài)鏈，整個園區(qū)的盈利模式是設計師帶來的訂單，在這個商業(yè)模式中，園區(qū)獲取利益的來源是生態(tài)鏈中的一環(huán)，而不是園區(qū)房屋的出租。

　　“去年開園后大概十天左右的時間，所有的創(chuàng)業(yè)團隊和設計師全部都入駐完畢！”李濤介紹，連以前預留健身房的空間都“占走”了，在園區(qū)運行的八個月時間里，設計師聯手拿下來的訂單達到兩個多億，而這兩個多億的訂單足夠園區(qū)運轉7-8年，“我們整個園區(qū)一年的運營成本也就三百萬”。

　　創(chuàng)新是發(fā)展的不竭動力，是下一個輝煌的起點。“我認為技術可以創(chuàng)新，但我們創(chuàng)新的是一種模式。”李濤認為，模式創(chuàng)新往往是迅速去顛覆一個行業(yè)的關鍵點，他舉例說，大家熟知的小米，它在技術上未必有多大的創(chuàng)新，它的創(chuàng)新是來自于模式創(chuàng)新，而就是這種模式創(chuàng)新在短短的兩三年之內就把手機行業(yè)給顛覆了，“我想，克強總理來中航長江，他看重的就是我們的模式創(chuàng)新”。

　　“中航長江有三個特點。”李濤掰著手指介紹，“第一我們是專業(yè)化的雙創(chuàng)園區(qū)；第二，我們是可持續(xù)的園區(qū)；第三我們可復制！”李濤進一步介紹，園區(qū)是輕資產運行，整個投資也不過是一兩千萬，而它每年帶來的新增產值卻達到4-5個億，“這只是很小的一個園區(qū)，我們現在的園區(qū)建筑面積不過一萬平米，下一個園區(qū)可能就有三萬平米、十萬平米，我們就可以把全國各地的優(yōu)秀設計師都聚攏到中航長江設計師產業(yè)園來”。

　　對于未來的規(guī)劃，李濤信心滿滿。他說，在未來的5-10年，要在全國所有的省份建立中航長江設計師產業(yè)園，去復制現在的這個模式。“也許將來，我們中航長江設計師產業(yè)園能夠聚集這些中國優(yōu)秀的設計師，給中國人提供優(yōu)質的設計服務、優(yōu)秀的施工服務，我們也要隨著一帶一路建設的不斷推進走出去。”李濤說，他的目標和愿景是做世界一流的工程服務提供商。